С этой фразы председатель Одесской ОГА Максим Степанов начал свой отчет об итогах 2017 года и перспективах на 2018-й. И она действительно как нельзя лучше характеризует то, с чем ему пришлось столкнуться. Безответственность, отсутствие плановой работы, ликвидация предшественниками ряда важных департаментов привели к тому, что область по большинству показателей опустилась в нижнюю часть общегосударственных рейтингов.

Немного в шутку, хоть в ней чувствовался явный намек на истинный груз проблем, которые пришлось решать, Максим Степанов назвал себя «модератором хаоса». А далее цифрами и фактами доказывал, как этот хаос приходилось структурировать, чтобы область вышла в лидеры по показателям роста промышленного производства и объемам выполненных строительных работ, по закупкам квартир для детей-сирот.

Реализация резервов

Поддержка и внимание к базовой отрасли экономики региона, каковой является промышленность, позволили на 20% увеличить поступления в Сводный бюджет. В 2017 году их объем составил 49,5 миллиарда гривен. На 2018 год запланировано получение 56,9 миллиарда гривен, прежде всего за счет прироста промышленного производства на 8%.

Впервые за 10 лет удалось выполнить план по таможенным поступлениям. Если раньше в день растаможку проходили 10 авто, то теперь минимум 75. Как следствие, поступления от растаможки возросли с 249 миллионов гривен в 2016-м до 845 миллионов в 2017 году.

Дальнейшая работа в этом направлении позволит еще больше средств направлять на ремонт дорог. Правда, губернатор пожурил местные власти, которые не торопятся разрабатывать проекты строительства недостающих дорог между селами. А без проектов, как известно, они не появятся.

К сожалению, предыдущее руководство области ликвидировало департамент аграрной политики, оставив сельскохозяйственный сектор на произвол судьбы. Эта серьезная ошибка была исправлена. И теперь аграрный сектор входит в число основных приоритетов экономического развития региона. В частности, на 2018 год намечено в 5 раз увеличить объемы финансовой поддержки фермеров и сельхозпредприятий.

Большие резервы кроются в пересмотре в сторону повышения ставок за аренду земли, а также в проведении земельных аукционов. По предварительным оценкам, право аренды на 9 928 гектаров земли может быть реализовано на аукционах уже в этом году.

Ликвидация еще одного департамента ОГА – по социальной политике – обернулась провалом в оформлении субсидий. Их удалось получить всего 20% нуждающихся семей. В Рени из 5 тысяч подавших заявления документы оформляли всего на 500-600 семей. Возобновление работы департамента позволит навести порядок.

Библиотеки и дома культуры должны превратиться в современные культурно-образовательные центры, в которых возможно проведение семинаров, занятий различных курсов, интернет-конференций.

Не боясь масштабов

По мнению Максима Степанова, очень важна грамотная работа с инвесторами. И у региона есть возможность реализовать крупные инфраструктурные проекты. Среди них запуск паромной переправы Орловка – Исакча, строительство нового причала и терминала в порту Южный (Cargil, Inc), солнечных электростанций (KNESS CROUP, Planet Core Group), взлетно-посадочной полосы в Одесском аэропорту, первого этапа ритейл-центра Ашан/Имошан Украина), нового маслоэкстракционного завода (Delta Wilmar/ Wilmar Int.).

Область часто ругали за низкие показатели выпускников школ на внешнем независимом оценивании (ВНО). Запуск специальной платформы, на которой школьники получили возможность послушать лекции ведущих преподавателей и разобраться в наиболее сложных для восприятия темах учебной программы, позволил качественно улучшить ситуацию. По итогам прошлогоднего ВНО, область поднялась вверх, а по английскому языку вообще обогнала все области Украины. Данный проект будет презентован Минобразования для реализации в масштабах всей страны.

Не менее масштабную реорганизацию регион отстоял и в сфере медицины. Ему единственному удалось отойти от методики, предложенной Минздравом, и добиться утверждения не пяти, а девяти госпитальных округов.

2018-й станет годом усиления службы «Скорой помощи»: предполагается закупить не менее 10 автомобилей, в I квартале запустить работу региональной диспетчерской, открыть новую типовую подстанцию, две подстанции и шесть пунктов постоянного базирования бригад «Скорой помощи» в районах области.

В нынешнем году завершится переформатирование системы профессионально-технического образования путем создания

9 центров. В них предполагается готовить специалистов по наиболее востребованным специальностям.

Одним из приоритетов 2018 года станет также массовый спорт. Запланировано строительство 35-40 полей для занятий мини-футболом, площадок с тренажерами, волейбольными и баскетбольными атрибутами.

Если подойти по существу

После завершения отчета Максим Степанов ответил на вопросы собравшихся.

Так, представитель Белгород-Днестровского «Гемопласта» предложил разработать программу поддержки на региональном рынке продукции местных предприятий. Потому что на сегодняшний день «Гемопласт» успешно реализует свой товар за рубежом, а в наших аптеках шприцы и капельницы можно купить, в основном, импортные.

Максим Степанов с готовностью откликнулся на такое предложение, так как оно полностью отвечает интересам развития региона.

Председатель областной организации работодателей Леонид Шемякин напомнил о важности социального диалога между властью, работодателями и профсоюзами, который при прежнем руководстве области был полностью свернут. Его предложение тоже было поддержано.

В заключение прозвучал вопрос о судьбе воспитанников спортивной школы СКА, где идет ремонт.

Максим Степанов ответил, что Минобороны выделило средства на проведение ремонта. И уже практически готовы документы на перевод всех воспитанников на занятия на базу политехнического университета до завершения ремонта. Кроме того, идут переговоры со спортивным обществом «Динамо» о строительстве легкоатлетического манежа, что позволит в перспективе возродить прекрасные традиции нашей легкоатлетической школы.