ІА «Контекст-Причорномор'я»
логін:
пароль:
Останнє відео
Прес-конференція «Нові терміни проведення зовнішнього незалежного оцінювання у 2020 році»
Инфографика
Курси валют. Долар США. Покупка:
 
Sinoptik - logo

Погода на найближчий час



Михаил Яцков: «В милиции должны работать лучшие»
18.12.2010 / Газета: Одесский вестник / № 204-205(4827-4828) / Тираж: 18199

20 декабря — День украинской милиции

ПРАЗДНИКИ в милиции — понятие весьма и весьма условное. Для правоохранителей -не редкость выезды на работу тогда, когда гости за столом поднимают бокалы и ждут 12-го удара курантов. Ведь самые проблемные дежурства — в праздничные дни. И, тем не менее, традиционно сотрудникам милиции желают мирной спокойной службы. Особенно накануне их профессионального праздника, который в этом году отмечается в независимой Украине уже 19-й раз.

О буднях и достижениях милиции Одесщины накануне празднования Дня украинской милиции — наша сегодняшняя беседа с начальником ГУ МВД Украины в Одесской области полковником милиции Михаилом ЯЦКОВЫМ.

- Наша беседа не раз переносилась из-за Ваших неожиданных выездов в область, постоянно появляющихся новых задач. Притом назначение интервью либо на раннее утро, либо на поздний вечер не спасало от накладок. А когда вообще начинается и когда заканчивается рабочий день руководителя милиции Одесской области?

- Каких-то четко установленных рамок и ограничений здесь нет. Даже находясь на отдыхе, я не отключаю телефоны, ведь в любую минуту могут произойти события, требующие моего непосредственного участия.

Постоянно нахожусь в курсе оперативной обстановки в области. За годы работы в силовых и контролирующих структурах привык удерживать в памяти большое количество необходимой информации и всегда достаточно быстро вспоминаю фабулы тех или иных преступлений и их участников.

Работа всегда мобилизует. По себе знаю — простуда проходит быстрей не во время вылеживания ее на диване, а в ходе активной работы по раскрытию того или иного преступления.

- Вам по долгу службы приходится выезжать на место происшествия в случае убийств и прочих резонансных преступлений, видеть жуткие вещи, знакомиться с информацией, вызывающей дрожь у неподготовленного человека. Не происходит ли привыкания, вызывающего профессиональную деформацию — равнодушие к чужой боли?

- Это исключено. Родители с детства учили нас, детей, сочувствовать тем, кому тяжело, стараться им помочь. Потому равнодушия к чужой боли, я уверен, быть не может. Наоборот, когда видишь, что люди страдают, их обидели, оскорбили, всегда стараешься сделать все зависящее от тебя, чтобы им помочь.

К счастью, наши граждане, еще совсем недавно не слишком уважительно относящиеся к милиции, поняли на конкретных примерах, что работа сегодняшних правоохранителей направлена не на достижение абстрактных показателей, а на конкретную помощь людям, защиту их от преступных посягательств.

- Наверное, не последнюю роль сыграли здесь приемы граждан, которые и Вы, и Ваши заместители, и руководители силовых структур на местах проводят четко по установленным графикам...

Скажу честно: прием граждан — это всегда очень нелегко. Люди, у которых в жизни все благополучно, на такие приемы не приходят и очередь в приемную на рассвете не занимают. Очень часто мне приходится выслушивать граждан, которые годами (а порой и десятилетиями)ходят по кругу, замкнутому отписками из многочисленных властных структур. К начальнику областной милиции за помощью идут несчастные, не верящие ни во что, с пачками ксерокопий документов, справок и отписок. Даже просто выслушать таких людей очень нелегко, но это — обязанность руководителя.

Я, став начальником ГУ МВД Украины в Одесской области, поставил перед собой задачу — не только выслушивать этих людей, но и помогать им. Поэтому было введено правило — обязательное присутствие на приемах руководителей тех подразделений, в компетенции которых находятся вопросы, поднимаемые тем или иным гражданином, приходящим на прием.

- Результаты такого подхода уже имеются?

- Конечно. Реже стали обращаться те, кто приходил на приемы руководства областной милиции не то что ни по одному разу, а не один год. Их проблемы понемногу решаются. Ведь то, что я требую от сотрудников лично передо мной отчитываться по расследованию обращений тех граждан, которые пришли ко мне за помощью, наверное, дисциплинирует...

