ІА «Контекст-Причорномор'я»
логін:
пароль:
Останнє відео
Прес-конференція «Нові терміни проведення зовнішнього незалежного оцінювання у 2020 році»
Инфографика
Курси валют. Долар США. Покупка:
 
Sinoptik - logo

Погода на найближчий час



Кто заплатит больше, чтобы прокормить 5500000?
26.03.2011 / Газета: Час пик / № 11-12(515-516) / Тираж: 5000

За двадцать лет существования столовых «Ветеран» было выдано 5,5 миллионов полноценных благотворительных горячих обедов из трех блюд!

«Кушать не велено! Сначала пусть выиграют тендер, тогда, может быть, и покормят!»… Так, или примерно так язвят сейчас те, кто оказался на самом дне жизни, и кому до последнего времени оказывал (и пока еще продолжает оказывать) помощь Фонд социальной защиты «Ветеран».

Этот фонд вот уже почти 20 лет кормит малоимущих и бездомных. Смело можно сказать, что это — пожалуй, единственная организация в стране, которая ставит основной целью своей деятельности питание неимущих. Реализует эту цель «Ветеран» за счет коммерческой деятельности тех же столовых, где кормят бедняков. Здесь производят полуфабрикаты, кулинарные изделия, выпечку, и за счет торговли этим находят средства на питание немощных, больных и бомжей. При этом, заметим, «Ветеран» по статье своей коммерческой деятельности еще и платит налоги, что называется «по полной программе».

В организации бесплатного питания принимает участие и городская власть, время от времени выделяя на те же цели достаточно скромные (по сравнению с собственными затратами «Ветерана») средства. Но, как говорится, всему приходит конец. И дело тут вовсе не в том, что власть перестала выделять средства на питание бедноты, а в том, что кормить эту бедноту уже завтра будет негде. У «Ветерана» могут отобрать главное — те самые помещения, где организация осуществляла свою деятельность и кормила голодных.

О ситуации, сложившейся вокруг Фонда социальной защиты рассказывает его основатель и бессменный президент Виктор Станкевич.

— Виктор Борисович, как развиваются события?

— Начну, пожалуй, издалека. Проблема бедности и, будем прямо говорить, голодания людей возникла не сегодня. Этому новому «голодомору» вот уже двадцать лет. Еще в 1992 году, когда я был депутатом сначала Киевского районного совета, а затем и Одесского городского совета, передо мной возникла реальная проблема — страшное обнищание людей. Как помочь им? Одним из решений и стала тогда организация благотворительных обедов. Именно в 1992 году я организовал первую бесплатную столовую для малообеспеченных одесситов. Мы тогда и не могли предполагать, что такая помощь окажется востребованной все двадцать лет нашей независимости, вплоть до сегодняшних дней. Естественно, полагали, что в государстве жить наладится, люди получат хорошую работу и зарплату, надежную социальную защиту, ну, и так далее… Кто мог предположить, что все окажется строго наоборот!

Но я не об этом. Так вот, принцип организации бесплатного питания неимущих прост, как все эффективное (и это, кстати, доказано нашей 20‑летней историей!): мы создали предприятие на базе бывшей столовой (что на Люстдорфской дороге, 58), которая уже была закрыта, отремонтировали помещение, создали рабочий коллектив, занялись изготовлением и продажей кулинарных и кондитерских изделий. Прибыль от продаж уходила на организацию бесплатного питания малообеспеченным. Инициативу тогда горячо поддержал мэр Одессы Леонид Чернега, и дело пошло.

С 1992 по 2000 год, включительно, наше предприятие кормило людей за свой счет: 500 человек ежедневно, за исключением воскресенья, получали бесплатно горячие обеды. Сегодня у нас два выходных (суббота и воскресенье), но схема организации питания неизменна.

— Почему вы сделали акцент на периоде с 1992 по 2000‑й год? В двухтысячном что-то изменилось?

— Изменилось, но в хорошем смысле этого слова. В 1998 году я был назначен начальником городского Управления соцзащиты, и оказание помощи малообеспеченным по всему городу стало важнейшим направлением деятельности этого Управления. Тогда же, в 2000 году мною была введена строка в городской бюджет, которая называлась «Бесплатное горячее питание для малообеспеченных граждан». Данная строка была необходима для расширения помощи тем, кто в ней реально нуждался, хотя основной принцип — зарабатывать на благотворительность — отменен не был. Другое дело — поддержка городской власти. Если до 2000 года проблему питания голодных одесситов мы решали самостоятельно, то с 2000 года примерно треть горячих обедов стал финансировать город, а две трети — столовые «Ветерана».

