Разноцветные фейерверки, искренние пожелания добра, успехов и счастья, вкус шампанского и пьянящий запах нарядных елей остались в старом году. Бой курантов уже возвестил о том, что мы вступили в новый, 2010 год. Каким он будет, — в большой степени зависит от каждого из нас. Но, несомненно, только тому, кто видит перед собой четкую цель и готов шаг за шагом преодолевать трудности, покорять новые вершины, работать не покладая рук, только тому, кто не будет терять время и силы, упиваясь промежуточными победами или отчаиваясь из-за поражений, — улыбнется удача. Дорогу осилит идущий, — для председателя правления — директора ОАО «Завод «Экватор» Сергея Анатольевича Кантора — это аксиома, и он знает, о чем говорит.

История и современность

Ушедший 2009 год для коллектива и предприятия, как признается руководитель «Экватора», был невероятно тяжелым. Обидно, что государство, занимаясь политическими распрями, мало заботится о повышении экономического потенциала Украины, не поддерживает отечественных производителей. Более того, «Экватору», предприятию, которое значительную часть своей продукции экспортирует, государство задолжало около 5 млн. грн., а это ощутимая сумма для завода, способная решить многие насущные проблемы. Положительных сдвигов пока не видно, – наоборот, ожидается, что новый год будет еще сложнее, еще напряженнее, как в целом для всех граждан Украины, так и в частности для нашего уникального завода. В очередной раз приостановлена программа отечественного пассажирского вагоностроения, в которой в качестве разработчика и изготовителя оборудования для систем кондиционирования воздуха участвует и николаевское предприятие. Жесткую позицию в отношении иностранных предприятий-экспортеров в последнее время заняла Россия, неохотно допускающая их на свои рынки. Особенно сложно дела обстоят в судостроительной отрасли, а в условиях отсутствия в Украине государственных программ поддержки судостроения найти замену потерянным в России заказам непросто. В этом плане «Экватор» надежды возлагает на реализацию программы строительства корветов для украинских Военно-морских сил.

– Предприятие должно работать. Мы все это очень хотим и стараемся, мы не имеем право расслабляться, – говорит Сергей Кантор. – Я пришел на предприятие студентом и остался тут навсегда, рядом со мной трудятся очень много людей с похожей судьбой, для которых завод – это жизнь.

В трудовой книжке Сергея Кантора записано единственное место работы – одно из старейших предприятий Николаева – «Завод «Экватор», история которого началась в 1923 году, когда была создана мастерская по изготовлению и ремонту электрооборудования судов. Начинал он свою трудовую деятельность инженером в ЦНИИиПИ «Тайфун» производственного объединения «Экватор», затем перешел на завод «Теплотехник» этого же объединения, работал мастером, старшим мастером, заместителем начальника цеха, начальником цехов по производству электровентиляторов и автономных кондиционеров, заместителем генерального директора. В 2001 году Сергей Кантор был избран председателем правления ОАО «Завод «Экватор». Под его руководством на предприятии определилась стратегия перспективного развития, которая в течение 8 лет доказывает свою эффективность и обоснованность. При его участии на заводе освоено производство широкого спектра оборудования вентиляции и кондиционирования воздуха морского назначения, сейсмостойкие автономные кондиционеры и другое оборудование для АЭС, специальные автономные кондиционеры для кабин машинистов магистральных тепловозов и электровозов, для купейных вагонов поездов, для охлаждения воздуха в кабинах крановщиков в «горячих» цехах металлургических заводов. Предприятие выпускает и другую продукцию: дымососы, горелки для газовых, газово-мазутных и мазутных котлов, медицинские каталки, огнестойкие стальные двери, люковые закрытия, металлическую мебель и многое другое. Впрочем, нет смысла перечислять всю номенклатуру выпускаемой продукции, производимую сегодня на «Экваторе», предприятии, которому полноценных аналогов нет не только в Украине, но и в странах СНГ, – только за последних три года продукция обновлена более чем на три четвери.

За успехи в производственной деятельности в 2005 году Сергею Кантору было присвоено звание «Заслуженный машиностроитель Украины», он награжден орденами «Знак Почета» и «Св. Николай Чудотворец». В 2006 году руководитель «Экватора» стал лауреатом общегородской программы «Горожанин года», в 2009 г Ассамблея деловых кругов Украины присвоила ему почетное звание «Кращий керівник року» в рамках международной программы «Лідери XXI століття».

Сергей Кантор называет себя довольно жестким и авторитарным руководителем. Тем не менее люди его уважают, ибо результаты стоят того: созданы прекрасные производственно-бытовые условия, внедряются новые технологии, развиваются производственные мощности, регулярно выплачивается зарплата, обеспечивается достаточно мощный социальный пакет.

Политика предприятия в сфере благотворительности и социальной защиты – это отдельная тема, именно на ней мы и остановимся подробнее. В наши дни, согласитесь, это, действительно, неординарное явление. Судите сами: в стране кризис, предприятие с его коллективом, превышающим семь сотен людей, решает производственные и финансовые проблемы, а заводской клуб отдан в полное распоряжение детскому ансамблю танцев «Счастливое детство» и совету ветеранов, в рядах которого более 700 бывших работников «Экватора». Кроме этого, дети и ветераны поддерживаются материально, а к праздникам эти «непроизводственные», но все-таки члены коллектива завода получают подарки. Традиция помогать тем, кто в этом нуждается, – это и есть нестандартный стандарт ОАО «Завод «Экватор» и его руководителя Сергея Кантора.

