![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
НЕ ОБХОДИТИ ГОСТРІ КУТИ...
04.09.2010 / Газета: Одесские известия / № 95(4077) / Тираж: 23655
Один мій знайомий любить повторювати: не так важливий сам факт, як його інтерпретація. Ці слова згадалися мені під час засідання колегії облдержадміністрації, на якій розглядалися результати роботи щодо виконання програми соціально-економічного розвитку Одеської області за шість місяців поточного року. Основний висновок, зроблений начальником Головного управління економіки ОДА Олегом Муратовим, такий: в економіці нашого регіону спостерігаються позитивні тенденції, які свідчать про довгоочікуваний її вихід з рецесії. На підтвердження він навів велику кількість цифр, які домінують і у довідці, і у численних таблицях-додатках. Наведемо деякі з них. У промисловому виробництві приріст склав 1,4 відсотка. Здається, небагато. Але якщо врахувати, що у минулому році спад становив 21,2 відсотка, то ціна досягнутого значно зростає. Сільські трудівники за аномальних, без перебільшення, погодних умов виростили у всіх категоріях господарств 2,5 млн тонн зернових і зернобобових культур. А середня врожайність склала 25,2 центнера з гектара. Уже сьогодні зрозуміло, що за цим показником наша область домоглася найвищого результату у країні. Назвемо лідерів в основних сферах діяльності. Це Овідіопольський, Біляївський, Болградський, Білгород-Дністровський і Балтський райони. Як бачимо, вони репрезентують різні зони області, що знімає питання про якісь привілеї або особливі умови. А от Ізмаїльський і Ренійський райони – серед аутсайдерів, тому що замикають рейтингову таблицю. Чому так сталося? Відповіді на це запитання учасники колегії, на жаль, не одержали. А якщо копнути глибше… Візьмімо ту ж промисловість. Зростання показників тут здійснюється тільки за рахунок декількох відомих підприємств. І варто, скажімо, тому ж ПАТ «Лукойл – Одеському нафтопереробному заводові» зупинитися на кілька місяців на ремонт, а Одеському припортовому заводу поринути у чергову приватизаційну лихоманку, як показники щодо розвитку промисловості регіону котяться просто під укіс. А як решта? У машинобудуванні, наприклад, виробництво впало на 17,1 відсотка. Неоднозначно сприймаються і результати роботи харчової промисловості. Звичайно, приріст у 16,3 відсотка, у порівнянні з тим же періодом минулого року, дуже вражає. Але чи є це межею можливого? Адже раніше з економічної карти області зникло багато молокозаводів, консервні та інші переробні підприємства. Сьогодні цю нішу на місцевому ринку зайняли інші регіони, зокрема і сусідньої Миколаївщини. У транспортників теж є проблеми. Пасажиропотік з кожним роком скорочується. Обсяг переробки вантажів портами за півріччя знову знизився на 10,3 відсотка. Але ж розвиток транспорту визначено у Програмі соціально-економічного розвитку на 2010 рік як пріоритетний напрям. Але про Програму теж не згадали. До сьогоднішнього дня залишається неясною доля Ренійського порту. Заява Міністерства транспорту і зв'язку про відмову від спорудження залізничної вітки на Ізмаїл загнало проблему в глухий тупик. Про це на колегії промовчали. Навіть представники Ренійського району... У звіті наведено десятки абсолютних цифр і відсотків про стабілізацію цін на споживчому ринку, говориться про укладені договори про співпрацю облдержадміністрації з виробниками хліба, реалізаторами ліків тощо. Але ціни-то не зупиняються і тим більше не знижуються! Це скаже кожна зустрічна жінка, яка іде з базару або та, яка тільки-но купила ліків у місцевій аптеці. А от і офіційне підтвердження. Проведено перевірку об'єктів, що торгують товарами соціального призначення. З’ясувалося, що з 110 суб'єктів господарювання порушення допускали 71. Економічні санкції склали понад три мільйони гривень. На відсутність у зазначеному звіті докладного аналізу соціально-економічного розвитку регіону звернув увагу член колегії – голова обласної ради Микола Скорик, який не знайшов у ньому відмінностей від інформації облстатуправління. Але ж у Головного управління економіки ОДА інші функції! З такою оцінкою погодився і губернатор Едуард Матвійчук. Заради справедливості, все-таки відзначимо, що останнім часом управління багато в чому змінило свій стиль роботи. Але активність його керівника Олега Муратова ще не передалася всьому колективу управління. Деякі співробітники намагаються замінити скрупульозну аналітичну роботу пошуком варіантів, як би послатися на ті чи інші об'єктивні причини. Іншого, професійного підходу зажадав голова облдержадміністрації Едуард Матвійчук. За його словами, потрібні конкретні дії кожного управління, кожного територіального підрозділу центральних органів влади, керівників міст і районів щодо виконання актуальних завдань, які ставить сьогодні перед країною Президент України. Автор: Степан СЕРБІНОВ
|
Пошук:
![]() Сергій Токарєв
Центральна та Східна Європа (ЦСЄ) має сильні сторони, які роблять з неї серйозного конкурента на світовому ІТ-ринку. Загальний обсяг стартап-екосистеми з 2014 року виріс у 15,5 рази в порівнянні з країнами Західної Європи. Але через брак відданих менторів і релокацію засновників стартапів регіон все ще залишається обмеженим. ІТ-бізнесмен та інвестор Сергій Токарєв розповів, як ЦСЄ мусить діяти, аби стати потужним стартап-хабом.
![]() Балет «Снігова Королева» на музику Туомаса Кантелінена у постановці творчої команди театру надихає, зворушує і повертає віру в казку маленьким і дорослим глядачам та не втрачає актуальності попри свою холодну назву — ні в спеку, ні коли на вулиці сніжить. Адже його сенси — поза сезоном і поза часом: про силу любові, яка здатна розтопити будь-яку кригу, про вірність, вибір серця і шлях крізь випробування.
Останні моніторинги:
00:00 18.12.2025 / Вечірня Одеса
00:00 18.12.2025 / Вечірня Одеса
00:00 18.12.2025 / Вечірня Одеса
00:00 18.12.2025 / Вечірня Одеса
00:00 18.12.2025 / Вечірня Одеса
|
||||||||||||||||
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.014 |