На прошедшей сессии Херсонского горсовета 50 депутатов проголосовали за снятие с должности секретаря горсовета Юрия Погребного. Предлагаем читателям интервью экс-секретаря, который рассказывает о закулисных причинах события.

- Вы проработали секретарем горсовета более 4-х лет. Раньше у депутатов были претензии к Вашем работе? Или для Вас их решение было неожиданным?

- Неожиданным было скорее то, как они это сделали. Когда за день до сессии звонит человек, которого ты знаешь 25 лет,—Владимир Сальдо—и просит меня приехать помочь провести сессию, трудно думать о подвохе. Я объясняю, что я на больничном, у меня сегодня операция. На что мне Сальдо дружелюбным голосом говорит: ты же знаешь, на сессии будет несколько тяжелых вопросов, и ты понимаешь, как сложно вести заседание. В тот момент я прекрасно понимал, что готовится моя отставка, и я говорю мэру: «Владимир Васильевич, давай вопрос о моей отставке отложим на июнь». А он меня уверяет, что этого вопроса нет даже в повестке дня, и никто о таком даже не говорит и не думает.

- Что Вам поставили в вину?

- Секретарю городского совета достаточно сложно что-то поставить в вину, ведь он — не исполнительная власть. Моя основная обязанность — следить, чтобы совет работал согласно регламенту. Но меня обвиняли в разном — и в том, что на пикники депутатов не возил, и что перешел во «Фронт змін», и вспомнили мне лоббирование интересов некоторых крупных инвесторов.

- Были еще какие-то причины — не озвученные депутатами — чтобы так голосовать?

- Если говорить о политических моментах, то наверняка многим не понравился мой переход во «Фронт змін» и то, что я возглавил городскую партийную организацию. Таким образом, кто-то хочет ослабить Погребного как потенциального политика. К этому я отношусь спокойно.

Но есть и более существенные причины. Это, в первую очередь, разница между моими взглядами на управление городом и взглядами Владимира Сальдо. Секретарь горсовета это второе лицо в управлении городом, и я на этой должности не поддерживал ряд решений городского головы. В том числе и распределение бюджетных ресурсов по тем или иным отраслям. К примеру, я не поддерживал решение исполкома о выделении средств в первом квартале (январь, февраль, март) на покос травы и высадку однолетних цветов. Думаю, достаточно сложно в январе найти траву в городе... Тем не менее, городская власть выделила несколько сотен тыс. грн. Потом, конечно, поднимались вопросы, что эти деньги «переносятся-заносятся», то есть, делали какие-то бухгалтерские проводки, но мы же все понимаем...

- Разница во взглядах — не только естественное, но и позитивное явление, разве не так? Известно, что в спорах рождается истина...

- У городского головы есть твердое убеждение, что производственного диалога в команде быть не должно. То есть, если Сальдо говорит, что это черное, значит, дискуссии об оттенках быть не может. А я не стесняюсь городскому голове говорить о том, что практически нарушается новый регламент. Я настаиваю, что как депутат могу голосовать так, как считаю нужным. Просто есть тип личности, который не предполагает командного обсуждения. И команда, которая работает с Владимиром Васильєвичом, смирилась с таким стилем руководителя. В нашем городе нет системного подхода к решению проблем, зато есть «ручное» управление городом. Но оно неэффективно. Пример: городская власть тратит миллионы для ремонта дороги по улице Киевская, а затем под ней проваливается коллектор. Наверное, сначала необходимо было проверить состояние коллектора и потратить часть денег на его ремонт, а затем ремонтировать дорогу.

- Владимира Сальдо часто обвинят в разбазаривании городского имущества, земли. Вы пытались противостоять этому?

