На початку січня 2010 рту рішенням президії Української національної академії аграрних наук директором державного підприємства «Дослідне господарство «Каховське» було призначено Едуарда Вікторовича Репілевського

Кореспонденти «Каховської зорі попросили новопризначеного керівника розповісти про його бачення шляхів подальшого розвитку «Каховського» та про першочергові завдання, що їх має здійснити трудовий колектив державного дослідного господарства.

- Едуарде Вікторовичу, давайте передовсім з'ясуємо питання, яке, судячи з редакційної пошти, дуже хвилює мешканців села Мар'янівка. ТОВ «Агробізнес», котре Ви до недавнього часу очолювали, орендує земельні паї жителів цього населеного пункту і за роки співпраці із селянами проявило себе тільки з найкращого боку. Із призначенням Вас директором «Каховського» чи не згорне ТОВ «Агробізнес» свою виробничо-соціальну діяльність у Мар'янівці?

- Ні в якому разі. «Агробізнес» не припинить роботу на землях Мар'янівки, і все, що заплановано, там буде реалізовано у визначені строки. Тож хай мар'янівці не хвилюються — застій їм не загрожує.

- Як Ви оцінюєте нинішній економічно-фінансовий стан ДПДГ «Каховське»?

- Давати якісь категоричні оцінки — то не моя справа. Я прийшов сюди не бідкатися, а працювати. Я добре знав, куди йду і що на мене чекає, до того ж ніхто мене силою на цю посаду не тягнув. Відтак відповідальність за подальший стан справ в господарстві свідомо беру на себе. Ми зараз робимо все можливе, аби вийти на «чистий лист», тобто позбутися боргів «Каховського», які нині складають майже п'ять мільйонів гривень. Вдалося вже ліквідувати заборгованість із заробітної плати в сумі 400 тисяч гривень, і відразу стало легше знаходити спільну мову з трудівниками.

- Чи зазнає якихось змін виробнича структура господарства і його спеціалізація?

- Ми і в подальшому позиціюватимемо себе у рослинництві як підприємство, що спеціалізується на вирощуванні елітного насіння зернових і технічних культур. В тваринництві продовжимо розвивати племінне свинарство. Тобто ми плануємо посісти більш помітне місце в системі впровадження новітніх агротехнологій, розроблених вітчизняною аграрною наукою, а тому наша практична співпраця з інститутом землеробства Південного регіону, інститутом тваринництва степових районів «Асканія-Нова» та іншими науково-дослідними закладами України носитиме більш поглиблений й активний характер. Щодо виробничої структури, то головними підрозділами стануть два комплексні механізовані загони (один працюватиме на богарних землях, другий — виключно на зрошенні) і тваринницький комплекс, до складу якого входять племінний завод, молочнотоварна ферма, відгодівельна свиноферма та кормодобувний загін.

- Можна про перспективи розвитку вашої тваринницької галузі більш детальніше?

- Вже сьогодні ми поліпшили технології вирощування свиней та великої рогатої худоби в частині годівлі. Корми для тварин мають бути вдумливо і чітко за науковими рекомендаціями збалансованими — це однозначно. В цьому зв'язку уклали ряд угод з інститутом тваринництва степових районів «Асканія-Нова» на науково-методичне обслуговування та практичний супровід в питаннях оптимального годування худоби. Запас соковитих кормів в нас достатній, ДП ДГ «Асканійське» (директор Віра Опанасівна Найдьонова) допомогло нам з придбанням необхідної кількості грубих кормів, а до того ми купили і ввели в експлуатацію комбікормовий міні-завод. В результаті отримали можливість не лише поліпшити годівлю тварин, оптимально її збалансувати, але й предметніше зайнятися саме відгодівлею свиней для виробництва м'яса, бо племзавод племзаводом, а треба дбати й про реальні прибутки господарства, адже «Каховське» — підприємство хоч і державне, але стовідсотково госпрозрахункове, тож мусить забезпечувати свої потреби самостійно. Відтак відроджуємо в селі Червоне Поділля відповідну свиновідгодівельну ферму і плануємо до кінця поточного року довести загальне поголів'я свиней до трьох тисяч голів. Стосовно дійного стада, то, враховуючи умови його утримання, я поки що не бачу необхідності і доцільності збільшувати поголів'я корів в поточному році. Взагалі, на мою думку, нам в господарстві треба твердо визначитись: або ми серйозно займаємось виробництвом молока, або відгодівлею великої рогатої худоби на м'ясо, бо за нинішніх кризових умов одночасно розвивати ці дві галузі досить проблематично.

- Едуарде Вікторовичу, а якими новими підходами характеризуватиметься розвиток рослинництва?

