![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПЛАН ПАРТИИ «РОДИНА» НА 2011 ГОД
09.09.2010 / Газета: Пресс курьер / № 37(872) / Тираж: 60000
Мы подошли к критической черте. Одесса доведена до банкротства — по состоянию на сегодня долги города составляют порядка 800 миллионов гривен, Это означает, что каждый одессит — от младенца до старика — должен 800 гривен. Если кардинально не изменить политику города, то мы будем отдавать долги землей, пляжами и остатками коммунальной собственности. 80% инженерных коммуникаций города изношены, а исторический центр попросту разваливается. Мы уже безвозвратно потеряли дом Руссова, гостиницу «Спартак», Дом книги, музей Морского флота. Одесские склоны стремительно застраиваются, и это неминуемо приведет к сползанию приморских улиц, а вслед за ними — целых кварталов в море, как это сегодня уже происходит в пригородах Одессы. Мы стремительно деградируем. И эта деградация началась еще 20 лет назад, когда в тогда еще единой стране случился паралич центральной власти, и к власти на местах пришли либералы — люди, для которых личный интерес превыше общественного блага. Правление Гурвица в Одессе — всего лишь яркая иллюстрация того, как либеральные реформы и бездарное управление обанкротили третий город в Российской империи и главный порт СССР, превратив его в захолустную провинцию. Мы утверждаем: банкротство Одессы проводилось целенаправленно и спланировано. Сначала было уничтожено ЧМП, и Одесса потеряла свой торговый флот. Затем под видом приватизации была уничтожена одесская промышленность, и мы оказались отброшены на индустриальные рубежи конца 19 века. Вслед за крахом промышленности стала никому не нужна одесская инженерная школа, и вузы Одессы превратились в фабрики по выдаче дипломов. Первая на Украине Одесская киностудия лежит в руинах. Под предлогом туристического развития Одессы были уничтожены промышленность, наука, флот и культура. И, наконец, самое главное: в ходе либеральных реформ в стране и городе к власти пришли люди, руководствующиеся исключительно частным интересом. Все эти люди, начиная от начальника ЖЭКа и заканчивая мэром города, выстроены в единую коррупционную вертикаль и объединены алчным интересом — извлечением максимальной личной прибыли и ее последующим выведением за границу. Из каждой гривны, вложенной в ремонт дорог или намыв песка, 70 копеек разворовываются. Избавиться от Гурвица — недостаточно. Даже без него коррупционная вертикаль будет работать и дальше, поскольку тотальная коррупция охватила все сферы общественной жизни. Если городской совет и дальше будут контролировать чиновники и олигархи, все останется на своих местах. Поэтому качественный состав городского совета необходимо изменить. И если к власти не придет партия, способная на решительные действия, ситуация не изменится. Такой партией является «РОДИНА», потому что: • наша партия создана в Одессе — городе, с которым мы связываем свое будущее и будущее своих детей. Поэтому мы не руководствуемся, как другие партии, указаниями из Киева; • партия «РОДИНА» состоит из решительных людей, способных на чрезвычайные меры; • в наших рядах опытные управленцы, представители мелкого и среднего предпринимательства, преподаватели, ученые, журналисты. Те люди, которые на собственном опыте знакомы с проблемами горожан и на личном примере показали, как их решать. Чиновники должны быть под постоянным жестким контролем депутатов городского совета. Все виновные в доведении Одессы до банкротства должны понести наказание, невзирая на должности и цвета политических флагов. И сделать это можно, лишь сформировав качественно новую власть, избавленную от либеральных иллюзий и действующую исключительно в интересах Одессы и одесситов. Власть, которая в разговорах с Киевом выступает равноправным партнером, а не послушным исполнителем. Жесткие и радикальные перемены нужны здесь и сейчас. Завтра уже может быть поздно. Партия «РОДИНА» в Одесском городском совете намерена реализовать следующие задачи: Антикоррупционный план: • создать комиссию по расследованию хищений из городского бюджета; • создать комиссию по расследованию хищений коммунальной собственности и земли; • создать комиссию по расследованию хищений в сфере ЖКХ. Коррумпированные чиновники и бизнесмены-мародеры не уйдут от ответственности. Социальный план: • вернуть в городскую собственность здания детских садов. Доступный детский сад будет в каждом микрорайоне; • расторгнуть договор с Инфоксводоканалом и вернуть водопровод в собственность города. Тарифы на воду и отопление будут экономически и социально обоснованы. Двухставочный тариф будет отменен; • провести ревизию на каждом рынке