- Не только пытался противостоял. Пример: наболевший вопрос по стадиону Кристалл. Предлагается оценить весь стадион в 3 миллиона 700 тысяч гривень, это где-то400тысяч долларов — смешная цена: столько стоит дом в «Мельницах» на 6 сотках. А под стадионом — 8 га земли в центре города. Кроме этого, мы несколько лет сотни тысяч вкладывали только в ремонт стадиона. Городская власть хочет вложить все это в акционерное общество, в котором ей будет принадлежать мизерный пакет акций. Но если завтра это акционерное общество выпустит дополнительные акции, то городская доля вовсе «растворится». После чего ни мэр, ни депутаты не смогут никак влиять на решения других акционеров. Это — давно «обкатанная» в Украине схема передачи коммунального имущества в частные руки. Конечно, хорошо, когда есть инвестор, который хочет и может возродить стадион. Но тогда стоит продать ему часть земли вокруг стадиона, пусть он там себе строит гостиницы и развлекательные комплексы, а город пусть обяжет его, например, реконструировать чашу стадиона. Так город получит колоссальные доходы в городской бюджет, которые никак не похожи на 3 миллиона 700 тысяч, и хороший стадион.

- Но ведь и Вас обвиняют в лоббировании интересов больших бизнесов, например, «Новой линии''?

—Я никогда не скрывал, что отстаивал интересы этой всеукраинской сети. У нас в городе очень сложная ситуация для инвесторов, без поддержки на местном уровне построить что-то в городе просто невозможно. Городская власть создает настолько сложные условия «входа» в город, что инвесторы уходят. Посмотрите на Николаев, там масса всеукраинских сетей — это и «Эпицентр», и «Метро», и другие, а в нашем городе — одна или две. Все понимают, что инвестор, приходя в город, считает, сколько ему нужно денег, и закладывает определенную сумму, чтобы в городе его встретили приветливо. Но, к сожалению, после предложений, которые озвучивает руководство городом, инвесторы остолбеневают и уходят, ведь никто себе в убыток работать не будет.

«Новая линия» пробивалась в Херсон 5 лет. Когда приходит такой инвестор, заботливые власти всячески помогают, выделяют землю, оформляют документы, ведь это — новые рабочие места, доходы в городской бюджет и развитие инфраструктуры города. А «Новая линия» сама купила объект у Нефтезавода, сама оформила все документы. Заменила все коммуникации вокруг магазина, канализацию, газовые и водяные трубы, отремонтировала дорогу по улице Нефтяников и 5-й Западной. И к городу обратилась только за договором, по которому будет платить за аренду земли. После открытия магазина город получил 500рабочих мест и полумиллионные отчисления в бюджет ежемесячно.

- Что мешает другим инвесторам поступать также?

- К нам в город «пробивался» еще один инвестор-компания «Евротек», сеть магазинов «Фреш». Когда они первый магазин строили, сами купили землю — пустырь, сами оформляли документы. После чего компания хотела открыть еще один магазин в Шуменском микрорайоне. Там по улице Строителей есть дом 17, который уже давно в аварийном состоянии. Его отключили от света, воды, газа, после чего 30 квартир городская власть отселила, а на 30 не хватило денег. Тогда «Евротек» согласился потратить $1,5 миллиона и отселить оставшихся жильцов, затем снести дом и построить там магазин. «Евротек» херсонцев отселил, но во второй половине дома, которую отселял город, по-прежнему живет одна женщина. Из-за нее дом не могут снести и начать строительство. И городская власть ничего не предпринимает.

Что касается Дубков и магазина «Амстор», то депутаты и руководители города отказались от инвестиций в размере 14 миллионов гривень, поставили под угрозу существование зеленой зоны, владелец сети получил решение сессии в 2007 году на сбор документов. Но сколько уже прошло времени, а никаких сдвигов мы не видим, городская община не получила никакой выгоды. Этот пример тоже трудно назвать продуманным решением.

- За Вашу отставку проголосовало 50 депутатов. Они все понимали, что нарушают закон?

- Во-первых, в это время я был на больничном, и по КЗоТ Украины увольнять меня нельзя было. Во-вторых, вопроса действительно не было в повестке дня, его внесли на сессию и проголосовали — это нарушение закона. Все это понимали. Но у меня нет претензий к депутатам, они в праве принимать решения так, как считают нужным.