ІА «Контекст-Причорномор'я»
логін:
пароль:
Останнє відео
Прес-конференція «Нові терміни проведення зовнішнього незалежного оцінювання у 2020 році»
Инфографика
Курси валют. Долар США. Покупка:
 
Sinoptik - logo

Погода на найближчий час



Лифты: не конкурс, а сплошные нарушения?
27.05.2010 / Газета: Гривна / № 22 / Тираж: 60000

Почему одна из ведущих организаций, обслуживающих херсонские лифты, — ЗАО «Херсонлифт» не принимала участие в конкурсе на выбор организации, которая будет эксплуатировать подъемники в течение последующих 5 лет? Неужели она уйдет с рынка? Эти вопросы мы адресовали председателю правления ЗАО «Херсонлифт» Сергею Заболотнему.

- Мы не хотим участвовать в нарушении закона, — говорит Сергей Викторович. — Конкурс непосредственно на обслуживание лифтов не имеет права на существование. В Постановлении Кабинета министров четко описаны обстоятельства, которые обуславливают объявление конкурса: ни одно из этих условий для нашего рынка не актуально. Противоречит конкурс и нормам Закона «О жилищно-коммунальных услугах». Более того, есть постановление суда, запрещающее проводить такой конкурс. В горжилуправлении никто не хочет слышать, что обслуживание лифтов входит в услугу по содержанию домов и придомовой территории, что это — обязанность ЖЭКов, а не отдельная услуга, на которую надо объявлять конкурс. По закону, если ЖЭКи хотят, то они сами эксплуатируют лифты, — они могут нанимать специализированную организацию. В Херсоне прижилась практика заключения прямых договоров с лифтовыми организациями. С 2008 года и вплоть до 2013 года у нас заключены такие договора, они действующие и разрывать их никто не собирается. С ОСМД вообще отдельная история. Они вправе сами выбирать, с какой подрядной организацией сотрудничать, а проведение конкурса отнимает у них это преимущество перед жильцами, чьи дома обслуживают ЖЭКи. Если горжилуправление не устраивает работа какой-то обслуживающей организации, то надо включать законные механизмы и выводить её с рынка, а не просто давать преференции пришлому предприятию, у которого даже штата сотрудников в Херсоне нет. Получается, если (предположить, что договор с «Листопадом» будет вот-вот заключен, то это предприятие физически не сможет начать работать. Кто же тогда будет обслуживать лифты и нести за них ответственность? Очень странные и условия конкурса. Оказывается, победитель может привлекать субподряд. Зачем же горжилуправлению взваливать всю ответственность на организацию, которая не в состоянии охватить заявленный объем работ? В общем, вопросов по этому конкурсу много, и мы верим, что спор решится в судах, потому что считаем себя достойными и в дальнейшем работать и с ЖЭКами, и с ОСМД, заниматься восстановлением лифтов в рамках действующего законодательства.

Автор: Надежда КУСТОВА

Пошук:
розширений

Одеський зоопарк
Одеський зоопарк розповів, скільки птахів вдалося врятувати після екокатастрофи
Одеський зоопарк підбиває підсумки великої рятувальної операції після екологічної катастрофи, спричиненої ворожим обстрілом наприкінці минулого року. Тоді через витік олії в море на одеському узбережжі постраждали сотні птахів, а до зоопарку доправили близько 300 забруднених пернатих. Завдяки зусиллям працівників зоопарку, ветеринарів, науковців і небайдужих одеситів частину птахів вдалося врятувати та повернути у природне середовище.

На Одещині для лелек створили ще 64 безпечні домівки
До Міжнародного дня птахів ДТЕК Одеські електромережі підбили підсумки екологічної ініціативи #Лелеченьки. У 2025 році енергетики встановили на Одещині 64 захисні платформи для гнізд білих лелек та допомогли орнітологам окільцювати 50 пташенят.

Останні моніторинги:
00:00 31.10.2011 / Чорноморець
00:00 31.10.2011 / Чорноморець
00:00 31.10.2011 / Чорноморець
00:00 27.10.2011 / Акценти
00:00 27.10.2011 / Акценти


© 2005—2026 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.016