16 марта 2018 года в актовом зале Центра интегрированных услуг (ул. Косовская, 2Д) состоялся ежегодный отчёт Одесского городского головы Геннадия Труханова за 2017 год перед территориальной громадой города Одессы.

Прямая трансляция велась в сети Интернет на официальном сайте Одесского городского совета omr.gov.ua, а также на светодиодных экранах, установленных в здании Центра (в зоне ожидания посетителей, актовом зале и конференц-зале).

Среди участников общегородского собрания были члены исполкома горсовета, народные депутаты Одесского региона, почетные граждане города, представители Одесской облгосадминистрации, депутаты горсовета, руководители военных и правоохранительных организаций, представители общественных организаций, органов самоорганизации населения, религиозных конфессий, предприятий и учреждений города.

МАТЕРИАЛЫ ВЫСТУПЛЕНИЯ Одесского городского головы перед одесситами

МАТЕРИАЛЫ ОТЧЕТА

Отчет городского головы-2017

Материалы выступления Одесского городского головы перед одесситами

Добрый день, дорогие друзья!

Позади еще один год – непростой, но насыщенный и продуктивный.

На прошлом ежегодном отчете я пообещал вам, что мы заложим основу для глобальных инфраструктурных проектов, призванных прослужить не одному поколению одесситов.

И мы это сделали!

Канализование, водоотведение, транспорт, благоустройство – это то, на чем мы сосредоточили свое внимание в 2017 году. Оставив среди приоритетов социальную поддержку, здравоохранение, образование…

Мы успешно реализуем Стратегию развития Одессы в рамках инвестиционного бренда «Оdessa 5Т», объединяющего пять основных направлений: транспорт, торговля, технологии, туризм и траст.

Интерес к нашему городу растет с каждым днем. И если раньше слово «инвестиции» для развития города воспринималось одесситами скептически, то теперь ситуация в корне изменилась. Стамбульский парк, обновление электротранспорта, энергоэффективное уличное освещение, скейт-парк, Греческий парк и многое другое!

Теперь я хочу перейти непосредственно к отчету, во время которого более подробно расскажу об итогах работы во всех сферах жизнедеятельности нашего города.

Бюджет

Мы сконцентрировали свое внимание на таких ключевых направлениях, как:

- социальная направленность;

- развитие экономики города;

- улучшение качества жизни людей. Речь идет о развитии городской инфраструктуры.

В бюджет города Одессы в 2017 году поступило 9,34 млрд. гривен, что в сравнении с 2016 годом больше в 1,26 раза.

Исходя из объема полученных доходов, а также остатка средств на начало года, исполнение бюджета города Одессы по расходам за 2017 год составило 10,26 млрд. гривен, что в сравнении с 2016 годом больше в 1,4 раза.

Отмечу, что Одесса продемонстрировала самый высокий уровень финансового здоровья. Международный центр перспективных исследований совместно с Институтом социальных и экономических реформ (Словакия) проанализировал доходную и расходную части бюджетов 73 городов всех регионов Украины, и Одесса признана городом с наилучшим (!) финансовым положением в Украине.

Мы увеличили финансирование Программы предоставления социальных услуг и других видов помощи незащищенным слоям населения города Одессы на 94,2 млн. гривен. И если в 2016 году эта цифра составляла 196,2 млн. гривен, то в 2017 году финансирование составило 290,4 млн. гривен.

Бюджет развития в Одессе полностью соответствует своему названию. В городе продолжается работа по обновлению и модернизации всего городского хозяйства. Мы уже давно не латаем дыры, а подходим к вопросу капитально: теплосети, дороги, транспорт – все это должно соответствовать духу времени и отвечать потребностям одесситов.

На некоторых пунктах остановлюсь отдельно.

Дороги

В 2014 году мы начали преобразования с того, что отремонтировали основные въезды в город. Далее приступили к ремонту основных городских магистралей. Следующий этап – ремонт дорог там, где их, можно сказать, никогда не было – в удаленных районах города, частном секторе.

К ремонту дорог мы также подходим комплексно. Сюда входит ремонт дорожного покрытия, восстановление освещения, замена инженерных коммуникаций, обустройство ливневой канализации, дополнительные парковочные места, там, где это необходимо – обновление трамвайного полотна и контактной сети. Мы также ремонтируем тротуары и внутриквартальные проезды.

Что касается текущего периода, то, говоря языком цифр, отремонтировано 604,2 тысяч квадратных метров дорожного и тротуарного покрытия. Это на 5,7 тысяч квадратных метров больше, чем в предыдущем году.

Так, завершены работы по капитальному ремонту Киевского (Ленинградского) шоссе и перекрестка улиц Михаила Грушевского, Химической и Хуторской, Тираспольской площади. Масштабная работа ведется и дальше по ул. Преображенской до ул. Софиевской.

