ІА «Контекст-Причорномор'я»
логін:
пароль:
Останнє відео
Прес-конференція «Нові терміни проведення зовнішнього незалежного оцінювання у 2020 році»
Инфографика
Курси валют. Долар США. Покупка:
 
Sinoptik - logo

Погода на найближчий час



Инвестор-патриот
13.01.2011 / Газета: Вечерний Николаев / № 3(3019) / Тираж: 7500

В нашей стране уже не один год издается Всеукраинский рейтинговый журнал «ГVардия». По сути, это единственный в Украине рейтинговый журнал, который информирует своих читателей о деятельности украинского бизнеса. Издание состоит из рейтингов украинских компаний, аналитических материалов о тенденциях рынков и экономики в целом, справочной информации и публицистики.

И вот совсем недавно журнал определил рейтинг самых успешных руководителей Украины-2010. Первое место в рейтинге, по оценке экспертов, с показателем 97,33 балла при максимально возможных 100 баллах занял прекрасно известный николаевцам и жителям других регионов Украины генеральный директор крупнейшего отечественного сельхозпроизводителя и инвестора — компании «НИБУЛОН», Герой Украины Алексей Вадатурский.

Алексей Афанасьевич является руководителем компании «НИБУЛОН» — ровесника независимой Украины с момента ее рождения в уже далеком 1991 году. За это время предприятие прошло огромный путь становления и развития, превратившись из небольшой фирмы в лидера аграрного рынка страны.

«НИБУЛОН» не зря называют лидером аграрной отрасли. Многое это предприятие начинало в числе первых. Первым в Украине напрямую получило кредит МБРР. Одним из первых начало вкладывать колоссальные инвестиции в развитие аграрного сектора Украины и построило перегрузочный терминал для зерновых и масличных культур в Николаеве. Первым приступило к реализации грандиозного инвестиционного проекта по транспортировке зерновых грузов водным путем с возрождением судоходства по рекам Днепр и Южный Буг. Первым из сельхозпредприятий приступило к строительству мощного торгового флота.

«НИБУЛОН» сегодня — это вертикально интегрированное предприятие с развитой сетью производственных филиалов, обеспечивающих работу в различных климатических зонах, элеваторов и речных терминалов для приема и отгрузки зерновых и собственным флотом. Это огромный парк современной высокопроизводительной сельхозтехники, гарантирующей обеспечение интенсивной технологии выращивания культур и получение высоких урожаев. Это наличие оперативной информации, позволяющей производителям, продавцам и покупателям зерновых планировать свою деятельность, прогнозируя ситуацию на зерновом рынке.

Несомненно, первое место в рейтинге самых успешных руководителей Украины — далеко не первое публичное признание заслуг А.Вадатурского. Он — лауреат Государственной премии Украины в области архитектуры, был признан «Человеком года-2005» в номинации «Аграрий года» общенациональной программы «Человек года». В 2007 году удостоен высшей государственной награды — звания «Герой Украины». В 2010 году инвестпроект «НИБУЛОНа» победил в номинации «Инвестиция года» общенациональной программы «Человек года-2009», а сам А.Вадатурский был признан «Сенсацией года-2010» по версии журнала «Корреспондент» и вошел в топ-200 самых влиятельных людей Украины по версии журнала «Фокус».

Несмотря на финансово-экономический кризис, объективные сложности и искусственные препоны, такие, как введение квот на экспорт зерна, «НИБУЛОН» продолжает реализацию своего крупномасштабного патриотического проекта по развитию зерновой инфраструктуры в регионах Украины. Проекта, который позволяет стране укрепить свои позиции на мировом рынке зерновых, дает тысячи рабочих мест, возрождает село, поддерживает металлургию, строительную индустрию и судостроение, — и потому по праву заслуживает статус национального.

Предлагаем вниманию читателей интервью А.А.Вадатурского, которое опубликовано в последнем номере журнала «ГVардия» (декабрь, 2010).