К тому же решением горсовета для организации бесплатного питания гражданам были предоставлены в аренду (сроком на 25 лет) три помещения столовых по следующим адресам: Варненская, 15, Черноморского казачества, 13 и Дальницкого, 2.

Все три столовые действуют по единому принципу: зарабатывать средства, и за счет этого кормить малообеспеченных. Принцип управления и контроля столовыми прост: мной назначаются директора, от которых я требую всего лишь соблюдения двух условий: первое — кормить не менее определенного количества людей (и ни на одного человека меньше!), и второе — пища должна быть качественной. Если от людей поступают жалобы на плохое питание (или кому-то не дали поесть), директор увольняется. Во всем остальном руководители вольны развивать бизнес по своему усмотрению. Обязательно лишь выполнение двух основных условий.

— Хочу обратиться к статистике. За последние три года по системе «Ветеран» по трем столовым было обеспечено свыше 30 тысяч обедов, из них за счет средств столовых — почти 18 тысяч, за счет городского бюджета — 12, 5 тысяч. Но это — не все цифры, у Вас ведь действует и четвертая столовая?

— Да, есть. Но эта четвертая кормит людей без определенного места жительства. Три года назад ко мне обратилось руководство города с просьбой о том, чтобы в одной из столовых предоставлять питание для бомжей. Бомжи — опасная категория населения. Это люди с тяжелыми заболеваниями (гепатит, туберкулез), живущие, как правило, на улице. Поэтому СЭС категорически запретила столовой, которую мы предоставили для бомжей, вести какую-либо коммерческую деятельность. То есть, здесь зарабатывать средства на благотворительность мы не могли. Поэтому 300 человек ежедневно кормят только за счет поступлений из городского бюджета.

Кстати, раз уж вы заговорили о статистике, то за двадцать лет существования столовых «Ветеран» было выдано 5,5 миллионов полноценных благотворительных горячих обедов из трех блюд — мы накормили обедами пять Одесс!

— А как вы определяете тех, кто нуждается в помощи «Ветерана»?

— Во все столовые территориальные центры, структурно подчиненные Департаменту труда и социальной защиты, присылают официальные списки нуждающихся. Таких списков два. Со значком «бюджет», обеды оплачиваются за счет горсовета. Со значком «благотворительность» — обеды за наш счет. Это первая группа. Вторая группа — это нуждающиеся от организаций, которые предоставляют свои списки. В них входят многодетные семьи, ветераны войны и т. д. И третья — это люди, которые лично приходят и оставляют заявление на предоставление питания. Списки уточняются ежемесячно.

— Фактически никто не получает отказа?..

— Знаете, это не тот случай, когда человек может пойти на обман лишь бы поесть «задарма». У простых людей душа всегда чиста, и народ у нас совестливый. А в трудном материальном положении может оказаться каждый. Мы принимаем одиноких, получающих мизерную пенсию, инвалидов, больных, безработных и т. д. Возьмем для примера одно из заявлений: пенсионер, получает 840 гривень пенсию, которая уходит на оплату коммунальных услуг и лекарства. На питание средств не остается. Конечно, этому человеку будет предоставляться обед. Таких заявлений много…

И вот тут возникает один важный момент. Будучи начальником Управления и депутатом, я долго думал, какие задачи, кроме организации питания, должна включать в себя помощь нуждающимся одесситам. И выделил еще две составляющих — бесплатные лекарства (которые уже не по карману большинству граждан), и помощь на дому. Последний вид помощи мы сумели организовать. С 2006 года работает служба экстренной помощи малоимущим «Домашний помощник». Специалисты оплачиваются фондом «Ветеран», ремонтные работы бесплатны. Оплачиваются только сложные приспособления и материалы, мелкие детали заменяются бесплатно. За это время службой была оказана помощь свыше около 13 тысяч раз.

Что касается бесплатных лекарств, то организация работы аптек предлагается по принципу столовых. А прибыль аптек (уверяю Вас, там весьма внушительная прибыль), вся до копейки (после уплаты налогов, выплаты зарплат и т. д.) направляется на снижение цен для малоимущих, либо на бесплатную выдачу лекарств. Прием ведет врач, который живет в округе, где расположена аптека.

— Этот проект, конечно же, не реализовался?

— Конечно! Кто тебе даст возможность конкурировать с аптечной мафией?

— Знаете, у меня такое ощущение, что мы ведем речь о позитиве, и только позитиве. И это действительно так, если бы не то самое «но», которое заставило меня встретиться с вами совсем по иному поводу.