Транспорт

Три года назад мы поставили перед собой цель — предоставление качественно новой услуги в обновленном подвижном составе. Мы сделали ставку на электротранспорт. Это в первую очередь экологично, а также экономически выгодно для населения.

Последние 2 года активно ведется обновление трамвайного парка. На рельсы спущены уже 10 новых модернизированных трамваев, сделанных силами КП «Одесгорэлектротранс». Освоение технологии модернизации позволило городу сэкономить средства на закупке новых трамваев у производителей и направить их на увеличение производительности нашего КП. Проведен масштабный капремонт в вагоноремонтных мастерских.

Также мы приобрели за бюджетные средства 10 новых низкопольных троллейбусов. Реализуется договор с Европейским банком реконструкции и развития о пополнении троллейбусного парка еще на 47 троллейбусов. Кстати, Одесса первая в Украине реализовала проект сотрудничества с ЕБРР. Первые белорусские троллейбусы уже курсируют на маршрутах нашего города. А компания-поставщик продолжает выполнять по графику свои обязательства в рамках договора поставки.

Результаты нашей работы оценены не только нами: в течение 2-х лет наше КП «Одесгорэлектротранс» удерживает первенство среди предприятий городского электротранспорта Украины.

Пассажиры также оценили наши усилия: количество одесситов НЕльготной категории, пользующихся услугами электротранспорта, растет. За год пассажиропоток в муниципальном электротранспорте вырос на 10,3 %. И продолжает расти.

Также мы продолжаем создать условия для улучшения качества услуг и в сфере автобусных пассажироперевозок. В июле прошедшего года открыта автостанция «Старосенная». Это первая автостанция, которая построена в городе в независимой Украине.

Теперь предлагаю перейти к особой статье в бюджете развития – образование.

Мы продолжили взятый нами курс на создание достойных условий для развития и обучения нашего подрастающего поколения. Так, учитывая острую потребность в увеличении количества мест в детских садах, мы восстанавливаем заброшенные здания и возобновляем работу бывших детских садов. Всего за последние 3 года капитально отремонтированы и открыты 12 дошкольных учебных учреждений, отремонтированы 77 пищеблоков.

В декабре 2016 года был введен в эксплуатацию детский сад №55. Здание по ул. Базарной, 4 многие годы эксплуатировалось не по назначению, а затем вообще было заброшено. Сегодня в восстановленном детском саду организована работа 3-х групп на 55 мест.

В настоящее время завершен капитальный ремонт и готовится к открытию детский сад № 48 на 55 мест по ул. Дюковской, который также много лет не эксплуатировался и находился в полуразрушенном состоянии.

Выполнена реконструкция школы № 19 по ул. Кустанайской. Здесь созданы дополнительно 80 мест для воспитания дошкольников.

Капитально отремонтированы детские сады: №№ 29 (Сабанеев мост), 78 (ул. Болгарская), 237 (пер. Прохоровский). Также в этих садах благоустроена территория.

Проведен комплексный капремонт детского сада № 28 по ул. Черноморского казачества, который рассчитан на 75 мест.

Во все капитально отремонтированные учреждения приобретены новое оборудование, посуда, мебель, мягкий инвентарь и игрушки.

Что касается школ, то здесь успехов не меньше. Кроме ремонта внутренних помещений и благоустройства территорий, особое внимание мы уделяем использованию энергоэффективных технологий: утепляются кровли и фасады зданий, оконные и дверные блоки заменяют на новые, энергосберегающие. Это позволяет сократить расходы на оплату коммунальных услуг.

Так, выполнен капитальный ремонт школ:
- № 8 по ул. Бреуса;
- № 45 по ул. Самолетной;
- № 55 по Ильфа и Петрова;
- № 86 по Академика Вильямса;
- № 110 по Василия Стуса;
- № 120 по Дальницкой;
- № 127 по Хаджибейской дороге;
- УВК №187 по ул. Посевной;
- УВК №263 по Академика Вильямса.

В школе № 125 по ул. Круговой работы по капитальному ремонту подходят к завершению.

Проведен капитальный ремонт школ с обновлением спортивной инфраструктуры:
- № 1 на пл. Михайловской с обустройством стадиона;
- № 62 по просп. Шевченко с обустройством новой многофункциональной спортивной площадки;
- № 84 по просп. Академика Глушко с обустройством современного стадиона.

Начаты работы по капитальному ремонту школ:
- № 15 по ул. Крымской;
- № 24 по ул. Академика Заболотного;
- № 103 по ул. Болгарской.

Проводится реконструкция здания Одесской гимназии №4 по ул. Болгарской с пристройкой корпуса со спортивным и актовым залами и № 7 по ул. Ростовской.

