• Прокуратура устанавливает, бил ли боксер-тяжеловес Владимир Вирчис херсонского гаишника
• Владельцы и менеджмент АПФ «Таврия» обвиняют друг друга в рейдерстве

Прокуратура устанавливает, бил ли боксер-тяжеловес Владимир Вирчис херсонского гаишника

На прошедшей неделе, в четверг 30 июля представителям херсонских СМИ стало известно, что якобы накануне 29 июля в Херсоне боксер Владимир Вирчис избил инспектора ГАИ. Из неофициальных источников версия выглядела примерно так: знаменитость, родом из Каховки, в тот день была на концерте «95-й квартал» в херсонском киноконцертном зале «Юбилейный». И вот после концерта уже в соседнем квартале автомобиль Вирчиса «Mazda-6» остановил наряд ГАИ. Причина — неуверенное управление транспортным средством. Как определил инспектор ГАИ, от водителя исходил запах спиртного. И добросовестный автоинспектор на свою беду предложил боксеру «дыхнуть», или же пройти медицинское освидетельствование для установления факта употребления алкоголя.

Источники не сообщают, был ли за рулем сам Вирчис или некий водитель. Инспектор предложил проверку человеку за рулем. Пока не известно, произошла ли перепалка. Но то, что 108-килограммовый интерконтинентальный чемпион (рост 197 см, размах рук – 204 см) «звезданул» в глаз 60-килограммового молодого (только после армии) инспектора при исполнении — факт, зафиксированный в заявлении, которое гаишник сгоряча подал в Днепровскую районную прокуратуру Херсона.

Уже на следующий день, как свидетельствуют неофициальные источники, гаишник бегал по Днепровской прокуратуре и просил вернуть ему заявление. Но прокуроры «уперлись», и подтвердили свое намерение в порядке ст. 97 КПК Украины провести проверку информации о нанесении удара 29 июля 2009 года боксером Владимиром Вирчисом инспектору Херсонского горотдела ГАИ.

Сам же Вирчис в интернет-изданиях категорически отрицал, что в нетрезвом состоянии побил одного из инспекторов ГАИ Херсона. Об этом 31 июля он сообщил интернет-ресурсу turnіr.com.ua. На просьбу о комментарии звезда ответила: «А что комментировать? Это же бессмыслица. Я не знаю, о каком инциденте с ГАИ вы говорите. Я совсем не употребляю спиртного. Ну и не бью людей вне границ ринга. Даже не хочу такие бессмыслицы обсуждать. У меня сейчас и без этих россказней нет недостатка в проблемах. Имею немного неприятностей в бизнесе», — сказал Вирчис.

Более того, на следующий день он уже утверждал в интернет-ресурсах, что вообще в тот день не был в Херсоне, находился в Каховке, и никакого гаишника в глаза не видел.

Как стало известно от источника из правоохранительных органов, начальник Херсонского горотдела ГАИ ушел на 2 недели то ли на больничный, то ли в отпуск — с последующим увольнением. С начала 2008 года он чудом удержался на должности после конфликта с судьей Цюрупинского районного суда Херсонской области Вячеславом Бойко. 7 февраля , управляя собственным автомобилем «Тойота РАВ4», судья был остановлен сотрудником ГАИ в центре Херсона для проверки документов (прав). Сотруднику ГАИ тогда тоже показалось, что судья нетрезв. Неприкосновенного судью якобы вытащили из машины и обыскали офицеры ГАИ во главе с начальником горотдела. Судебные дела по искам судьи против руководителей горГАИ продолжаются до сих пор, и офицерам, в случае «победы» судьи, грозят серьезные санкции.

Но самые фатальные последствия для главного городского гаишника, по слухам, последовали после случая с участковым милиционером, наехавшим на 9-летнего ребенка на пешеходном переходе. Уголовное дело в отношение водителя возбуждено не было — по данным в СМИ, родители пострадавшего ребенка объясняют этот факт тем, что отец виновника ДТП — руководитель паспортной службы УМВД Херсонской области.

Когда водитель увидел, что совершил наезд на ребенка, он якобы попросил родителей шума не поднимать, мол он — милиционер, а с ДТП у них строго. Поэтому, попросив не портить ему карьеру, участковый обещал оплатить лечение. Когда же отец мальчика с адвокатом обратились к милиционеру за обещанной помощью — то были задержаны по подозрению в вымогательстве. А у мальчика оказался компрессионный перелом 5-го и 6-го грудных позвонков первой степени, он около 2-х месяцев провел в больнице. Поскольку в эту историю ввязались местные правозащитники и предали ее огласке, то начальника горГАИ обвинили в том, что он назвал виновными в ДТП как милиционера, так и ребенка, хотя последний переходил улицу по переходу для слабовидящих на зеленый свет для пешеходов.