— Позитив, похоже, заканчивается уже этой весной… В 2004 году с Управлением соцзащиты «Ветеран» заключил договор об аренде трех указанных ранее помещений, который действует по 5 февраля 2026 года. То есть, мы вправе продолжать работу в этих столовых еще 15 лет! Но в 2008 году Управление соцзащиты (которое тогда возглавляла Е. П. Китайская) переименовали в Департамент труда и социальной политики. Изменилось название, а не цели, задачи, состав специалистов. Но недавно я получил официальное письмо из Департамента от 18 февраля текущего года за подписью все той же Е. П. Китайской с абсурдным требованием: в связи с ликвидацией Управления соцзащиты, в течение месяца освободить помещения трех столовых и передать их Департаменту.

— Если причина столь уважительна, напрашивается вопрос, почему такое письмо не поступило от Е. П. Китайской в 2008 году, когда сменилась «вывеска»?

— Совершенно верно! Сама постановка такого вопроса, повторюсь, абсурдна. В действующем договоре горсовета с «Ветераном», утвержденным на городской сессии, есть пункт 7.8., который звучит следующим образом: «Реорганизация Арендодателя не является основанием для изменения условия или прекращения действия данного договора». О ликвидации арендодателя договор не говорит ничего. А из ничего ничего и не следует…

Получив эти бумаги, мы были и в недоумении от происходящего, и стали выражать возмущение. Когда в Департаменте понял, что «наломали дров», Елена Китайская начала созывать брифинги, на которых указывала на… недопонимание с нашей стороны. Однако в чем тут «недопонимание»? Письмо от 18 февраля под номером 02‑27/551 за подписью самой Елены Петровны недвусмысленно заявляет: «Требуем в месячный срок обеспечить освобождение помещения общей площадью 443,6 кв. м, находящегося по адресу г. Одесса, ул. Варненская, 15». Выполнение этого требования означает только одно: столовые для бедноты придется закрыть. Кстати, аналогичные требования предъявлены ко всем трем помещениям столовых.

1 марта мы направляем в адрес горсовета ответное письмо, где просим перезаключить действующий договор, ведь, по сути, в договоре следует изменить только «вывеску» — вместо Управления соцзащиты, будет фигурировать «Департамент», и точка. Однако, в ответ на наше заявление, нам предложили… принять участие в конкурсе на право заключения договора аренды столовых.

— Занятная история. Если следовать этой логике, получается, что в Одессе благотворители толпами ходят под стены мэрии, чтобы получить право за свои деньги кормить бедных? Вы можете назвать хоть одного «конкурента» в таком деле?

— Не могу…

— Я, как ни странно, тоже…

— И все это происходит в самое трудное для нас время. Мы протестуем: проводим акции, пишем письма во все инстанции. Сейчас готовим необходимые документы для иска в суд. Ликвидация столовых — это преступление перед людьми, причем, перед людьми, и без того оказавшими отброшенными обществом на обочину жизни.

— Как вы можете объяснить столь странное поведение местной власти?

— Я бы не хотел касаться здесь политической темы, но не заметить одно обстоятельство не могу: на муниципальных выборах прошлой осенью я поддерживал Эдуарда Гурвица, а не Алексея Костусева…

Мы тоже не будем касаться темы политической, ибо все, что происходит в нашей стране, как раз и является политикой. Политикой, при которой (как сообщала наша газета со ссылкой на исследования, проведенные во Львове), 97 процентов молодежи собираются либо уехать на заработки за рубеж, либо вообще покинуть страну, а вымирающие старики уже никому не нужны. Во всяком случае, те, кто еще надеется бесплатно пообедать в столовых «Ветерана».

Очень бы хотелось, чтобы Одесская мэрия провела тендер. В первую очередь, среди самых богатых ее депутатов. А условие поставить такое: кто заплатит больше из собственного кармана за питание неимущих, причем, лет, эдак, на двадцать подряд, и чтобы покормили не менее 5,5 миллионов человек?

Впрочем, на 20 лет подряд, может, кто-нибудь и изъявит желание. Ведь, если верить прогнозам ООН и данным львовского исследования, через двадцать лет украинцев на этой земле уже не останется.

Автор: Беседовал Алексей Лосинец

Пошук:
розширений

Одеський зоопарк
Одеський зоопарк розповів, скільки птахів вдалося врятувати після екокатастрофи
Одеський зоопарк підбиває підсумки великої рятувальної операції після екологічної катастрофи, спричиненої ворожим обстрілом наприкінці минулого року. Тоді через витік олії в море на одеському узбережжі постраждали сотні птахів, а до зоопарку доправили близько 300 забруднених пернатих. Завдяки зусиллям працівників зоопарку, ветеринарів, науковців і небайдужих одеситів частину птахів вдалося врятувати та повернути у природне середовище.

29 березня Одеса втратила двох видатних артистів
29 березня померли відомі одеські артисти Володимир Комаров та Віллен Новак

Останні моніторинги:
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса


© 2005—2026 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.019