Услуги иепэшников по ми­нимизации налогов останут­ся актуальными: теперь они начнут предоставлять услу­ги по информатизации стра­ны. 1 апреля 2011 года всту­пит в силу норма Налогово­го кодекса, запрещающая относить на валовые затра­ты юрлиц расходы на покуп­ку товаров и услуг у «едино- наложников». «Это может привести к оттоку заказов на работы, выполняемые част­ными предпринимателями, находящимися на упрощен­ной системе налогообложе­ния, а также переход самих ЧП на общую систему нало­гообложения с уплатой 15 или 17% подоходного нало­га (в зависимости от уровня доходов) и единого социаль­ного взноса», — говорит парт­нер налогово-юридического департамента компании Deloitte Виктория Чорновол.

Формально в таких условиях оставаться на едином налоге вы­годно только тем предпринима­телям, которые работают непос­редственно с физлицами (парик­махерским, фотостудиям, пра­чечным, небольшим продукто­вым ларькам). Продолжать ми­нимизировать налоговые обяза­тельства с помощью упрощенной системы налогообложения смо­гут также экспортеры. «Чепэшникам товары будут продавать­ся по минимальной стоимости, то есть прибыль на налогоплатель­щика на общей системе будет приходить небольшая. А уже само частное предприятие смо­жет реализовывать продукцию за границу по реальной цене, и вся маржа будет оседать на нем. Создав сеть таких ЧП, можно обойти ограничение по макси­мальным объемам оборотов», — говорит партнер ЮФ Werner & Partners Игорь Дармограй.

По словам партнера ЮФ «Хасин и Дроздовский» Игоря Хасина, чтобы минимизировать поте­ри, юрлица, работающие с ЧП, могут специально для этих це­лей создать предприятие, кото­рое будет пользоваться льгота­ми по уплате налога на прибыль, что позволит обойти драконов­скую норму о запрете относить на валовые затраты расходы на покупку товаров и услуг у «уп­рощенцев». До 2016 года нуле­вая ставка налога на прибыль применяется к бывшим «единоналожникам», годовой оборот ко­торых не превышает 1 млн. грн., со штатом не более 50 человек, либо фирмы, у которых на об­щей системе в течение после­дних трех лет годовой оборот не превышал 3 млн. грн., а количе­ство сотрудников — 20 человек. Льготами по налогу на прибыль могут воспользоваться обще­ственные, религиозные, благо­творительные организации, профсоюзы, ассоциации, органи­зации инвалидов, кредитные со­юзы и жилищные кооперативы.

Впрочем, несмотря на то, что ре­гистрация нового предприятия — процесс сравнительно недорогой и быстрый (от 1000 грн. и от од­ной недели), предприниматели вряд ли ринутся массово пере­регистрироваться на общую си­стему или создавать новые пред­приятия. «Во-первых, для любо­го юрлица потребуется ведение бухгалтерского и налогового учета. Во-вторых, налоги в лю­бом случае придется платить больше. Например, обязательно добавятся подоходный налог и социальные взносы при выпла­те зарплаты», — говорит партнер ЮК «Ващенко, Бугаи и партне­ры» Владимир Ващенко.

К тому же, НК устанавливает ограничения по использованию сэкономленных за счет «нуле­вой» льготы денег. «Высвобож­денные средства должны на­правляться исключительно на переоснащение материально- технической базы, пополнение собственных оборотных средств, возвращение кредитов и уплату процентов. В случае нецелевого использования ресурсов в тече­ние года указанные суммы зачис­ляются в бюджет», — уточняет старший юрист юридической фирмы ИР Елена Пархоменко.

Зато чепэшникам, оказываю­щим услуги по обналичиванию, и сотрудникам компаний, которых работодатели сделали «упрощен­цами», продолжать деятельность вообще не имеет смысла. Но лишь на первый взгляд: Налоговый ко­декс оставил одну лазейку, кото­рой уже начали пользоваться не­которые предприятия. Дело в том, что услуги по информатиза­ции, которые предоставляются чепэшниками, не подпадают под запрет по отнесению оплаты их услуг на валовые затраты. В На­логовом кодексе нет четкого оп­ределения, что такое информа­тизация. Конкретизация деятель­ности в сфере информатизации и деятельности, связанной с бан­ками данных, содержится в Клас­сификаторе видов экономической деятельности. «Под это опреде­ление можно, в первую очередь, подвести любые консультацион­ные услуги. Фактически все, кто в своей работе использует Интер­нет, будут поставщиками услуг по информатизации. Например, юрист может создать условную базу данных с платным доступом для каждого клиента. И он уже не консультирует, а обновляет базу данных по каждому конкрет­ному запросу», — говорит Игорь Дармограй. Фактически, эта схе­ма может стать полноценной за­меной канувшей в Лету схеме по «покупке» у упрощенцев псевдо­консультационных и информаци­онных услуг. Тем «единоналожникам», которые предоставляли такие услуги, достаточно будет просто немного изменить меха­низм работы, чтобы удобно уст­роиться в новых экономических реалиях.