Городские власти планируют передать большую часть жилого фонда на обслуживание управляющих компаний

На днях начальник горжил­управления Алексей Рыбаков и директор департамента ЖКХ горисполкома Владимир Пепель вынесли на рассмотрение профильной депутатской комиссии Херсонского горсовета по вопросам ЖКХ проект Программы реформирования и развития жилищного хозяйства на 2011–2014 годы. До этого жилищное хозяйство рассматривалось в контексте комплексной городской программы реформирования ЖКХ,

а не выделяли особняком. Как сказано в пояснительной записке, рабочая группа занялась составлением жилищной программы, поскольку того требует государственная стратегия. Отсюда и кардинально новые подходы к организации обслуживания многоэтажного жилья. Основной мо-

мент – надо либо регистрировать ОСМД, либо отдавать дом на обслуживание компании-управителя. Третьего не дано. Что это будут за компании, сколько их надо, куда денутся ЖЭКи, мнения у двух самых главных рулевых херсонской «коммуналки» – начальника горжила и директора департамента – пока не сошлись. Это и породило во многом околовсяческие формулировки в тексте Программы, которые еще предстоит утрясать. Тем не менее мы уже можем говорить о том, что херсонцев ждут новации.

- Сейчас главная задача – провести конкурс среди ЖЭКов на право обслуживания жилья, – говорит Владимир Пепель. – Срок действия договоров заканчивается в апреле, потому мы разослали допсоглашения в ЖЭКи с предупреждением о том, что они будут обслуживать жилье до момента проведения конкурса. В целом же приоритетом считается создание ОСМД. Если по каким-то причинам оно не создано, то в ближайшей перспективе дом должен будет заключить договор с управляющей компанией. И вот тут существуют два подхода. С одной стороны, это может быть просто управитель, но тогда надо определиться с источниками для его существования, то есть кто будет оплачивать работу персонала. В этом случае управитель будет проводить конкурсы и сам определять, кто из подрядчиков станет оказывать те или иные услуги. С другой стороны, компания-управитель сама может предоставлять услуги по обслуживанию жилья. Какой из этих подходов наиболее эффективный, я пока не знаю, изучаем опыт других городов. В каждом варианте есть свои риски, и хотелось бы их предотвратить.

А вот у начальника горжилуправления г-на Рыбакова, кажется, «картинка» в голове уже сложилась. Он считает, что Херсону достаточно три управляющих компании, то есть столько, сколько районов в городе. Принцип их работы будет как у советских ЖЭО, что позволит уйти от мелких ЖЭКов и тем самым сэкономить средства фонда оплаты труда персоналу этих компаний-управителей. Решать, кто какие виды работ на жилом фонде будет выполнять, – задача управителей.

Хочешь не хочешь, уважаемые херсонцы, но если ваш дом не в ОСМД, стоит внимательнее относиться ко всей информации, связанной

с организацией работы компаний-управителей. Пока, правда, неясно, чем они, по большому счету, будут отличаться от ЖЭКов. Ведь может произойти просто смена вывесок, которую мы уже проходили: у нас частные ЖЭКи уже становились коммунальными и наоборот, так почему бы им не стать управляющими компаниями?

Пока упомянутая программа – лишь проект, который будет вынесен на ближайшее заседание Херсонского горисполкома. Затем документ должен попасть на сессию горсовета. И вот тогда уже можно будет говорить об управляющих компаниях более предметно.