![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Порядка 20 одесситов-должников ежедневно лишаются канализации
22.04.2016 в 14:20
Около 150 миллионов гривен задолжали одесситы за потребленную воду. Для примера, оказанные в марте услуги водоснабжения и водоотведения не спешит оплачивать каждый третий абонент. Такой подход несознательных потребителей негативно сказывается на работе водоканала. Предприятие все свои усилия направляет на решение вопроса с поставщиками, дабы не было перебоев с поставками воды. Водоканал должен своевременно рассчитываться за электроэнергию, затраченную на очистку и транспортировку воды. Ежемесячно на оплату электроэнергии требуется более 20 миллионов гривен, не говоря уже о закупке горюче-смазочных материалов, реактивов для очистки воды. Сложившаяся ситуация вынуждает водоснабжающую организацию снова активизировать работу с должниками. Поэтому, помимо проведения разъяснительной и судебно-претензионной работы с абонентами, специалистам филиала «Инфоксводоканал» приходится активно использовать систему «Крот» — для ограничения канализационных систем в квартирах злостных должников. В многоэтажном доме по Головковского, 62 — несколько злостных неплательщиков. Абоненты, проживающие в одной из квартир, задолжали «Инфоксводоканалу» восемь с половиной тысяч гривен. Долг по другой квартире — порядка пяти с половиной тысяч. И еще одни жильцы не доплатили предприятию более полутора тысяч гривен. А потому сюда приехал «Крот». По словам заместителя начальника управления «Водосбыт» филиала «Инфоксводоканал» Александра Василюка, ограничение услуг водоотведения – мера вынужденная. Ведь абоненты-должники не реагировали на неоднократные уведомления и предупреждения сотрудников «Инфоксводоканала». «Согласно условий договора, оплата за услуги водоотведения и водоснабжения должна производиться ежемесячно до 20 числа. Все должники получают уведомления о необходимости рассчитаться с предприятием. Если неплательщик избегает контакта с предприятием и не платит — организация прибегает к радикальным мерам», подчеркнул Александр Василюк. Для борьбы с такими неплательщиками «Инфоксводоканал» ввёл в эксплуатацию достаточное количество модернизированных установок «Крот». Сегодня бригады с «Кротом» работают во всех районах города, ограничивая канализацию в квартирах порядка 20 должников ежедневно. Для того, чтобы пользоваться услугой водоотведения снова, абоненту придется полностью погасить долг, а также возместить затраты на растампонировку. Кроме этого, специалисты «Инфоксводоканала» проводят обследование ранее установленных заглушек, поэтому обхитрить «Крота» не получится. Специалисты филиала «Инфоксводоканал» обратились к неплательщикам с просьбой уважать одесситов, которые всегда добросовестно оплачивают потребленные услуги. «Инфоксводоканал» напоминает, что если потреблять воду и не платить, то встреча с «Кротом» — неизбежна. |
Пошук:
![]() Сергій Токарєв
Центральна та Східна Європа (ЦСЄ) має сильні сторони, які роблять з неї серйозного конкурента на світовому ІТ-ринку. Загальний обсяг стартап-екосистеми з 2014 року виріс у 15,5 рази в порівнянні з країнами Західної Європи. Але через брак відданих менторів і релокацію засновників стартапів регіон все ще залишається обмеженим. ІТ-бізнесмен та інвестор Сергій Токарєв розповів, як ЦСЄ мусить діяти, аби стати потужним стартап-хабом.
![]() Балет «Снігова Королева» на музику Туомаса Кантелінена у постановці творчої команди театру надихає, зворушує і повертає віру в казку маленьким і дорослим глядачам та не втрачає актуальності попри свою холодну назву — ні в спеку, ні коли на вулиці сніжить. Адже його сенси — поза сезоном і поза часом: про силу любові, яка здатна розтопити будь-яку кригу, про вірність, вибір серця і шлях крізь випробування.
Останні новини:
16:17 26.12.2025
10:42 26.12.2025
15:49 25.12.2025
16:12 24.12.2025
13:57 24.12.2025
|
||||||||||||||||
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2025 S&A design team / 0.223 |