- Повторюсь: «Каховський» енергійно зміцнюватиме свої позиції як господарство, що спеціалізується на виробництві елітного насіння зернових та технічних культур. Будемо, як і раніше, вирощувати десятки районованих сортів ячменю, пшениці, кукурудзи, люцерни... В наших планах й вирощування твердих сортів пшениці, тим паче, що саме на цих сортах працює новий макаронний завод ЗАТ «Чумак». Із технічних культур віддаю перевагу сої саме з точки зору високого фінансового результату. Сьогодні в Україні одна тонна насіння нетрансгенної сої коштує шість тисяч гривень, і цим практично все сказано, бо без солідних обігових коштів успішно працювати і нарощувати обсяги виробництва неможливо. Однак я точно знаю, що бездумного захоплення монокультурою в нас не буде, бо будь-які перекоси в роботі на землі ведуть до зменшення її родючості і значних фінансових ризиків.

До слова, про родючість грунту. Вже в поточному році будемо поетапно переходити на так звану нульову систему його обробітку, яка дозволяє значно ефективніше використовувати землю. Щоправда, доведеться навчитися по-справжньому вміло, раціонально використовувати гербіциди у боротьбі з бур'янами, чого ще нам всім бракує.

Особлива увага в рослинництві, зрозуміло, — зрошуваному землеробству. Тут, на мій погляд, приховано чимало додаткових виробничих резервів. Головний з них в тому, що наявна дощувальна техніка використовувалася через велику зношеність не на повну силу. В ці дні ми ретельно займаємося капітальним ремонтом тих 42 «Фрегатів», що до цього року працювали в «Каховському». Нещодавно прикупили до них ще вісім «Фрегатів» і придбали американську широкозахватну дощувальну машину «Зиматік». Наше господарство має 2400 гектарів зрошення (а всього ріллі 6700 га), і я впевнений, що в поточному році поливна нива «Каховського» порадує нас значно вагомішими врожаями.

- Едуарде Вікторовичу, вибачте за нескромне запитання: а звідки взялися кошти на погашення заборгованості із заробітної плати, придбання комбікормового міні-заводу, нових дощувальних агрегатів? Ви маєте надійне кредитування в якомусь із комерційних банків?

- Ні, комерційним банкам зараз не до фінансування аграріїв, та й взагалі я завжди прагну бути незалежним в питаннях фінансування. Погашення боргів та важливі придбання засобів виробництва «Каховське» зробило за фінансової допомоги ТОВ «Агробізнес»'.

ІЗ ДОСЬЄ «КАХОВСЬКОЇ ЗОРІ

Е.В.Репілевський народився 18 серпня 1963 року в с.Воскресенка Новотроїцького району на Херсонщині. Виріс і навчався в с. Тавричанка Каховського району. Свою трудову діяльність розпочав електрозварювальником в центральній ремонтній майстерні радгоспу «Асканійський». Затим був покликаний до лав Збройних сил СРСР, сім років прослужив мічманом на Балтійському та Тихоокеанському військово-морських флотах. Повернувся у с. Тавричанка, працював заступником директора ДП ДГ «Асканійське» із постачання та реалізації продукції. Трудився військовим керівником у місцевій середній школі. З 1990-го по 2002 рік служив в органах Міністерства внутрішніх справ України: дільничним інспектором міліції в с. Тавричанка, у карному розшуку Каховського РВВС, першим заступником начальника Каховського РВВС, начальником Новотроїцького РВВС і Новокаховського міського відділу міліції. Закінчив Українську національну академію внутрішніх справ, за фахом-юрист.

В останні роки очолював ТОВ «Агробізнес», орендуючи земельні паї мешканців с.Мар'янівка Тавричанської сільської ради. Закінчив Херсонський державний аграрний університет за спеціальністю «бухгалтерський облік та аудит», нині завершує навчання на агрономічному факультеті цього ж університету, збирається написати і захистити дисертацію на здобуття вченого ступеня кандидата сільськогосподарських наук.

- Яким Ви знайшли забезпечення дослідного господарства кадрами? Чи очікуються серйозні кадрові зміни серед головних спеціалістів та керівників виробничих підрозділів «Каховського»? Як Ви зараз вибудовуєте свій робочий день?

- Я побував в усіх виробничих підрозділах господарства, відверто розмовляв з різними людьми і дійшов висновку, що «Каховське» має досить солідний і кваліфікований кадровий потенціал. На жаль, використовується він, на мою думку, не завжди вдало, бо для трудівників часто-густо не створені належні умови для високопродуктивної праці. Чи не тому в «Каховському», де нараховується півсотні дощувальних агрегатів «Фрегат», зараз нема жодного висококваліфікованого «фрегатника»?! А взяти наш машинно-тракторний парк... Досвідчених, грамотних механізаторів у нас вистачає, але на якій зношеній техніці вони працюють?! Найліпшим трактором вважається «МТЗ-80» без ведучого переднього мосту, випуску двадцятирічної давності... Особисто моя кадрова політика дуже проста: перш ніж питати з трудівника якісну працю — створи для нього належні виробничі умови, подбай про побут і відпочинок, гарантуй йому пристойну і регулярну заробітну платню, словом, весь необхідний пакет послуг та соціальний захист. Зрозуміло, настійно будемо оновлювати засоби виробництва. На фермі в Сергіївці почали відроджувати будинок тваринників, найближчим часом плануємо повністю капітально відремонтувати тваринницьку ферму в селі Цукури, яка колись вважалася однією з кращих ферм Каховського району. На центральній садибі «Каховського» в селі Кам'янка у найближчі тижні відновить роботу робітнича їдальня... Нині в нашому дослідному господарстві працює 230 трудівників і відрадно, що кількість бажаючих постійно в нас працювати останнім часом значно зросла.