Благотворительность: вчера, сегодня, всегда

Только что закончилась предновогодняя репетиция артистов-ветеранов. Концертные номера – песни в исполнении хора, танец «маленьких лебедей», театрализованные сценки – отшлифованы, и на новогоднем мероприятии все это, несомненно, порадует пенсионеров. На праздник, если выкроят время, придут все желающие. В одном твердо уверена председатель совета ветеранов Людмила Федоровна Ишимцева: директор Сергей Кантор придет обязательно, и председатель профкома Константин Аржаткин тоже. Традиция такая.

– Сейчас время трудное и на заводе трудно, но нам, ветеранам, помощь оказывается всегда, – рассказывает Людмила Федоровна. В старости все бывает: у кого-то предстоит операция, кому-то надо крышу починить или окна поменять, – руководство завода никогда не отказывает в помощи. Обращаемся и по печальным поводам, когда уходят наши товарищи, – средства всегда выделяются.

– Но нам некогда стареть, – добавляет председатель совета ветеранов.

И, правда, слушая рассказ Людмилы Федоровны, приходится с этим согласиться. Она гордится тем, что первый и последний заезды на базу отдыха в Рыбаковке бесплатно отдаются ветеранам – 50 человек в это время, когда погода самая благоприятная, занимают целый этаж. А те, кто любят жаркое солнце, могут поехать на море и в пик сезона: в распоряжение пожилых людей отдается трехместный номер. Она рассказывает о поездках на экскурсии в Херсон и Одессу, о посещении оперного театра и балетных спектаклей, о еженедельных встречах в клубе, где ветераны устраивают беседы на разные темы, о встречах с работающими заводчанами, которые рассказывают о новостях на производстве, а пенсионеры делятся своим опытом, и о том, что все праздники – Новый год, 8 Марта, День победы, День пожилых людей и другие – ветераны «Экватора» привыкли отмечать вместе.

– Действующий совет ветеранов – это традиция, уходящая в глубину десятилетий, в далекую историю предприятия, – говорит Людмила Федоровна. – Но мы не могли бы существовать без поддержки администрации и профкома.

О традициях «Экватора» рассказал Сергей Кантор.

– Я придерживаюсь мнения, что, если ты ничего более умного не можешь создать, то хотя бы не разрушай то, что создали до тебя, – делится Сергей Анатольевич. – Во времена Советского Союза в какой-то мере обеспечивалась социальная защищенность всех, в том числе пенсионеров и детей. Все было сбалансировано. Сейчас всего этого нет, поэтому особенно важно защитить уязвимые категории людей. Мы стараемся им помочь, и не только выделяя денежные средства, но и оказывая реальную практическую помощь. Например, мы передали свой жилищный фонд – 49 домов по ул. Бутомы и Г.Петровой – в коммунальную собственность, но, по сути, он остался нашим микрорайоном, потому что там живут наши люди. Мы помогаем в ремонте крыш, замене окон, дверей, выполняем другие работы. На балансе завода по-прежнему остается база отдыха в Рыбаковке, и мы боремся за возврат базы отдыха выходного дня в Родниках, которую у нас «оттяпали». Это необходимо для людей, ибо каким бы ни был визовый режим в Европу, – отдых за границей, к сожалению, большинству наших людей не по карману.

– Исходя из наших финансовых возможностей, мы стараемся делать все, что в наших силах, чтобы людям жилось легче, – подчеркнул он.

Благотворительность, – это не только душевный порыв, но и значительные материальные затраты, и «Экватор» средства на благие цели находит. Ежегодно на помощь медицинским учреждениям, учебным заведениям, общественным организациям города предприятие выделяет 300-400 тыс. грн. Возможно, кто-то скажет, что это не так много, но тем не менее коллектив ОАО «Завод «Экаватор» добрым словом вспоминают те, кому вовремя была оказана необходимая помощь, в том числе городская больница №1, стоматологическая поликлиника, областная больница, Заводская районная организация СОИУ (Союза организаций инвалидов Украины), организация инвалидов ВОВ, городская поликлиника №3, БСМП, Заводский РО МЧС, Национальный институт рака, детский городок «Сказка», храм Святой Великомученицы Екатерины и др. И речь в данном случае вовсе не о величине помощи, гораздо важнее желание творить добро, стремление сохранить те моральные принципы, без которых просто не может быть здорового общества.

…На заводе продолжается масштабная модернизация предприятия, которая была начата с выбором Сергея Анатольевича Кантора на пост руководителя предприятия. Создан принципиально новый заготовительный участок №15, приобретены станки японской фирмы «Амада», на которых реализованы совершенные технологии заготовительного производства. Заканчивается строительство уникального участка №16, на котором будут проводиться сборка и испытания крупногабаритного оборудования. Портфель заказов морского направления на 2010 год заполнен на 70-75%, в отношении других направлений положение сложнее, но «экваторцы» намерены бороться, ведь – дорогу осилит идущий.