ХЕРСОН, 15 СЕНТЯБРЯ 2009 ГОДА, КОНТЕКСТ-ПРИЧЕРНОМОРЬЕ — ОАО «Херсонский судостроительный завод» в связи с финансовым кризисом намерен провести комплекс мероприятий, которые позволят верфи уверенно чувствовать себя при проблемах, возникших в судостроительной отрасли, передает корреспондент ИА «Контекст-Причерноморье».

Об этом в интервью агентству сообщил генеральный директор ОАО «Херсонский судостроительный завод» Василий Федин.

«В отношении перспективы завода: я скажу, что ХСЗ, как и многим предприятиям Украины, к кризисам не привыкать. Лично я на руководящих должностях в эпоху кризиса работаю с 1997 года, и прекрасно понимаю, что в такой ситуации надо делать. Это не всегда популярные мероприятия, чаще наоборот, связанные с ограничением каких-то затрат, но проведя комплекс таких мероприятий, я могу с уверенностью сказать, что мы сможем поддерживать уровень зарплаты, мы сможем ее выплачивать месяц в месяц, мы сможем заключать контракты без убытка для завода, и с уверенностью смотреть в будущее», — сказал он..

Генеральный директор уточнил, что внедрение указанных мероприятия менеджмент завода намерен закончить через месяц-полтора.

«Главный тезис: в условиях кризиса любое предприятие должно по одежке протягивать ножки. Главный критерий — расходы должны быть уравновешены доходами. Если наши доходы с января 2009 года снизились на 50%, значит, на 50% мы должны сократить наши расходы», — отметил В. Федин.

Он указал на «3 момента, по которым мы проводим комплекс мероприятий: мы снизили затраты практически по всем статьям нашего бюджета; мы подписали приказ (и он уже вступил в действие) о снижении на 30% заработной платы; проводим сокращение численности ИТР как персонала».

«На этих моментах хочу остановиться подробнее, чтобы было понятно, что стоит за этими словами», — сказал генеральный директор.

В. Федин пояснил, что «Во время кризиса, вызванного распадом СССР, предприятия не умели считать деньги. Расходы были сами по себе, доходы — сами по себе. Результат — банкротства предпритий. Если не привести наши расходы в нашим доходам, то зарплата будет начисляться, но не выплачиваться, какие-то расходы мы будем нести, но платить по ним не сможем. Результат — банкротство. Мы этого допустить не можем, поэтому расходы должны быть приведены к доходам.

В отношении снижения зарплаты: сегодня на 50% упали цены на заказы, при таком падении цены мы не в состоянии выдерживать тот уровень зарплат, который у нас был.

И в отношении сокращения численности инженерно-технических работников и вспомогательного персонала. Речь идет от ИТР-овском, а не о производственном персонале. Мы готовы принимать на работу сварщиков. сборщиков, и представителей других производственных профессий. которые зарабатывают деньги».