Отмечу, что текущий ремонт проводился во всех школах города. На это были выделены бюджетные средства, но огромную помощь оказывают и родители.

Если говорить о наших планах, то:
- ведется строительство школы на 1100 мест по адресу: ул. М. Говорова, 8. Мы планируем, что к 1 сентября 2018 года здесь прозвучит первый звонок;
- в этом же районе запланировано строительство детского сада;
- принято решение о реконструкции с последующим возобновлением деятельности детского сада в пер. Каркашадзе;
- начато строительство школы на 1000 мест в Суворовском районе.

Я с уверенностью могу сказать, что та работа, которая проделана за три последних года, превзошла в несколько раз суммарную работу за все предыдущие годы, с момента обретения Украиной независимости.

Как я уже говорил ранее, мы взяли курс на тотальное обновление городского хозяйства. И в первую очередь речь идет о ЖКХ.

В 2017 году мы уделили особое внимание модернизации лифтового хозяйства. Если в 2014 году мы начали аварийные работы в тех домах, где лифты находились в наихудшем состоянии, то с 2015 года мы перешли к системной замене лифтов. Принята соответствующая Городская программа, предполагающая в течение 5-ти лет обновление и модернизацию более 1500 лифтов.

Всего же за прошедший год за счет средств городского бюджета в Одессе произведена замена 400 и модернизация 123 лифтов. 310 лифтов прошли диспетчеризацию. Работы продолжаются. Такая системная работа по обновлению лифтового хозяйства не проводилось в городе многие десятилетия.

Также Одесса является лидером по количеству достроенных и введенных в эксплуатацию недостроев. К восьми сданным ранее в этом отчетном периоде прибавились еще два. В ноябре 2016 года введен в эксплуатацию 16-этажный 2-секционный жилой дом на 140 квартир по ул. Маршала Малиновского. В августе 2017 года введен в эксплуатацию «Новый Маяк» — это 19-этажный жилой дом на 133 квартиры на поселке Котовского.

Кроме того, по многочисленным обращениям граждан в 2017 году от области принят очередной «недострой» – дом № 45 по ул. Генерала Бочарова. Его начали строить еще в 2005 году в рамках Государственной программы обеспечения молодежи жильем. В 2009 году стройка была заморожена. Из бюджета города выделено 20 млн. гривен для финансирования завершения строительных работ, чтобы люди смогли как можно скорее въехать в свои долгожданные квартиры.

Отдельная тема – это ремонт фасадов, особенно старинных зданий, нашего архитектурного наследия. В 2017 году выполнялись ремонтно-реставрационные работы 5 фасадов и кровель домов по адресам:
- ул. Пушкинская, 6,
- ул. Дерибасовская, 10,
- ул. Дерибасовская, 12,
- ул. Екатерининская, 9,
- ул. Софиевская, 13.

Также выполнен текущий ремонт 33-х фасадов зданий, в том числе объектов культурного наследия, расположенных на Тираспольской площади и в Воронцовском переулке.

На сегодняшний день выполнено проектирование по 7-ми фасадам, проводятся тендерные процедуры, и уже в ближайшее время, при благоприятных условиях, будут начаты работы.

Кроме того, в 2017 году проведен капитальный ремонт 137-ми многоквартирных жилых домов. А в рамках Городской программы стимулирования создания и деятельности ОСМД проведены ремонтные работы инженерных сетей в 353-х домах, которые передаются вновь созданным ОСМД.

Как я уже сказал ранее, бюджет Одессы – полностью социально ориентированный. Это подтверждается цифрами и фактами. В частности, мы реализуем свою собственную реформу здравоохранения — результаты впечатляют!

Наша Городская программа «Здоровье» признана лучшей в Украине. К нам едут из других городов перенимать этот опыт. И сегодня я могу с уверенностью сказать: мы создали качественную систему оказания медицинских услуг одесситам, которую совершенствуем с каждым днем.

Еще с 2014 года мы организовали разделение уровней медицинской помощи на первичную и вторичную.

В Одессе обеспечены все условия для подписания договоров пациентов с семейными врачами. Все одиннадцать Центров первичной медико-санитарной помощи уже зарегистрированы в электронной медицинской системе e-Health (е-хэлс), завершается регистрация в системе семейных врачей.

Мы делаем все для того, чтобы люди приходили в комфортные, отремонтированные медицинские учреждения, оснащенные современной аппаратурой. Последним событием стало открытие после капитального ремонта филиала детской городской поликлиники №6 по ул. Академика Филатова.