***

Аграрный драйвер Украины

«Блокирование экспорта зерна загоняет Украину в экономический тупик, хотя у государства есть достаточно инструментов, чтобы обеспечить стабильные цены на хлеб внутри страны и хорошо заработать на мировых рынках», — уверен Алексей Вадатурский, генеральный директор ООО СП «НИБУЛОН», Герой Украины.

- «НИБУЛОН» — это уже устоявшийся бренд успешности, целеустремленности и комплексного подхода как в Украине, так и за рубежом. В чем секрет успеха?

- Секрет, бесспорно, в трудовом коллективе «НИБУЛОНа». Уникальность наших сотрудников в том, что все они работают только в законодательном поле. У нас по-другому не умеют и не могут. И если кто-то уходил бы, то, поверьте, по-другому не стал бы действовать. И нам откровенно не по себе от того, как вокруг работает экономика. Искусственных, надуманных, бюрократических и других чиновничьих препон столько, что у многих опускаются руки.

Несомненно, такие проекты, как наш, в условиях кризиса должны идти «на ура» и заслуживать всяческой поддержки на всех уровнях власти. Много говорят об упрощении разрешительной системы, но, реализуя инвестпроекты, приходится преодолевать колоссальные трудности. Мы месяцами не видим своих сотрудников, которые пробивают в коридорах власти те или иные документы. А что уж говорить о других?

Вот нас и объединили эти проблемы и препятствия. Идея, что можно добиться успеха в даже очень непростых условиях, — это также стимул для целеустремленных и принципиальных людей, которые к тому же являются настоящими патриотами Украины. В компании сложился костяк высокообразованных профессионалов, которые объединяют вокруг себя честных и порядочных людей, и нам вместе удается решать многие проблемы — те, что должно решать государство.

Кстати, признаком нашего авторитета на внутреннем и мировых рынках, в частности финансовом, является то, что с «НИБУЛОНом» сотрудничают Всемирный банк, ЕБРР, другие уважаемые мировые финструктуры и даже государства. Это неоспоримое доказательство безупречности работы нашего коллектива. Это не праздные слова, ведь как бы ни было сложно в условиях экономического кризиса, мы получили кредиты этих структур. Мы это заслужили.

Безусловно, Всемирный банк, ЕБРР и другие структуры смотрят на «НИБУЛОН» как на лакмусовую бумагу, как на ориентир, по которому оценивают ситуацию во всем аграрном комплексе Украины. Они очень внимательно следят, как в этой непростой обстановке нам удается выживать и решать стратегические задачи. Если компания не может получить справедливые квоты на экспорт зерна в условиях его ограничения, это будет удар по целому аграрному комплексу страны и по доверию международных финансовых структур ко всему агросектору. Если не мы, то кто же?

Очень надеюсь, что руководители, принимающие соответствующие решения, учтут это. Ведь это имидж Украины в мире, перспектива кредитования отечественного АПК.

-Эксперты различных уровней все чаще говорят, что АПК должен стать локомотивом украинской экономики. Каково состояние рынка? Может ли отрасль стать драйвером?

- Я всегда был уверен, верю и сейчас, к тому же модель и опыт развития нашей компании это подтверждают, что Украина, как ни одна страна мира, должна воспользоваться своими географическими, климатическими и другими данными ей Богом и природой возможностями, чтобы быть житницей мира. Вот и наша компания не благодаря, а вопреки успешна в мире. «НИБУЛОН» — это визитная карточка Украины.

Мы участвуем в международных тендерах, и сегодня «НИБУЛОН» — единственная отечественная компания, которая поставляет пшеницу по Всемирной продовольственной программе ООН. Уже экспортировано 800 тыс. тонн, и на каждом мешке надпись — «Украина», «НИБУЛОН» и «Всемирная продовольственная программа ООН». Казалось бы, государство должно лоббировать интересы такой компании за границей, как это делают во всем мире. Но, что касается нас — лишь бы не мешали.

