В современной практике кибербезопасности внимание уделяется не только техническим инструментам, но и роли пользователя в системе защиты данных. Михаил Зборовский, эксбенефициар компании Космобет, рассматривает влияние человеческого фактора на устойчивость цифровых систем к внешним вмешательствам. Основным предметом анализа являются методы предотвращения рисков, возникающих из-за типичных ошибок при работе с информационными ресурсами.

Почему технической защиты недостаточно

Даже при использовании самых современных брандмауэров и алгоритмов шифрования, ни одна система не может быть защищена на 180%, если не учтен человеческий фактор. Михаил Зборовский выделяет несколько ключевых причин, почему чисто технических средств недостаточно для обеспечения полной безопасности.

К факторам, создающим потенциальные угрозы, относятся:

• Использование слабых идентификационных данных;
• Пренебрежение протоколами обновления;
• Выход за пределы защищенных каналов.

Социальная инженерия – это метод, основанный на использовании доверия или создании искусственного ощущения срочности. В таких случаях технические барьеры не срабатывают, поскольку пользователь добровольно предоставляет злоумышленникам доступ. Социальная инженерия направлена ​​не на излом кода, а на манипуляцию человеком. Если работник вводит корпоративный пароль на сайте фишинга, система воспринимает это как санкционированный вход, а не как атаку.

Техническая защита является только инструментарием, эффективность которого зависит от поведения людей. На примере внутренних процессов в Космобете можно увидеть, что безопасность рассматривается как баланс между софтом и осведомленностью команды. Без базовых навыков распознавания угроз со стороны сотрудников, любая инвестиция в ИТ-инфраструктуру остается лишь частичной защитой.

Следовательно, техническая защита формирует периметр, но именно человеческий фактор определяет, останется этот периметр цельным в случае целенаправленной атаки.

Формирование культуры цифровой гигиены

В ответ на усложнение киберугроз компании все чаще пересматривают подходы к внутренней безопасности. Разовые инструктажи постепенно уступают системному формированию культуры цифровой гигиены, интегрируемой в ежедневные рабочие процессы. В данной модели сохранность перестает быть отдельной процедурой и становится частью операционной логики.

Михаил Зборовский Космобет в своих оценках обращает внимание, что эффективность технических решений напрямую зависит от того, как персонал взаимодействует с системами. По его подходу сотрудники должны воспринимать правила цифровой гигиены не как дополнительное ограничение, а как стандартную часть рабочей ответственности. Именно это уменьшает количество ошибок, формально не выглядящих как атаки, но создающих критические уязвимости.

Практическая реализация такого подхода обычно включает в себя несколько базовых элементов:

• Регулярная оценка уровня осведомленности персонала, позволяющая определить, насколько сотрудники распознают типичные угрозы и нетипичные сценарии доступа;
• Наличие четких алгоритмов действий в подозрительных ситуациях, что уменьшает неопределенность и позволяет реагировать без импровизации;
• Интеграция принципов цифровой гигиены в адаптационные программы, благодаря чему новые работники с первых дней работают в рамках единых стандартов;
• Отказ от карательной логики, когда ошибки не трактуются как нарушения при своевременном уведомлении об инциденте;
• Приоритет быстрого информирования, позволяющий локализовать потенциальные угрозы еще до того, как они приобретут системный характер.

В этой конфигурации культура цифровой гигиены формируется постепенно и не зависит от отдельных ролей или уровня опыта. Поведение персонала становится прогнозируемым элементом защитной архитектуры, позволяющим цифровым платформам сохранять стабильность даже в условиях растущей сложности угроз.

Последствия для цифровых платформ

В современных организациях кибербезопасность не ограничивается только ИТ-подразделением или техническими инструментами, она должна быть частью культуры и повседневной деятельности, с акцентом на человеческое поведение и организационную готовность к рискам. Это означает, что взаимодействие между техническими мероприятиями и поведением людей является важной составляющей устойчивости системы.

Михаил Зборовский обращает внимание, что именно на этом этапе становится заметна роль персонала как части защитного контура. Поведение сотрудников влияет на безопасность не меньше, чем настройка серверов или программные обновления. Даже базовые действия могут определять, останется ли система стабильной при внешнем давлении.

Для платформ это имеет вполне прикладные последствия. Во-первых, снижается количество инцидентов, связанных с человеческими ошибками, которые формально не выглядят как атаки, но создают критические уязвимости. Во-вторых, растет предсказуемость работы системы, поскольку риски не накапливаются внутри операционных процессов.