Сотрудники стали вдумчивей и серьезней относиться к работе. Они понимают, что любого могут вызвать на прием и попросить отчитаться в присутствии заявителя о проделанной работе. Выслушивать порой весьма нелицеприятное мнение граждан о себе в присутствии начальника, скорее всего, неприятно. Вот и стараются мои подчиненные работать как можно лучше, чтобы не оказываться в таких ситуациях.

- На сотрудников милиции Вам часто жалуются?

-Нередко. Кстати, не всегда силовики стопроцентно виновны в том, в чем их обвиняют. Когда сутками находишься на службе, не всегда хватает сил и времени долго и терпеливо объяснять, почему дело расследуется так, а не иначе и почему действия милиции должны проводиться исключительно по закону, а не так, как предлагают заявители.

Но мы настаиваем на том, что сотрудники милиции должны терпеливо выслушивать всех, кто обращается к ним за помощью. Люди идут к нам за справедливостью, и получать в ответ безразличие или искать по полдня сотрудника, который ведет расследование, они не должны.

- Вы были назначены на должность руководителя милиции Одесщины в конце марта и практически сразу же уехали на учебу для руководителей областных подразделений МВД в Киев. Но ее пришлось прервать, поскольку как из рога изобилия посыпались неприятности — пытки в одном из райотделов, нарушение пограничного режима — в другом, подделка документов — в третьем...

- Когда-то было верно сказано: кадры решают все. Те проблемы, о которых вы вспомнили, были связаны прежде всего с воспитанием этих самых кадров (вернее, его отсутствием) и их верой в свою полнейшую безнаказанность.

Когда были приняты жесткие решения, за две недели из органов было уволено 12 проштрафившихся сотрудников, в отношении их возбуждены уголовные дела, а все случаи, позорящие милицию, преданы максимальной огласке, ситуация резко изменилась.

Более того, наши сотрудники стали понимать, что индульгенцию в случае недостойного поведения они не получат. В милиции должны работать лучшие — я в этом уверен. А тем, кто переоценил свои возможности, не справляется с работой или просто хочет пересидеть у нас годик-два, в правоохранительных органах — не место. Мы работаем с людьми, и порой достаточно малейшего промаха в поведении сотрудника, чтобы сформировалось негативное мнение о милиции вообще.

- Ваши первые дни работы в новой должности с чего начались? Ведь коллектив огромный — порядка 12 тысяч человек. И, как уже говорилось, с кадрами проблем хватало. Многие ждали, что вы начнете устраивать зачистки.

- Это исключено. Я уверен, что руководителю нужно уметь работать с тем коллективом, который есть. Если люди — профессионалы, любят и знают свою работу, то нужно просто дать им возможность этой работой заниматься в достаточно комфортных условиях. Кадровые решения можно принимать только тогда, когда люди себя покажут и зарекомендуют. Ведь, чтобы там ни говорили, большинство людей в милиции работает по призванию. Это — и старые заслуженные сотрудники, и бескомпромиссная молодежь, получившая хорошее образование. Их я бы назвал новой генерацией правоохранителей.

- Недавно ко мне в состоянии полнейшего недоумения обратились знакомые. Одного из их коллег задержал с поддельным проездным документом в Малиновском районе участковый. Люди были в шоке — 100 долларов капитану милиции дают, чтобы задержанного отпустил, — не берет, больше — тоже не взял и объяснил, что все меры к задержанному будут приняты строго по закону... Так что, новая генерация сотрудников милиции уже начала проявлять себя?

- Вы рассказываете о правильном поведении сотрудника милиции. И тех, кто себя вел правильно и честно, в милиции всегда было большинство. Вот посмотрите недавний опрос в вашей же газете. Люди говорят о доверии к правоохранительным органам. И это, кстати, подтверждается статистическими данными об увеличении количества заявлений и сообщений. Связано это не с увеличением количества нарушений, а с ростом веры в справедливость правоохранителей, их умение законно решать самые сложные проблемы.

- Практически каждое утро у Вас начинается с разговора с министром внутренних дел Анатолием

МОГИЛЕВЬІМ. ЕСЛИ ЭТО Общение не касается расследования тех или иных преступлений, то министр Вам дает какие-то указания или, скорее, советует?

