![]() ![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() ![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
Артур КОРОБЧИНСКИЙ: «Отец научил меня верить в мечту и действовать»
![]() 28.03.2014 / Газета: Комсомольская правда / № 67/13(4643/26038) / Тираж: 9000
Руководитель компании «Интострой» рассказал о бизнес-планах, социальных проектах и своих увлечениях. «Мы строим будущее» — таков лозунг производственно-строительной компании «Интострой», которому следуют уже на протяжении многих лет. Сегодня компанией руководит Артур Коробчинский, выпускник Одесской академии строительства и архитектуры. Молодой предприниматель успешно продолжает дело своего отца-известного политика и бизнесмена Александра Коробчинского. За годы работы «Интострой» построил для одесситов свыше ста тысяч квадратных метров жилья повышенной комфортности. Сейчас помимо проекта «Острова» под патронатом Коробчинского строится открытый спортивный комплекс: три площадки -для игры в футбол, баскетбол и волейбол. Все это дало основание назвать Артура Коробчинского лауреатом рейтинга «Народное призвание» в номинации «Молодой бизнесмен года». «Одессу будущего мы строим сегодня» -Артур, что для вас значит звание «Молодой бизнесмен года»? - Я рад тому, что «бизнесмен» в моем случае — это не умение заработать «быстрые деньги» на рыночных играх или спекуляциях, а возможность создавать. Не секрет: передо мной — очень высокая планка, поставленная моим отцом. Я не могу, не имею права подвести его. И, конечно, мне приятно, что труд нашей команды был замечен и оценен таким популярным рейтингом, в котором, кстати, дважды становился лауреатом и мой отец. - Как молодому предпринимателю удается успешно вести дела столь крупного предприятия? Возможно, у вас уже есть свои принципы и правила работы? - Отец успел многому меня научить. И в первую очередь -самодисциплине. Больше всего я требую с себя. Кроме того, я по характеру — боец и умею держать удары (Артур Коробчинский-чемпион мира по тайскому боксу среди юниоров. — Авт). Главный залог успеха — системная командная работа. У нас замечательный сплоченный коллектив, который способен решать задачи любой сложности. Еще один секрет -новаторский подход. Мы постоянно внедряем новые технологии, от строительства до управления проектами, изучаем опыт лучших на мировом рынке и адаптируем его к современной Одессе. - Каковы достижения вашей компании на сегодняшний день — построенные, введенные в эксплуатацию объекты? Каким из них можете гордиться и почему? - Самый важный и крупный проект компании — жилой микрорайон «Острова». Это — Одесса будущего, которую мы строим сегодня. Здесь мы воплощаем свое представление о новом городе-чистом, модном,безопасном, с красивыми комплексными архитектурными решениями. Наш микрорайон — пример того, как должны жить простые одесские семьи: чтобы из окна было видно море, парадные облицованы мрамором, во дворах — цветники и самые лучшие детские площадки. - Какие благотворительные проекты вы ведете? Расскажите об идее строительства детсада на Марсельской. - Мы решили возродить традиции шефства. Старшее поколение помнит и экскурсии на предприятия, и встречи с шефами, которые рассказывали о различных профессиях. Для начала мы взяли шефство над детским садом № 295. Что касается строительства нового детского сада — это часть общего проекта комплексной застройки микрорайона. Кроме садика здесь еще будет новая общеобразовательная школа и большой спортивный центр. Каждый знает о нехватке дошкольных учреждений в Одессе, а наши жильцы — преимущественно молодые семьи. Зачем выезжать за пределы своего микрорайона? Город поддержал нашу инициативу: мы получили депутатскую поддержку и официальные разрешения. Будем строить детский сад на 150 мест, а затем и школу. «Отец учил верить в мечту» - Какие основы в вашем бизнесе заложил ваш отец и насколько вы следуете его стратегиям? -Такие, как он, рождаются раз в сто лет. Папиной энергии, креативности и, главное, умения увлечь своими идеями и воплотить их в жизнь хватило бы на десяток людей. Он был в постоянном движении, в поиске совершенства. Самое важное — он умел видеть конечный результат и добиваться его вопреки недоверию, инертности, страхам окружающих. Мы ему просто верили. И помогали. Отец учил верить в свою мечту и действовать. Тогда все получится. Он не выжидал, а жил здесь и сейчас, со 100-процентной отдачей. Поэтому так много успел. И при этом всегда находил время для семьи. Он для меня — источник вдохновения. Мне проще и сложнее одновременно: я — сын Александра Коробчинского, и это обязывает. - Чем в жизни помимо работы занимается Артур Коробчинский? Какое у вас хобби, что приносит удовольствие от жизни? - Спорт и активный отдых, путешествия. Тайский бокс, тренажерный зал, летом — водные виды спорта. В поездках я всегда нахожу что-то интересное по строительству, архитектурным решениям. Возвращаюсь с новыми идеями. Автор: Олег ШАПАРЕНКО
|
Пошук:
![]() ![]() ![]() Сергій Токарєв
На Всемирном экономическом форуме (WEF) был представлен отчет The Future of Jobs Report 2025, анализирующий будущее рынка труда. Хотя основной акцент в исследовании сделан на изменения в профессиях, наибольшие выводы из него должны сделать высшие учебные заведения — говорит в своей колонке для 24 канала Сергей Токарев, инвестор, сооснователь и партнер Roosh.
![]() ![]() ![]() В Одеській національній науковій бібліотеці з нагоди 154-ї річниці від дня народження Лесі Українки, у рамках проєкту «Лесиними стежками», до уваги користувачів представлено книжкову виставку «Море, море! Без краю просторе, Руху повне і разом спокою…»: Леся Українка і Одеса».
![]() Останні моніторинги:
00:00 06.03.2025 / Вечерняя Одесса
![]() 00:00 06.03.2025 / Вечерняя Одесса
![]() 00:00 06.03.2025 / Вечерняя Одесса
![]() 00:00 06.03.2025 / Вечерняя Одесса
![]() 00:00 06.03.2025 / Вечерняя Одесса
![]() |
![]() Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2025 S&A design team / 0.017 |