Новые амбулатории открываются в отдаленных микрорайонах, где медучреждений не было в принципе— на Ленпоселке (ул. Ефима Фесенко), Большевике (Балтская дорога). После проведения капитального ремонта помещений по просп. Добровольского в апреле 2017 года открыты 2 новые амбулатории коммунального учреждения «Центр первичной медико-санитарной помощи №28».

Полностью отремонтирован Центр №7 по улице Атамана Чепиги.

За последние три года одесские Центры семейной медицины получили новую аппаратуру более чем на 3 миллиона гривен.

Мы внедряем информатизацию медучреждений, которая позволит сократить бумажную волокиту и обеспечит прозрачность распределения финансов и лекарств. В Одессе сейчас тестируются две системы электронной очереди и онлайн-записи на прием к врачу. Будут запущены программы электронной поликлиники, электронной больницы, электронной медицинской карты пациента.

Кроме того, в 2017 году в Одессе в рамках муниципальной программы «Здоровье» был впервые в Украине внедрен проект по бесплатному обеспечению медикаментами ургентных больных в первые трое суток после госпитализации в стационар. Проект стартовал в июле минувшего года в городских клинических больницах №1 и №11, а впоследствии был расширен на городскую клиническую больницу №10. Бесплатными медикаментами были обеспечены 3782 пациента на сумму 7 млн. 659 тыс. гривен. Проект успешен, и мы продлили его на 2018 год. Сейчас бесплатное обеспечение ургентных больных медикаментами проводится также в городской детской больнице им. Резника и городской детской больнице №3.

В числе новых направлений программы «Здоровье» предлагается создание отделения «хирургии одного дня» при детской городской клинической больнице №3 Суворовского района и №2 — Киевского.

Еще один важнейший социальный сектор – помощь тем, кто нуждается в особой поддержке власти.

В 2017 году в рамках Городской целевой программы предоставления социальных услуг и других видов помощи незащищенным слоям населения города Одессы ежемесячная помощь назначалась по 11 видам социальных услуг.

Так, мы увеличили стипендии ветеранам войны – участникам обороны/освобождения города Одессы и участникам Парада Победы 1945 года (с 1000 гривен до 2000 гривен ежемесячно).

Продолжена выплата ежемесячной дотации на хлебобулочные изделия детям-инвалидам и детям-сиротам.

Любой одессит, оказавшийся в сложной жизненной ситуации, согласно предоставленным документам может один раз в год получить материальную помощь из бюджета города в размере до 65 прожиточных минимумов. Всего для реализации Программы в 2017 году предусмотрено 290,4 млн. гривен, что практически на 64 млн. гривен больше, чем в 2016 году.

На чем еще мы сосредоточили внимание в 2017 году? На реализации крупных инфраструктурных проектов, призванных служить не одному поколению одесситов.

Как вы знаете, проблема теплоснабжения всегда была актуальна для Одессы, в центральной части города сети отработали как минимум по два эксплуатационных срока, а то и больше.

Мы пересмотрели инженерную инфраструктуру города, чтобы выявить наиболее проблемные участки и от них постепенно вести полную реконструкцию сетей улицами города. Специалистами было подсчитано, что с точки зрения экономии бюджетных средств рационально один раз вложить крупную сумму денег в реконструкцию тепломагистрали с применением современных энергоэффективных материалов и в течение 10 лет окупить расходы за счет экономии потребления энергоресурсов.

Так, в 2016 году из городского бюджета были выделены средства на реконструкцию более километра проблемных участков теплотрасс по улицам: Базарной, Мечникова, Старопортофранковской и Сегедской. Общая стоимость работ составила 58,4 млн. гривен. Мы подсчитали экономический эффект за счет снижения тепловых потерь: он составил 6,5 млн. гривен. И это всего за 1 год! Кроме того, мы исключили колоссальные расходы, связанные с аварийным ремонтом тепломагистрали.

В 2017 году было выделено порядка 180 млн. гривен на реконструкцию уже более 5 км теплотрассы по ул. Пастера, участка ул. Канатной, продолжена реконструкция улиц Базарной и Мечникова, а также других улиц.

К примеру, ул. Пастера — это одна из первых тепломагистралей города. Отсюда в 1955 году началось теплоснабжение города Одессы. За последние пару лет улица перерывалась для устранения аварийных прорывов более 100 раз! О каком ремонте дорожного покрытия могла идти речь? Сегодня, когда заменены трубы, здесь отремонтировано дорожное полотно и нанесена дорожная разметка.

Ожидаемый эффект от реконструкции теплотрасс, проведенной в прошедшем году, с учетом нынешних цен на теплоносители составит более 20 млн. гривен в год.

В 2018 году мы планируем провести реконструкцию тепломагистралей под Старобазарным сквером, продолжить работы по ул. Канатной, ул. Пастера (от Старопортофранковской до Балковской) с проходом под трамвайными путями.