Поэтому последняя история с боксером Вирчисом по ожиданиям местных аналитиков, высветит степень способности местных гаишников выстоять в скандалах с влиятельными нарушителями ПДД.

Владельцы и менеджмент АПФ «Таврия» обвиняют друг друга в рейдерстве

На прошедшей неделе в электронных и местных СМИ массово появились материалы о противостоянии, возникшем на знаменитом коньячном заводе «Таврия» в Новой Каховке.

Вначале появились данные, что директор предприятия Александр Сидоренко осуществил рейдерский захват предприятия и не пускает на территорию владельцев контрольного пакета акций. Правда, позднее были опубликованы уточнения, что ОАО «АПФ «Таврия» отказалась отгружать свою продукцию главному акционеру (68% акций) предприятия — днепропетровской корпорации «Логос» — из-за его многомиллионных долгов производителям коньяка. Именно тогда сюда прибыли представители «Логоса» с целью провести учредительное собрание и отстранить от занимаемой должности директора Александра Сидоренко. Но заводчане встретили их запертыми воротами и плакатами «Разоренный завод — не площадка для вашего вертолета!», «Руки прочь от «Таврии»!!!»

Трудовой коллектив АПФ «Таврия» в обращениях к городским властям Новой Каховки, премьер-министру Юлии Тимошенко и в целом во всех доступных СМИ утверждает, что новые собственники сознательно ведут предприятие к банкротству и уничтожению. И не из-за кризиса, а потому, что владелец контрольного пакета акций бизнесмен Валерий Шамотий сознательно уничтожает предприятие, спасая от банкротства свою дутую днепропетровскую корпорацию «Логос».

В материалах на официальном сайте «Таврии» утверждается, что В. Шамотий — «миллионер в кредит». «Его общий долг перед 5 украинскими банками зашкалил за 120 миллионов долларов. Его затратные и неприбыльные проекты под Киевом, в Днепропетровске, Севастополе, Алуште, Одессе, Партените, в Закарпатье остановлены и погрязли в долгах. А всю показушную «красивую жизнь» на протяжении последнего десятилетия «бизнесмен» позволял себе только потому, что он сумел присосаться к заводу «Таврия» и безжалостно выдавливал из него все соки, — говорится в заявлении.

Заводчане утверждают, что в 2000 году этому инвестору был продан госпакет акций (14%) ОАО «АПФ Таврия». Предприятие было заинтересовано в приходе добросовестного инвестора, имеющего собственные средства и торговую сеть национального масштаба. Валерий Шамотий тогда много обещал — и выход на международные рынки, и модернизацию производства, и раскрутку бренда. Вспоминают, что хвастался богатым опытом виноторговли (к тому времени Шамотий торговал сигаретами и вином «из Болгарии»), имел небольшую дистрибьюторскую сеть.

В. Шамотий зашел на «Таврию» сразу в двух лицах — и как акционер, и как эксклюзивный дистрибьютор продукции завода. Но уже через год он выстроил цепочку вымывания оборотных средств предприятия на свои собственные нужды.

Новый акционер сразу же убедил наблюдательный совет в том, что отпускные цены на продукцию нужно в маркетинговых целях надолго заморозить, чтобы товар стал более конкурентоспособным. И это при том, что рынок бурно рос, и спрос на продукцию был огромным. А вот отпускные цены на коньяк для торговли Шамотий повышал регулярно, эксплуатируя спрос на популярную «Таврию». Разница между ценами завода и торговых сетей достигала иногда более 100%. «И вся эта огромная маржа идет в сейф Шамотия, не возвращаясь на предприятие в виде финансирования инвестиционных программ», — пишут заводчане.