города, и в случае выявления нарушений и хищений вернуть в коммунальную собственность. Рынки будут приносить доход в город; • незаконно приватизированные общежития будут возвращены в коммунальную собственность. Общежития будут принадлежать жильцам. Управленческий план: • провести переаттестацию и сократить количество чиновников исполкома и райисполкомов на 40%. Власть будет кардинально очищена; • разработать, провести общественные слушания и принять Устав и Генеральный план города. Будут приняты единые правила для всех; • в каждом коммунальном предприятии и ЖЭКе сократить количество руководящих сотрудников и увеличить количество рабочих. Количество ненужных начальников будет сокращено; • создать комиссию и провести ревизию потерь и реального потребления воды, тепла и электроэнергии в сфере ЖКХ. Создать подробную карту изношенности инженерных коммуникаций Одессы и представить ее общественности. Одесситы будут понимать, что в действительности происходит с городским хозяйством; • запретить проводить «ямочный» ремонт дорог и частичный ремонт коммуникаций. Приоритет будет отдан капитальному ремонту. Таким образом мы перекроем возможности для списывания средств из бюджета на фиктивные ремонтные работы. Воровать из бюджета будет невозможно; • за каждым ЖЭКом и коммунальным предприятием закрепить соответствующую партийную организацию и депутата, которые будут осуществлять независимый мониторинг и обращаться в контролирующие и правоохранительные органы в случае нарушений. Одесситы будут контролировать работу чиновников через депутатов и партийные организации партии «РОДИНА»; • городские службы и коммунальные предприятия будут вести прием в субботу и в вечернее время, чтобы одесситам не приходилось отпрашиваться с работы. Чиновники будут работать по удобному для горожан графику. План муниципальной индустриализации Восстановление промышленного потенциала Одессы — стратегический приоритет партии «РОДИНА». Однако начать возрождение Одессы как индустриального центра невозможно с пустого места. Это требует значительной подготовительной работы и привлечения партнеров из других городов и стран. Однако некоторые проекты по индустриализации необходимо запускать немедленно; • разработать финансовый план, разработать проектную документацию и начать строительство мусороперерабатывающего завода и завода по переработке автомобильных шин. Мусор будет перерабатываться по современным нормам; • на базе предприятий «Краян», «Стальканат», «Промсвязь» создать предприятие по производству и ремонту лифтов. Будет начато обновление одесских лифтов силами города; • в работе с подрядчиками город будет отдавать приоритет одесским предприятиям и размещать заказы на одесских производствах. Город будет загружать работой одесскую промышленность; • начать разработку плана восстановления промышленности Одессы. Для этого необходимо провести ревизию остатков индустриальных мощностей в городе и создать постоянно действующий совет инженеров, изобретателей и производственников при городском совете. Необходимо создать совет промышленных инвесторов при мэре Одессы, начать восстанавливать горизонтальные связи с промышленными кругами и городскими властями Харькова, Днепропетровска, Донецка, Луганска, Запорожья, Мариуполя, Нижнего Новгорода, Екатеринбурга, Самары, Ростова, Новороссийска и других промышленно развитых городов. Чтобы к 2020 году развернулась индустриализация Одессы, к концу 2011 года должен быть разработан подробный план. Автор: -
|
Пошук:
![]() Сергій Токарєв
Центральна та Східна Європа (ЦСЄ) має сильні сторони, які роблять з неї серйозного конкурента на світовому ІТ-ринку. Загальний обсяг стартап-екосистеми з 2014 року виріс у 15,5 рази в порівнянні з країнами Західної Європи. Але через брак відданих менторів і релокацію засновників стартапів регіон все ще залишається обмеженим. ІТ-бізнесмен та інвестор Сергій Токарєв розповів, як ЦСЄ мусить діяти, аби стати потужним стартап-хабом.
![]() Балет «Снігова Королева» на музику Туомаса Кантелінена у постановці творчої команди театру надихає, зворушує і повертає віру в казку маленьким і дорослим глядачам та не втрачає актуальності попри свою холодну назву — ні в спеку, ні коли на вулиці сніжить. Адже його сенси — поза сезоном і поза часом: про силу любові, яка здатна розтопити будь-яку кригу, про вірність, вибір серця і шлях крізь випробування.
Останні моніторинги:
00:00 18.12.2025 / Вечірня Одеса
00:00 18.12.2025 / Вечірня Одеса
00:00 18.12.2025 / Вечірня Одеса
00:00 18.12.2025 / Вечірня Одеса
00:00 18.12.2025 / Вечірня Одеса
|
||||||||||||||||
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2025 S&A design team / 0.018 |