- И советует, и рекомендует — в зависимости от обстоятельств. Очень часто дает указания, ведь у нас еще хватает ошибок в работе — как в общении с гражданами, так и в освещении тех или иных событий в прессе. Министр искренне болеет за дело и всегда подчеркивает — в первую очередь нужно говорить правду, какой бы неприятной или тяжелой она ни была. Если мы скажем правду, то никто не сможет потом ее подать иначе, расставив акценты по-своему. Наш долг – грамотно, красиво расследовать преступления и правдиво об этом говорить.

Легендарный киногерой капитан милиции Глеб Жеглов когда-то сказал: «Правопорядок в стране определяется не наличием воров, а умением властей их обезвреживать». К этому добавить нечего...

- Помимо высоких результатов работы милиции региона, обнародованных в сводках и статистических отчетах, какими еще достижениями правоохранителей области в уходящем году Вы гордитесь?

- Хочу все-таки начать с наших, если можно так сказать, производственных успехов. На 5,4% увеличилось количество раскрытых преступлений, значительно уменьшилось количество особо тяжких преступлений, умышленных убийств на бытовой почве, ряда других преступлений. Увеличилось количество обнаруженных и обезвреженных преступных групп. Управление ГСБЭП ГУ МВД Украины в Одесской области заняло первое место среди других подразделений ГСБЭП Украины в выявлении фактов взяточничества, где суммы превышают 100 тысяч гривень, и второе место — по выявлению преступлений, совершенных должностными лицами органов власти и управления. Прекращена деятельность большого количества нарколабораторий и наркопритонов.

С гордостью хочу рассказать, что удалось добиться того, о чем мечтал с первого дня работы в областной милиции — начато строительство дома для сотрудников, в проекте — строительство еще двух. Недавно все желающие смогли посетить обновленный музей милиции, приведен в порядок мемориал на Александровском проспекте. Сделано все необходимое для нормального функционирования детского приюта, оказывается помощь подшефному интернату, стараемся поддерживать ветеранов милиции и членов семей погибших милиционеров. Поймите, добрых дел много не бывает, а сделанное добро всегда к тебе вернется.

Для меня знаковым событием этого года стало вручение народному артисту России Владимиру Машкову за значительный вклад в формирование позитивного имиджа сотрудника милиции, высокое исполнительское мастерство ведомственной награды — почетного знака ГУ МВД Украины в Одесской области — «Знак Пошани».

Ведь телевизионный фильм «Ликвидация» совсем не случайно стал поистине культовым, а образ подполковника милиции Гоцмана -олицетворением всех честных, порядочных правоохранителей, очищавших территорию страны после окончания Великой Отечественной войны от всевозможной нечисти.

Благодаря мужественным сотрудникам милиции с происходящим в те годы беспределом удалось справиться. Мы должны помнить историческую правду о подвиге наших отцов и дедов, чтить их память, а сегодняшние правоохранители — достойно продолжать эстафету людей, чьи лучшие черты воплощены в киногерое Владимира Машкова — Давиде Гоцмане.

Я горжусь тем, что мои коллеги достойно выполняют свой профессиональный долг. Свидетельство этому — и многочисленные благодарности наших земляков, и то, что когда я иду на службу (а это обычно задолго до начала рабочего дня), то вижу наших сотрудников, которые тоже спешат прийти пораньше, чтобы как можно больше успеть и как можно лучше справиться со своими обязанностями. А если люди спешат на такую нелегкую и опасную (чего греха таить!) службу, значит, работа им приносит удовольствие, с выбором жизненного пути они определились правильно, и свои профессиональные обязанности будут выполнять наилучшим образом. Меня, как руководителя, это только радует...

Автор: Алена ВОЙТЕНКО

Пошук:
розширений

Одеський зоопарк
Одеський зоопарк розповів, скільки птахів вдалося врятувати після екокатастрофи
Одеський зоопарк підбиває підсумки великої рятувальної операції після екологічної катастрофи, спричиненої ворожим обстрілом наприкінці минулого року. Тоді через витік олії в море на одеському узбережжі постраждали сотні птахів, а до зоопарку доправили близько 300 забруднених пернатих. Завдяки зусиллям працівників зоопарку, ветеринарів, науковців і небайдужих одеситів частину птахів вдалося врятувати та повернути у природне середовище.

На Одещині для лелек створили ще 64 безпечні домівки
До Міжнародного дня птахів ДТЕК Одеські електромережі підбили підсумки екологічної ініціативи #Лелеченьки. У 2025 році енергетики встановили на Одещині 64 захисні платформи для гнізд білих лелек та допомогли орнітологам окільцювати 50 пташенят.

Останні моніторинги:
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса


© 2005—2026 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.012