Дальше начались систематические задержки возврата денег заводу за отгруженную продукцию. Вместо выполнения взятых на себя инвестиционных обязательств, Шамотий стал скупать акции ОАО у миноритарных акционеров. Таким образом, в его руках оказался контрольный пакет (68%) акций, и Шамотий переформатировал наблюдательный совет ОАО, который стал полностью ему подконтролен. Вот тогда долг Шамотия перед предприятием к лету 2009 года составил более 39 миллионов. А на счетах завода вообще не осталось оборотных средств, нечем было заплатить даже за тару и этикетки. Деньги, как утверждают на заводе, пошли на спекулятивную скупку земель в Киеве и Крыму, на новые яхты и салоны «Мазератти». Дальше — больше. К июню 2009 года Шамотий через наблюдательный совет ОАО огласил свой план распродажи по частям целостного имущественного комплекса предприятия.

И это стало той последней каплей, которая переполнила терпение директора и коллектива в целом. До этого дня борьбу с планами «инвестора — захватчика» вел только директор предприятия Александр Сидоренко. И главная задача Шамотия сегодня, считают заводчане, — любыми способами уволить Сидоренко, чтобы довести свои планы до логического конца.

«Под угрозой оказались не только всемирно известный коньячный бренд — национальная гордость Украины, но и две тысячи рабочих мест, а также доходная часть городского бюджета», — обращается завод во все инстанции.

Александр Сидоренко, как утверждают заводчане, долгое время пытался уладить проблемы миром, запрещая коллективу переходить к активным действиям. Пока он разрабатывал бизнес-планы, просчитывал и предлагал Шамотию экономически обоснованные шаги по выходу из искусственно созданного кризиса и склонял на сторону здравого смысла наблюдательный совет, директора терпели и не увольняли. Ему даже прямо не отказывали, просто переводили вопросы в плоскость многомесячных «изучений», «обсуждений» и обещаний.

А когда встал ребром вопрос о распродаже предприятия, директор перешел к жестким действиям. От владельца контрольного пакета акций коллектив и директор требуют немедленного погашения долгов по дистрибьюторским контрактам с шамотиевской фирмой «Торговый дом «Маркет Групп». Если 40 миллионов долга вернутся в кассу предприятия, то сразу будет решена половина проблем, появятся хотя бы оборотные средства для того, чтобы предприятие не остановилось из-за отсутствия тары для розлива или прорыва канализации.

Шамотий долги обещает вернуть (это он делает на протяжении последних трех лет), но при этом, скорее всего, возвращать не собирается. Ему просто негде взять эти деньги. Бизнесмен кивает на кризис и на трудности в торговле. Однако, при этом, буквально месяц назад его так называемый Винодельческий Холдинг хвастливо заявил в пресс-релизе, что «Таврия» укрепила лидерство на коньячном рынке с долей в 24,3% в натуральном выражении, 20,9% и 25,4% в денежном и бутылках соответственно. За 3 месяца 2009 по категории «Коньяк» перевыполнение плана реализации составило 9% в натуральном выражении, а за полугодие только на украинском рынке было продано более 2,1 млн. литров коньяков производства «Таврии».

Значит, товарооборот и прибыль есть, а вот куда уходят заводские деньги, может рассказать только сам Шамотий.

Директор требует от Шамотия, чтобы тот начал возврат кредитов, взятых им на свои нужды под залог «Таврии». Если прибыль есть, то почему до сих пор кредиты даже не начинали возвращать, хотя честная кредитная политика со стороны главного акционера позволила бы предприятию экономить до 14 миллионов гривен только на банковских процентах.

Кредиты — это не только финансовая удавка на предприятии, это еще и потенциальная схема фиктивного банкротства «Таврии» в интересах Шамотия через его подставные фирмы.

Директор выступает категорически против плана Шамотия по распродаже предприятия. Главная угроза заключается в том, что первыми в списке на продажу числятся виноградники АПФ. Требования ВТО к понятию «коньяк» и «коньячное производство» включает в себя, прежде всего, наличие собственной уникальной сырьевой базы. Нет виноградников — нет коньяка, выход продукции завода на торговые прилавки Европы и стран СНГ заказан навсегда.

Подконтрольные Шамотию члены наблюдательно совета предлагают отдать виноградники в аренду фермерам. Это — очень хитрый и опасный ход. Зачем фермерам то, что не принесет им доход? Большинство украинских винодельческих и коньячных хозяйств сегодня закупает дешевый импортный спирт, добавляются красители и ароматизаторы — затраты минимальные, прибыль бешеная.