Говоря о масштабных инфраструктурных проектах, нельзя не сказать о нашей работе, которую мы начали три года назад и перевели ее в режим плановой. Это ежегодная расчистка буферного пруда, Румынского канала, дождеприемных колодцев, коллекторов. Для перекачки воды приобретен насос производительностью 1200 м3/час.

Все мы прекрасно помним времена, когда даже при минимальном дожде в некоторых микрорайонах Одессы был настоящий потоп. Теперь эта проблема решена, и даже обильные осадки нас не пугают.

Начат капитальный ремонт Новоаркадийского коллектора. Также мы продолжаем работы по укреплению дамбы Хаджибейского лимана.

Что касается строительства аварийного сброса паводковых вод Хаджибейского лимана, то на сегодняшний день разработана и прошла экспертизу проектно-сметная документация. Работы планируется начать в этом году после проведения тендерной процедуры.

Еще одним масштабным инфраструктурным проектом является проект трамвайного сообщения «Север-Юг», который соединит единым маршрутом поселок Котовского с Черноморкой. Это амбициозный и дорогостоящий проект. На сегодняшний день за счет средств местного бюджета уже завершена реконструкция Тираспольской площади, завершено строительство нового участка трамвайного пути под Пересыпским мостом и продолжается реконструкция трамвайных путей по ул. Преображенской.

Говоря о городской инфраструктуре, не могу не упомянуть о создании условий для занятий спортом и развитии спортивной инфраструктуры. Основные акценты – на безопасности, доступности и разнообразии. Мы продолжаем благоустраивать Трассу здоровья, организовывать сеть велодорожек по городу.

Проведен капитальный ремонт стадионов школы-лицея № 67 по ул. Генерала Бочарова и школы № 73 по ул. Высоцкого.

Завершается капитальный ремонт четырех стадионов возле школ:
- №84 по проспекту Ак. Глушко;
- № 17 и № 22 по ул. Махачкалинской;
- № 27 по Люстдорфской дороге.

За счет средств субвенции госбюджета и средств бюджета г. Одессы выполнялись работы по капитальному ремонту еще 5-ти школьных стадионов. Это школы:
- № 41 по ул. Мичурина;
- №30 по ул. Черноморского казачества;
- №15 по ул. Крымской;
- №40 по ул. Давида Ойстраха;
- №5 по ул. Балковской.

В целом, за 3 года отремонтированы и модернизированы 42 спортивные площадки при учебных учреждениях города.

За счет средств субвенции госбюджета и средств бюджета г. Одессы запланировано выполнение капитального ремонта еще 6-ти школьных стадионов.

Школы становятся балансодержателями новых многофункциональных спортивных площадок и ответственными за наполнение их функционалом. Мое требование: в дообеденное время здесь проводятся уроки физкультуры, в послеобеденное время на площадках могут заниматься спортом жители окрестных домов. Как будет организован процесс? Решение — за родительським комитетом и дирекцией школ.

Помимо создания пришкольной спортивной инфраструктуры, мы реализовали ряд масштабных общегородских проектов. Новый скейт-парк в Центральном парке культуры и отдыха им. Т. Шевченко сегодня является местом встречи всех экстремалов и любителей активного спорта. Одно из топ-событий в спортивной жизни страны – это возвращение большого льда в Одессу: мы открыли новую ледовую арену во Дворце спорта, параллельно создав отделение по хоккею с шайбой на базе волейбольной школы «Джинестра». Также мы продолжаем развивать командные виды спорта: футбол, регби, волейбол и баскетбол.

Еще одним достижением прошлого года я считаю возвращение в коммунальную собственность Центрального ЗАГСа. Мы не просто вернули одесситам Дворец бракосочетаний, мы полностью отреставрировали его, создав здесь соответствующие условия для проведения свадебных торжеств.

В обновленном Дворце бракосочетаний с 26 мая 2017 года реализуется новая востребованная в Одессе услуга — регистрация брака за 1 час. За полгода во Дворце бракосочетаний были зарегистрированы порядка 1,5 тысячи экспресс-браков, что составляет 14% от всех зарегистрированных браков в Одессе за 2017 год.

Особое внимание хочется уделить Приморскому бульвару. Это сердце Одессы, и вид, в котором существовали склоны Приморского бульвара, недопустим.

Я благодарен нашим друзьям из Греции и Стамбула за участие в развитии и благоустройстве Одессы. Стамбульский парк – это не просто очередной зеленый уголок на карте нашего города. Сегодня это частичка истории и культуры Турции в Одессе. Этот парк стал одним из любимых мест отдыха для одесситов и гостей города.

