ХЕРСОН, 09 ДЕКАБРЯ 2008 ГОДА, КОНТЕКСТ-ПРИЧЕРНОМОРЬЕ — «Когда в 2005 гожду Президент Украины назначил на Херсонщину молодую, эффективную, и как мы подтвердили за эти годы, профессиональную команду, — как раз при нынешнем Президенте на Херсонщине 4-й год работает стабильная система исполнительной власти», — заявил председатель Херсонской облгосадминистрации Борис Силенков, передает корреспондент ИА «Контекст-Причерноморье».

Об этом он заявил в эфире во вркмя видеоконференции на региональном телеканале «Скифия».

«И это не только в вопросах представительства Президента на Херсонщине — в том числе и в системе правоохранительных органов, где нет конвертации и экспериментов, системе фискальных органов, и в том числе разрешительной системе, которая является одним из элементов стабильной работы исполнительной власти», — уточнил он.

Губернатор также сообщил, что за время независимости в области работает 11-я команда в системе исполнительной власти. И таких результатов, как его команда, ни одна из бывших команд достичь не смогла.

«Мы хорошо понимали, какое мы получили наследство, и хорошо понимали. над чем нам надо работать первый год, выйти на прямую политику стабильной работы — то что было главным в ежедневном труде, стабилизировать ситуацию на Херсонщине», — подчеркнул он.

Силенков отметил, что бюджет области (как индикатор работы всей экономики всех сельских, поселковых, горсоветов) в 2005 году составлял по закрепленным доходам 353 млн. гривен. «В 2008 году мы закончим (без государственных трансфертов и дотаций) по собственным источникам с результатом 854 млн. гривен», — сообщил губернатор.

«Откуда нам за 3 года удалось мобилизовать почти 500 млн в бюджеты разных уровней? Объем наших сельхозземель не изменился, он как был, так и остался 1 млн. 776 тыс. га. Количество трудоспособного населения в области за это время существенно не увеличилось. Как Херсонщина, имея потенциал, который мы получили в 2005 году, за такой короткий срок мобилизовала 500 миллионов? Ответ прост- мы профессионально начали наводить порядок в арендных отношениях на земле, мы выгнали из тени теневые сельхозобороты и поля, которые работали в теневой экономике. Мы начали наводить порядок в легализации трудовых отношений и заработной платы, которая получалась в конвертах. Мы сделали серьезную инвентаризацию природных и трудовых ресурсов. Мы передали серьезные полномочия органам местногосамоуправления в части ответственности за свои бюджеты.

И в результате я сказал: нам в первую очередь надо рассчитывать на свои силы. Когда мы объединим все усилия, понимая, что никто не придет наводить у нас порядок, кроме нас с вами, тогда мы нашли взаимопонимание, объединились и объединили наши программы. Много было принято очень позитивных решений в части активизации инвестиционной политики в области», — рассказал Силенков.

«Мы раскрыли свой потенциал в Херсонской области. И за очень короткие сроки мы в сфере образования увеличили финансирование в 8 раз, за 3 года в сеть школ, садиков, интернатных учреждений вложены 121 млн. бюджетных средств. Такой суммы ни одна команда, которая работала в Херсонской области с 1995 по 2005 год не смогла достичь.

В сферу охраны здоровья мы увеличили финансирование за 3 года в 10 раз. Мы в капитальные вложения за этот период — в оборудование, в ремонт вложили 68 млн. гривен. Такой суммы для системы охраны здоровья ни одна команда не смогла достичь. В сфере культуры мы увеличили финансирования в 8 раз. Капитальные вложения в ремонты — 27 млн. гривен, тоже были привлечены, спросите в Херсоне, — с 1995 по 2005 ни одна команда в исполнительной власти за предыдущие 10 лет не смогла мобилизовать такие ресурсы.

Это результат наших конкретных дел», — пояснил губернатор.