«Очень похоже, что именно к этой схеме идет и Шамотий. Ему на самом деле нужен вовсе не бренд и традиции «Таврии», ему нужна этикетка «Таврия». Используя инерцию покупательского спроса, из этой этикетки много лет подряд Шамотий сможет выжимать баснословную прибыль, подменяя коньяк пойлом. А традициями, технологией, опытом, славой национального бренда можно и пренебречь. Бизнесмены такого разлива на лирику и чистоплотность плюют, им нужны только деньги, сейчас и любой ценой. Кстати говоря, такая же судьба, как выяснилось, ожидает и принадлежащий Шамотию винодельческий завод «Инкерман». Там действует точно такая схема, растут точно такие же долги, тяжким грузом висят точно такие кредиты. Представители «Инкермана» уже побывали на «Таврии», чтобы разобраться в схемах уничтожения предприятия, и встать вместе на их защиту», — сообщают на «Таврии».

Директор выступает против плана Шамотия, который хочет переложить свои бизнесовые финансовые проблемы на трудовой коллектив в Новой Каховке. На предприятии заморожена зарплата, растет задолженность. А теперь акционеры решили распродать в свою пользу весь заводской соцкультбыт: санаторий-профилакторий, Дворец культуры, спортивно – оздоровительный комплекс. Хотя в результате такой продажи на этой дальней окраине Новой Каховки жители вообще будут лишены каких-либо заведений для медпомощи, оздоровления, культуры.

«На встрече с трудовым коллективом представитель наблюдательного совета ОАО посоветовал рабочим взять эти объекты .. . в аренду — то. что коллектив строил за свои средства и своими руками, а теперь должен их арендовать, чтобы Шамотий и дальше мог раскатывал на своих дорогущих яхтах. Люди посоветовали горе-бизнесмену: пусть он сначала продаст свои пафосные «Бартоломео» и «Цунами», и за свой счет рассчитается со своими долгами», — сказано в тексте обращения.

Директор также жестко ставит вопрос о том, что Шамотий должен вернуть заводу те акции, которые он скупал у заводчан за деньги самих заводчан, вовремя не возвращая на предприятие торговую выручку.

Юристы сегодня уверенно говорят о том, что такого рода сделки нарушают действующее законодательство. А окончательную точку в этом вопросе, как надеялись в коллективе, вскоре поставит суд.

Однако 30 июля судья Хозяйственного суда Херсонской области Зоя Емленинова вынесла определение, по которому была арестована продукция ОАО Агропромышленная фирма “Таврия” (г. Новая Каховка, Херсонская обл.) на сумму 20 млн. гривен.

“Суд вынес определение по иску дистрибьютора ДП Торговый дом “Маркет-Групп”, контролируемого одним из акционеров “Таврии” президентом корпорации “Логос” Валерием Шамотием, который неоднократно пытался осуществить рейдерский захват и незаконно сменить руководство предприятия”, отметил А. Сидоренко.

По словам директора, ранее члены Наблюдательного совета ОАО АПФ “Таврия”, представляющие интересы Валерия Шамотия, пытались незаконно вывести с предприятия 80 миллионов гривен.

“Цель, так называемых акционеров — обокрасть предприятие, 40 миллионов гривен уже выведено. Меня удивляет тот факт, что в такой откровенной махинации ДП ТД “Маркет — групп” смогли заручиться поддержкой херсонской судьи Зои Емлениновой. Ведь ситуация с неплатежеспособностью “Маркет — групп” и корпорации “Логос” хорошо известна в области, и скандал вокруг “Таврии” имеет общественный резонанс. И когда местная судья берет на себе ответственность за откровенное содействие в разорении градообразующего предприятия, то лично мне это понять сложно” добавил директор “Таврии”.

Кстати, 21 июля 2009 года Новокаховский городской суд, запретил Наблюдательному совету ОАО АПФ «Таврия» выносить какие-либо решения в части прерывания контракта с директором, назначения на эту должность исполняющего обязанности, а также вмешательства в финансовую деятельность компании.

некоторые интернет-ресурсы распространили заявление губернатора Херсонщины Бориса Силенкова, в котором тот однозначно поддержал коллектив АПФ «Таврия». На это представители Шамотия отреагировали массовой публикацией «Губернатор Херсонской области применяет админресурс?». «Губернатор Херсонской области Борис Силенков прокомментировал ситуацию вокруг коньячного завода АПФ «Таврия», отметив, что директором предприятия должен быть только Александр Сидоренко. Таким образом, губернатор грубо нарушил права акционеров самостоятельно назначать руководство собственного предприятия», — говорится в материале.