Одновременно с работами в Стамбульском парке мы завершили реставрацию нашей жемчужины – Потемкинской лестницы. Последний раз работы на ней велись в 1933 году. И эта дата как нельзя лучше говорит о ее техническом и эстетическом состоянии.

Сегодня активно ведутся работы по укреплению склонов в Греческом парке. Здесь планируется соединить одесские традиции, греческую культуру и современные элементы благоустройства.

Ведется реставрация памятника архитектуры национального значения — ансамбля Воронцовского дворца. Кстати, благоустройство Греческого парка и территория вокруг Воронцовской колоннады сведены в единый проект.

Также разрабатывается проект по восстановлению аутентичного вида бывшего «рыбного ресторана».

В прошедшем году мы завершили работы по капитальному ремонту известной одесской достопримечательности – моста Коцебу, расположенного по ул. Бунина. Мы не просто вернули ему первоначальную красоту, но и отремонтировали лестницы, ведущие к Деволановскому спуску, благоустроили прилегающую территорию. Кроме того, разработана концепция благоустройства самого Деволановского спуска, который планируется сделать пешеходной зоной и одним из туристических маршрутов города.

От инфраструктурных проектов перейду к не менее важным составляющим развития нашего города – культуре и туризму.

2017 год был наполнен не только традиционными событиями, такими, как: «Золотые скрипки Одессы», «Одесса ДжазФест», Одесский международный кинофестиваль, «Зеленая волна». В прошедшем году мы возродили празднование Юморины, причем в новом формате. Возрожден международный конкурс «Miss Tourism» (Мисс туризм). Впервые в минувшем году в день рождения знаменитых одесских пятерняшек был проведен фестиваль близнецов, участниками которого стали более 200 одесских двойняшек и тройняшек.

Все помнят масштабный праздник ко Дню города – гала-концерт на Потемкинской лестнице посетили более 120 тысяч человек.

И, несомненно, одним из самых ярких событий 2017 года стал фестиваль фейерверков.

Кроме того, в прошедшем году мы сделали акцент на популяризации нашего города как в Украине, так и за рубежом. Одним из приоритетных направлений для Одессы в 2017 году стал китайский туристический рынок. Одесса впервые была представлена на одних из крупнейших выставок в КНР — Пекине и Шанхае.

Как показывает статистика, все наши усилия не напрасны. По официальным данным, количество туристов, посетивших Одессу в прошедшем году, значительно выше, чем за аналогичный период 2016 года, и составляет около 2,5 млн. туристов.

Одесса — это не только культура и архитектура, Одесса – это, прежде всего, город у моря.

В 2017 году обустроена новая набережная на Ланжероне; благоустроены в едином стиле территории вдоль пляжей от 11-й до 12-й станций, от 15-й до 16-й станций Большого Фонтана и круг на «Золотом Берегу». На всем побережье продолжается начатый нами ранее капитальный ремонт железобетонных лестниц, ведущих к морю.

Начаты работы по строительству велопешеходной эстакады в районе 10-й станции Большого Фонтана. С целью создания на побережье города единой рекреационной зоны с непрерывным пешеходным маршрутом в этом году мы разрабатываем комплексную схему благоустройства Трассы здоровья – от парка Шевченко до 16-й станции Большого Фонтана.

И, конечно, ни о какой туристической привлекательности не может идти и речи, если в городе небезопасно.

В городе продолжается реализация комплексной программы «Безопасный город». В 2017 году в ней впервые было предусмотрено выделение средств на материально-техническое обеспечение правоохранительных служб и органов ГСЧС. В рамках децентрализации город взял на себя данную функцию, потому что мы несем ответственность за все, что происходит в Одессе. И мы не можем позволить себе рисковать жизнями одесситов из-за отсутствия горюче-смазочных материалов или техники, на которой можно оперативно добраться на место событий.

Мы также продолжаем развивать наше взаимодействие с органами правопорядка в вопросах профилактики преступности и терроризма.

Город выделил 30 млн. гривен на современную систему видеомониторинга и видеоаналитики общегородской системы видеонаблюдения: уже установлены 412 smart IP камер, которые позволяют круглосуточно в автоматическом режиме фиксировать правонарушения, распознавать лица и автономера, а также по фотографиям определять места недавней видеофиксации разыскиваемого объекта. Всего к единому Центру обработки данных подключены 562 камеры. И мы планируем наращивать наши ресурсные возможности.

Одессу любят не только туристы. Одессу ценит инвестор!

Мы проводим регулярные встречи и переговоры по привлечению льготных кредитов и грантовых средств. А международные инвестиционные форумы уже давно стали традицией.

