|
Куди пішли ваші гроші
06.03.2010 / Газета: СКАДОВСК / № 9 / Тираж: 2300
Яким би складним не видався минулий рік, та до нашого загального міського бюджету надійшло 7 мільйонів 710 тисяч гривень з копійками. Мешканці міста і району вклали у міський бюджет комунальний і фіксований сільгоспподатки, податки за парковку і рекламу, збори ринкові та курортні, збори за розміщення об'єктів торгівлі, за оренду приміщень, плату за землю та її оренду. Є така приказка у ощадливих господарів: багатіють не доходом, а розходом. Як же витратили ці немалі кошти органи влади? По порядку: спочатку про утримання міської ради. Воно обійшлося нашій громаді у 1 мільйон 459 тисяч гривень. З цієї суми 1 мільйон 26 тисяч пішло на заробітну плату всім, хто працює у міській раді. Розділивши цю суму на штати (до двадцяти чоловік), дізнаємось, що кожен з них за 2009 рік отримав по 60 тисяч гривень або 5 тисяч щомісячно. Звичайно, не кожен з них має таку зарплату: хтось більше, хтось менше, але це внутрішня справа чиновників міськради. Решта грошей пішло забезпечення роботи — починаючи від купівлі паперу і бензину до нових комп'ютерів. На освіту витратили (фактично на утримання дитячих садків) 4 мільйони 617 тисяч. З цієї суми 3,2 мільйона гривень пішло на зарплату персоналу. На благоустрій міста 224,7 тисяч гривень. 111,2 тисяч гривень пішло на (не зовсім зрозуміло) реструктуризацію заборгованості по ст.57. ЗУ «Про освіту». На всілякі культурні заходи міська рада виділила 46 тисяч гривень. А на проведення «Чорноморських ігор» — ще 70 тисяч і на День міста — 74,6 тисяч гривень, на новорічне свято -16 тисяч і так далі — фестивалі танцю, спортивні заходи, вітання з святами. Ще 135,7 тисяч гривень виділено комунальним Підприємствам «Водне господарство» і «Очисні споруди». А далі пішли десятки інших справ, уже дріб'язкових. Починаючи від відстрілу бродячих собак і ворон, на що витрачено 6 тисяч гривень до придбання гірлянд, щоб прикрасити місто — на ЗО тисяч гривень. КажутІ, видаткова частина бюджету — це бачення ситуації виконавчою владою, а зрештою її ефективність. Тобто є кілька ключових галузей, які потребують надходжень із бюджету. І завдання бюджетної комісії - зрозуміти актуальність тих чи інших потреб та оптимально поділити існуючі ресурси. Але разом із фінансуванням потреб міста слід робити хоч якісь кроки для заробляння коштів. Навіть з першого погляду на формування і видатки бюджету видно: Скадовська влада працює за принципом «проїдання» коштів. їх зростання вона забезпечує одним шляхом — тиском на населення шляхом підвищення місцевих податків і зборів. Про створення нових робочих місць на перспективу немає і мови — за останні кілька років їх стало набагато менше. Ні слова не знайти у звіті про доходи від операцій з капіталом — надходження від продажу землі. Все ж почерк міської ради чітко видно: спрямування значної кількості видатків на фінансування соціально-культурних цілей на виплату заробітної плати працівникам бюджетних установ. Левова частка бюджету — 4,2 мільйони пішли на зарплату, решта на підтримку такої-сякої життєдіяльності міста. Характерно, що на соціальний захист населення пішло не так то й багато — всього 40 тисяч гривень. На розвиток міста не витрачено майже нічого. А розвиток нам вкрай потрібен у одному напрямку: якщо тут немає роботи і економіки, то хоча б треба зробити місто привабливим для курортників. «Відпочивальник» і більше ніхто не врятує скадовчан від остаточного зубожіння. Бюджет можна порівняти із дзеркалом, у якому видно стан справ громади. Так от, у нашому «дзеркалі» не видно розвитку рекреаційного комплексу, індустрії відпочинку та дозвілля, розширення бази туристичних послуг. Але це ще не найбільший гріх. Найбільший — у неспроможності місцевої влади залучити вітчизняних та іноземних інвесторів. А для цього якусь частку бюджету слід було б використати на стимулювання суб'єктів туристичної діяльності щодо покращення туристичних послуг. У першу чергу — (вже надокучило про це писати), збудувати громадські туалети і подбати про чистоту моря. Можна сміливо стверджувати: один безплатний туалет переважить кілька турнірів, на які не йдуть глядачі. І, звичайно, свята справа — це підвищення рівня зайнятості населення у санаторно-курортній і туристичній сфері та розвиток ринку праці. Про це у бюджеті — ні півслова. Можна сказати, що таким бюджетом міськрада на чолі з мером О.Гавришем стримують динаміку розвитку курортної справи. Чим ця команда може зацікавити ділових людей? Якими спільними проектами або ідеями? Що може їм запропонувати? Та партнерів навіть немає куди запрошувати — від земель запасу у місті вже нічого не залишилось. Хочеться запропонувати депутатам міської ради на сесії розглянути окреме питання про те, яку користь отримало місто від роздачі земель протягом останніх чотирьох років. Втім, на останній сесії навіть депутати міськради дещо зрозуміли. Вони не проголосували за нагородження премією О.Васильєва та В.Опу-шанського за високі показники у роботі., ті втратили до десь по 1,5 тисяч гривень. А от О.Гавриша вирішили не обділяти — проголосували за преміювання. Автор: Юрій БОНДАРЄВ
|
Пошук:
Сергій Токарєв
Інвестиційний фонд Roosh Ventures нещодавно став одним з інвесторів американського стартапу Toothio, який допомагає приватним стоматологічним клінікам та організаціям знаходити кваліфікованих співробітників. Портал надає доступ до бази, в якій є понад 30 000 фахівців.
Український гурт «Давня Казка» презентує новий трек «Будьмо» та кліп до нього — історію, яка надихає на віру в краще навіть у найскладніші часи. Пісня стала музичним маніфестом незламності, гумору та оптимізму, який допомагає українцям триматися разом.
Останні моніторинги:
00:00 31.10.2011 / Чорноморець
00:00 31.10.2011 / Чорноморець
00:00 31.10.2011 / Чорноморець
00:00 27.10.2011 / Акценти
00:00 27.10.2011 / Акценти
|
© 2005—2025 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2025 S&A design team / 0.013 |