Щодо головних спеціалістів господарства, то за власним бажанням звільнився лише головний зоотехнік. Всі інші головні спеціалісти, на мою думку, ротації не потребують, бо справу свою знають і творчо працювати вміють.

Стосовно розпорядку мого робочого дня, то він починається о 7.30 ранку проведенням обов'язкової півгодинної «планьорки». Кожного вечора о 16.00 — підбиття підсумків зробленого протягом дня. В такому режимі я працюю багато років, які б посади не обіймав. Віддача в роботі тільки тоді максимальна, коли перед виконавцем чітко і своєчасно ставиться конкретне завдання і обов'язково контролюється керівником хід його виконання.

- Едуарде Вікторовичу, на балансі Вашого дослідного господарства й досі лишаються практично всі об'єкти комунальної та соціально-культурно-побутової сфери, що розташовані в чотирьох населених пунктах Кам'янської сільської ради. Чи в спромозі «Каховське» і в подальшому бути базовим підприємством для вирішення соціальних питань жителів Кам'янки, Червоного Поділля, Цукурів та Сергіївки?

- Так, ДП ДГ «Каховське» — єдине в нашому районі господарство, яке не передало об'єкти соціальної сфери на баланс Каменської сільської ради. Зізнаюсь, мені зараз важко сказати — добре це чи погано? Інтуїція підказує, що сільрада самотужки всю соціальну сферу «не потягне» (а це і комунгосп, і артезіанські свердловини, і гуртожиток, і пекарня, і магазини, і заклади культури, і дитячі садки...). Очевидно, тут треба все прискіпливо вивчити та проаналізувати разом із депутатами Кам'янської сільради. Можливо, є сенс передати на баланс сільради окремі об'єкти соцкультпобуту або переглянути діючі тарифи на комунальні послуги... Словом, проблема є, але и треба розв'язати так, щоб рівень соціальних послуг та якість життя сільчан ні в якому разі не погіршилися. Повторюсь: ДП ДГ «Каховське» не збирається згортати свою соціальну програму — свою безпосередню участь у забезпеченні нормальної життєдіяльності в населених пунктах Кам'янської сільради. Більше того, ми готові активізувати і поліпшити цю участь. Готові безкоштовно постачати дошкільнятам та школярам молоко та інші продукти харчування. Збираємося відремонтувати Кам'янський будинок культури. Плануємо відродити на центральній садибі стадіон і вже в поточному році створити в господарстві футбольну команду та взяти участь у чемпіонаті району. «Каховське» активно підключилося й до вирішення гострого питання газифікації села Цукури: сплачено 14 тисяч гривень за проектування катодної станції на магістральному газопроводі, а настане час — зробимо свій належний внесок у спорудження цієї станції... Не полюбляю гучних слів, але скажу відверто: я обійняв посаду директора для того, щоб трудівники «Каховського» працювали і жили не гірше, ніж в ДП ДГ «Асканійське», де вже багато років талановито вершить важливу справу Віра Опанасівна Найдьонова, якій в минулому році було присвоєно вище звання Вітчизни — Героя України. Віра Опанасівна — мій наставник та вчитель, я в усьому беру з неї приклад і настійно запозичую набутий нею досвід успішного керівника і просто справедливої та мудрої людини.

- Якщо тримаєте рівняння на Віру Опанасівну, то, напевно, й виробничі рубежі збираєтесь долати серйозні?

- В минулому році «Каховське» зібрало на круг понад 5 тисяч тонн зерна. Моя мета — довести щорічне валове виробництво до 14-15 тисяч тонн. Впевнений, за сучасного рівня аграрної науки, агротехнологій та сільськогосподарської техніки це цілком реально. Важливо тільки, щоб селянам не заважали працювати, щоб всі учасники агровиробництва ніколи не забували класичний мудрий вислів: «Земля — мати, а труд -батько!».

Едуарде Вікторовичу, щиро дякуємо за відверту розмову і бажаємо Вам та трудовому колективу «Каховського» всіляких звершень і обов'язково реалізувати все заплановане.

- Спасибі. Приїздить до нас на весняну сівбу, до якої готуємось особливо ретельно.