Наше международное сотрудничество дает вполне конкретные результаты. Один из последних примеров – борьба с социально опасными заболеваниями, такими, как: ВИЧ-СПИД и туберкулез. По последним данным, в Одессе достигнуты европейские показатели профилактики передачи ВИЧ от матери ребенку: свыше 96,5% детей у ВИЧ-положительных матерей рождаются здоровыми. А еще 15 лет назад из 100 детей, рожденных у таких матерей, 15 были инфицированы.

Отмечу, что в феврале 2017 года мною была подписана Парижская декларация, после чего Одесса официально стала частью движения крупных городов мира по преодолению ВИЧ-инфекции. А в 2018 году Одесса примет у себя международную конференцию «Здоровье в городах» с участием более 300 специалистов и мэров городов мира.

Такие позитивные результаты международного сотрудничества достигнуты не только в сфере здравоохранения.

Специалисты Мирового банка помогают нам в вопросе оптимизации транспортной системы нашего города.

Одним из приоритетных направлений инвестирования является обновление парка электротранспорта. Как я уже говорил, в этом году мы ожидаем пополнение парка КП «Одесгорэлектротранс» на 47 новых троллейбусов, а также 10 модернизированных трамваев. Кроме того, планируется провести тендер на приобретение первого электробуса. Если данный вид транспорта зарекомендует себя в эксплуатации, то город будет рассматривать вопрос о закупке партии электробусов для обслуживания районов города, где нет контактной сети. Также мэр Стамбула на нашей встрече в декабре 2017 года подтвердил намерения турецкой стороны подарить Одессе 30 автобусов.

А Европейский инвестиционный банк выразил готовность предоставить кредитные средства на модернизацию инфраструктуры и обновление подвижного состава в рамках проекта скоростного трамвая «Север-Юг».

Также город активно работает над привлечением кредитных и грантовых средств на повышение энергоэффективности и реконструкцию систем уличного освещения. Тендеры проведены, уже поступил первый транш кредитных средств от корпорации NEFCO в размере 3,2 млн. гривен. Проект предполагает замену системы освещения на энергоэффективные в 7-ми лечебных заведениях г. Одессы, а также уличного освещения с общей суммой кредитования в размере 10,6 млн. гривен. Уже выполнены работы по модернизации системы уличного освещения жилого микрорайона в пределах улиц Космонавта Комарова, Инглези, Варненской и Генерала Петрова. Также Одесским городским советом проводится работа по подготовке соответствующих документов для получения гранта в размере 150 тыс. евро на замену ламп уличного освещения на энергоэффективные.

В рамках предоставления технической помощи на разработку проекта по термомодернизации социальных учреждений города подписан Меморандум о сотрудничестве с Американской неправительственной организацией USAID. Уже осуществлён энергоаудит 40 бюджетных учреждений города для получения внешнего заимствования.

Видя отношение мэрии к городу, одесские предприниматели также инвестируют в развитие Одессы: благоустройство территории возле офисов, предприятий, озеленение. И, конечно, принимают активное участие в городских социальных проектах.

Мы вместе делаем наш город чище, красивей и современней.

В качестве примера – приведение в порядок мест торговли. Уродливые МАФы практически остались в прошлом, на смену им пришли красивые торговые павильоны с ухоженной территорией.

При этом предприниматели исправно платят налоги в бюджет города, а количество рабочих мест не сокращается. Приведу несколько цифр: с 2014 года в Одессе демонтированы практически 1000 МАФов. При этом поступления в бюджет увеличились с 18,9 млн. гривен в 2014 году до 38 млн. гривен в 2017 году, т.е. более чем в два раза! И это при значительном сокращении торговых точек!

Аналогичная ситуация и с парковками. Фактически количество мест в городе, где паркуются автомобили, не увеличивается. Мы просто переводим их работу в законное русло. К примеру, в прошедшем году заключены 37 новых договоров. Причем в первую очередь упор делается на добровольное узаконивание деятельности автостоянок.

Сумма поступлений в бюджет в 2017 году увеличилась в 1,5 раза, по сравнению с 2014 годом — с 11,9 млн. гривен до 18 млн. гривен.

Системная работа ведется и в сфере наружной рекламы.

Позиционируя себя европейским городом, мы должны продолжать работать над предоставлением услуг европейского качества. В этом нам оказывает поддержку украинское представительство ЮНИСЕФ.

«Все услуги — под одной крышей» — сегодня для Одессы это уже не лозунг, а формат работы, общепринятый для европейских стран и новый для Украины.

В здании новой мэрии по ул. Косовской уже открыт и оказывает полный спектр услуг Центр интегрированных услуг. Побывавший в Центре с рабочим визитом Министр социальной политики Украины Андрей Рева высоко оценил передовой опыт Одессы по внедрению нового подхода к предоставлению социальных услуг. При поддержке ЮНИСЕФ мы осваиваем новый формат работы, основанный на принципе «кейс-менеджмент».