Мы горды тем, что Президент Украины Виктор Янукович, выступая на пленарном заседании Генеральной ассамблеи ООН высокого уровня, посвященном прогрессу в достижении целей развития тысячелетия, отметил, что Украина готова и дальше быть надежным партнером международного сообщества в решении глобальных проблем. «Уверен, что в ближайшей перспективе, благодаря мощному потенциалу своего сельского хозяйства наша страна может стать важным элементом глобальных усилий в преодолении голода в ряде регионов мира», — заявил Виктор Янукович.

Но, к сожалению, даже в этом уникальном году, когда сложилась благоприятная конъюнктура на мировых рынках — высокая цена на зерновые, украинские аграрии не смогли воспользоваться этим из-за введенных квот и блокирования экспорта. Я считаю, что государство здесь недорабатывает. Ведь стоило бы максимально использовать возможности Аграрного фонда для полного обеспечения страны пшеницей для переработки и стабилизации цен на хлеб, не допуская их роста, но одновременно и отпустить цены для сельхозтоваропроизводителей. Тогда Украина решила бы две задачи: получила бы стабильные цены на хлеб для населения, а аграрии — справедливую высокую цену за свой труд. Украина это заслужила! Точно так же, как украинцы заслужили самый высококачественный хлеб в мире. Но этого нет. А это могут обеспечить именно рыночные условия. Как, собственно, высокий уровень благосостояния села: чем выше рыночные отношения, тем больше украинский аграрий будет полноценным участником международных рыночных отношений и мировой торговли. Необходимо, чтобы аграрии были как можно ближе к мировому рынку, чувствовали его потребности и, соответственно, получали от этого максимальную выгоду. И государство в целом. Но ничего не делается.

Приятно также, что наш проект признан инвестицией года, а наши сотрудники получают высокие государственные награды. Но, к глубочайшему сожалению, даже сегодня высокопоставленные чиновники нередко позволяют себе заявлять, что мы наносим экономический ущерб Украине. И это из-за того, что мы вывозим зерно на экспорт. Как? Почему?

- Но как такое можно допускать? Должна же быть здоровая логика бизнес-процессов в государстве?

- Согласен. Моя позиция и заключается в том, чтобы украинцы получали высококачественные мясные продукты без ГМО, а внутренний рынок был насыщен товарами высокого качества, а не хлебом из зерна, пораженного клопом-черепашкой.

Я за то, чтобы максимально развивать внутреннее производство мясных и молочных продуктов, продукцию из зерна и масличных культур. Но все это должно происходить естественным путем, а не ставить заслон экспорту. Одним призывом производить лучшее мы не добьемся ничего: утратим мировые рынки и все отечественное разрушим. В мире никто нас не ждет — одинаково сложно пробиться и с зерновыми, масличными культурами, и с готовой продукцией.

Много также разговоров о создании государственного оператора на зерновом рынке. Я — за, но он должен находиться в равных условиях с другими субъектами хозяйствования. Только тогда будет польза. Если же у этого оператора будет монопольное право, это окажется огромным несчастьем для аграрного сектора Украины.

Год был сложный во всех отношениях. Но мы оптимисты, поэтому верим в развитие компании и всего аграрного сектора Украины.

Автор: -

Пошук:
розширений

Одеський зоопарк
Одеський зоопарк розповів, скільки птахів вдалося врятувати після екокатастрофи
Одеський зоопарк підбиває підсумки великої рятувальної операції після екологічної катастрофи, спричиненої ворожим обстрілом наприкінці минулого року. Тоді через витік олії в море на одеському узбережжі постраждали сотні птахів, а до зоопарку доправили близько 300 забруднених пернатих. Завдяки зусиллям працівників зоопарку, ветеринарів, науковців і небайдужих одеситів частину птахів вдалося врятувати та повернути у природне середовище.

29 березня Одеса втратила двох видатних артистів
29 березня померли відомі одеські артисти Володимир Комаров та Віллен Новак

Останні моніторинги:
01:01 31.05.2011 / Вечерний Николаев
01:01 31.05.2011 / Вечерний Николаев
01:01 31.05.2011 / Вечерний Николаев
01:01 31.05.2011 / Вечерний Николаев
01:01 31.05.2011 / Вечерний Николаев


© 2005—2026 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.014