Как утверждает держатель контрольного пакета акций, в этом вопросе Борис Силенков проявил редкое единодушие с депутатами областного совета, которые несколько раз выражали вотум недоверия губернатору. «Завод должен работать, руководителем предприятия должен быть Сидоренко Александр Николаевич, и коллектив должен иметь работу и зарплату», — заявил глава Херсонской облгосадминистрации.

Между тем, представители мажоритарного акционера заявили, что из трех вопросов, которые поднял губернатор области касательно АПФ «Таврия», на повестке дня стоит только устранение с должности Александра Сидоренко. По словам президента корпорации «Логос» Валерия Шамотия, директор «Таврии» умышленно распускает слухи о предполагаемом банкротстве предприятия и грядущих увольнениях, чтобы запугать коллектив и настроить их против наблюдательного совета. Кроме того, члены наблюдательного совета якобы подтвердили, что на «Таврии» не было проблем с выплатой заработной платы, во всяком случае, не было до тех пор, пока Сидоренко не заблокировал предприятие и не прекратил отгрузку продукции.

Кроме того, глава наблюдательного совета АПФ «Таврии» Валерий Шамотий недоумевает относительно заявлению губернатора, что тот имел с ним личную встречу. Я ему прямо сказал, что никогда такие его действия и никогда поддерживать не буду. Мы с председателем областного совета совещались по этому поводу», — распространили заявление Бориса Силенкова несколько интернет-ресурсов. В то же время, Валерий Шамотий сообщил «что сам лично инициировал встречу с губернатором области, но так и не получил вразумительного ответа». «С момента обострения конфликта на АПФ «Таврия» мне ни разу так и не удалось пообщаться с Борисом Силенковым, поэтому, скорее всего, все его заявления являются манипуляцией в СМИ. Все же, я хотел бы услышать его личный комментарий по всем этим вопросам», — подытожил глава наблюдательного совета.

На данный момент. заявляют представители мажоритарного акционера, заявление Б. Силенкова, которое распространили несколько интернет-СМИ, так и не появилось на официальном ресурсе облгосадминистрации, а пресс-служба не смогла ни подтвердить, ни опровергнуть его. Если сказанное главой Херсонской ОГА подтвердиться, его слова можно считать прямым вмешательством областной исполнительной власти в деятельность акционерного общества. «Назначение либо смещение с должности Александра Сидоренка, директора АПФ «Таврия», которое, напомню, является открытым акционерным обществом, не входит в компетенцию губернатора области», заявила член наблюдательного совета, юрист Олеся Третяк. Все же акционеры выразили надежду, что заявление Бориса Силенкова могло быть умышленно искажено рейдерской командой директора АПФ «Таврия», которая якобы сейчас активно занимается информационным обеспечением действий Александра Сидоренко.

По мнению мажоритариев, конфликт начался, когда 24 июля Александр Сидоренко заблокировал заседание набсовета ОАО «АПФ «Таврия», отказав в доступе акционерам на территорию завода при помощи частной охраны. Директор завода якобы опасался быть смещенным с занимаемой должности, так как срок его полномочий истекал в сентябре 2009 года. Главной претензией наблюдательного совета к директору АПФ «Таврия» была неэффективная работа предприятия за последнее полугодие. Кроме того, вызывала интерес финансовая деятельность завода, в частности ряд сомнительных, по мнению набсовета, сделок по долгосрочной аренде его имущества. В ответ на это, утверждают члены набсовета, Александр Сидоренко отказался предоставить им финансовую отчетность.

СПРАВКА: Согласно стандартам ВТО, вступившим в силу с мая 2008, АПФ «Таврия» вошла в число редких предприятий Украины, которым разрешено маркировать свою продукцию как «коньяк». А с 1970 по 2007 год продукция из Новой Каховки получила на Международных дегустационных конкурсах и выставках 82 золотых, 77 серебряных и 33 бронзовых медали.

ОАО АПФ Таврия (г. Новая Каховка) создано в феврале 1998 года на базе совхоза завода Таврия. Предприятие занимается: первичным виноделием с возможностью переработки 22 тыс. тон винограда; вторичным виноделием с объемом выпуска вин в бутылочном разливе до 600 тыс. дал; коньячным производством с изготовлением коньячных спиртов до 500 тыс. дал и выпуском коньяков 700 тыс. дал ежегодно; производством крепких напитков до 150 тыс. дал.