Расскажу подробней. Выделение материальной помощи в рамках городских программ – зачастую это решение только какой-то части проблемы обратившегося за помощью. Принцип «кейс-менеджмента» – это сопровождение клиента специалистом Центра интегрированных услуг с момента выявления проблемы и до ее полного решения. Наша задача — помочь человеку освоить механизмы преодоления любых своих проблем.

При организации работы Центра по-новому, мы учли требования к прозрачности и открытости городской власти. Центр интегрированных услуг оборудован системой видеонаблюдения, которая позволяет минимизировать коррупционный риск, а также максимально избегать конфликтных ситуаций.

Также хочется отметить нашу работу по доступности услуг для лиц с инвалидностью. Кроме того, что помещения приспособлены для таких лиц, сотрудники проходят обучение с целью качественного обслуживания глухих и слабослышащих клиентов, также налажена система предоставления услуг на дому.

Аналогичный Центр интегрированных услуг будет открыт в здании Киевской райадминистрации по улице Ак. Королева. Успешный опыт организации предоставления услуг в формате «прозрачный офис» дал возможность привлечь дополнительные финансовые ресурсы в Одессу. Город подал заявку и получил государственную субвенцию в размере 15 миллионов гривен на выполнение работ, связанных с созданием Центра предоставления услуг в формате «прозрачный офис». Кроме того, офисная мебель и техника будут приобретены за счет средств Мирового банка. Уверен, уже этим летом жители Киевского района будут получать услуги нового качества в совершенно новых современных условиях.

Также мы продолжаем работу по оптимизации функционирования структурных подразделений мэрии. В здании по ул. Косовской организовывается единая локальная сеть, а также внедряется единый электронный документооборот со всеми исполнительными органами Одесского городского совета. Всего в новой мэрии разместятся 14 управлений и департаментов, будут работать около 700 сотрудников.

Кроме того, мы продолжаем развивать все успешные наработки прошлых лет. Одесситы оценили удобство обращений через веб-платформу «Единый центр обращений граждан» и возможность контролировать процесс прохождения их заявки. С этого года начал работу веб-портал «Твой депутат». На портале представлена карта Одессы с делением на округа, а также размещена информация о депутатах Одесского городского совета.

В первую очередь данный электронный ресурс разработан для удобства одесситов, для того, чтобы горожане, не выходя из дома, могли обратиться к своему депутату и контролировать его работу.

Также все привыкли к трансляциям онлайн аппаратных совещаний, заседаний исполкома и сессий. Количество одесситов, которые смотрят онлайн-странички Одесского городского совета в ЮТУБе, постоянно увеличивается. Это говорит о том, что доверие одесситов к власти, интерес и желание участвовать в жизни города растет. Об этом свидетельствует и нарастающая популярность презентованной нами в апреле минувшего года веб-платформы «Социально активный гражданин». Citizen.odessa.ua – это инструмент прямой демократии, который позволяет одесситам принимать непосредственное участие в управлении городом. Платформа на данном этапе содержит в себе три направления: «Петиции», «Общественные обсуждения» и «Общественный бюджет».

Общественный бюджет, кстати, стал настоящим экзаменом для одесситов на активность и инициативность. И одесситы успешно его сдали! На «Общественный бюджет-2017» поданы 256 проектов, в голосовании победили 40 проектов. В конце прошедшего года был проведен «Общественный бюджет-2018», победителями стали 22 проекта. Уже сегодня определены распорядители бюджетных средств, началась процедура отработки инициатив одесситов и подготовки документов на тендер.

Также мы будем внедрять еще два направления: «Запрос на публичную информацию» и «СМС-информирование», посредством которого будем сообщать одесситам, в случае их согласия, важную информацию о жизнедеятельности города, например, в случае проведения планового ремонта электросетей, когда в их доме будет отсутствовать свет.

Дорогие друзья!

Все, что только что было озвучено, — это лишь малая часть работы, которую мы проделали за год.

Это не хвалебная ода одесской мэрии. Это заслуга каждого из нас, стимул двигаться дальше. Ведь у нас неплохо получается!

Традиционно в конце каждого отчета мы говорим о проектах «на перспективу». Но у нас возникла идея вынести этот блок в отдельное мероприятие, где мы подробно расскажем о планах на следующий год. Можете не сомневаться – это амбициозные, но абсолютно выполнимые задачи.

Ведь, как показала практика, для нас нет ничего невыполнимого. Главное – рассчитывать силы и средства, не пасовать перед трудностями и, конечно, любить свой город. Спасибо всем одесситам, с которыми мы плечом к плечу пережили этот год, за нашу совместную работу, активную позицию и желание сделать Одессу лучше.

Благодарю за внимание.