ІА «Контекст-Причорномор'я»
логін:
пароль:
Останнє відео
Прес-конференція «Нові терміни проведення зовнішнього незалежного оцінювання у 2020 році»
Инфографика
Курси валют. Долар США. Покупка:
 
Sinoptik - logo

Погода на найближчий час



Сергій Лисак: «У нас немає розподілу повноважень, є спільна відповідальність перед містянами»
20.11.2025 / Газета: Вечірня Одеса / № 91—92 (11539—11540) / Тираж: 10407

Наше місто вперше стикається з ситуацією, коли ним управляють одночасно орган державної влади — військова адміністрація — і орган місцевого самоврядування.

— Як розподіляються повноваження, чиє рішення головне? — з цього питання ми почали інтерв’ю, яке днями дали «Вечірній Одесі» начальник Одеської міської військової адміністрації Сергій Лисак та виконуючий обов’язки одеського міського голови Ігор Коваль.

«Станемо позитивним прикладом»

— У першу чергу, важлива взаємоповага, — зазначив Сергій Лисак. — А якщо є повага, то є спільна мова. Міська військова адміністрація — це не обмеження повноважень міської ради, це її доповнення в плані обороноздатності. Я вважаю, що кожний депутат міської ради повинен залишатися суб’єктним, мати ті ж самі повноваження, які в нього були. Але ми відразу визначились, як будемо працювати — виключно з підтримкою один одного, починаючи з прийняття бюджету міста на наступний рік.

Щодо розподілу повноважень — вважаю, у нас його немає, бо у нас є спільна відповідальність перед містянами. Це про обороноздатність, забезпечення тилу, збереження стабільного енерго- і водопостачання тощо. Це комплексна робота, яку станом на сьогодні виконуємо в тандемі. І це, напевно, перший в країні позитивний приклад — як повинні працювати орган державної влади з органом місцевого самоврядування.

Управлінський прецедент в місті прокоментував Ігор Коваль:

— Введення і робота паралельно військової адміністрації і, умовно, цивільної — це не про розподіл, а про посилення української влади в Одесі. Дуже велике значення має те, що Сергій Петрович представляє саме військову частину адміністрації — у нього є продуктивні стосунки з військовими і це полегшує нам роботу. Я сподіваюсь, що за два-три місяці містяни зможуть оцінити військову безпекову складову, яка стане набагато кращою. Не про все можна говорити публічно, але я знаю, що певні кроки начальник військової адміністрації вже робить.

Сергій ЛисакСергій Лисак

— А як щодо взаємин з депутатським корпусом? — просимо уточнити.

— Ми першими розробили сумісний регламент роботи і підписали його, — додає Ігор Коваль. — Він стосується певної координації роботи. Відповідно до закону, військова адміністрація може самостійно видавати до 90% рішень, але ми домовились — депутати, як і раніше, беруть участь у підготовці рішень, узгоджують їх і направляють для затвердження у військову адміністрацію. Ми с Сергієм Лисаком провели зустріч з усіма фракціями, роз’яснили наші позиції. Я бачу — всі фракції налаштовані на конструктивну роботу. Це не означає автоматичного голосування та одностайного прийняття рішень, але є важливі та принципові моменти — прийняття бюджету-2026, наприклад. Нагадаю, бюджет міста наразі більше 12,5 млрд. грн., у 2024 році ми більше 1,5 млрд. грн. передали на потреби ЗСУ. Маємо, з одного боку, підтримувати військових, територіальну оборону, з іншого — піклуватись про життєдіяльність міста, адже військові і одесити мають бути впевнені, що члени їх сімей та рідні живуть, навчаються, лікуються. Вирішувати будемо на сесії в грудні.

Вийти із зони комфорту

Запитали ми начальника військової адміністрації про кадрову політику — чутками земля повниться, є вже рішення про звільнення деяких керівників.

Сергій Лисак відповів коротко:

— Під час першої ж зустрічі я зазначив, що в цей складний період нам потрібні неординарні рішення, які приведуть до успіху. Люди, які не справляються з темпом роботи, мають проблеми з прийняттям на себе відповідальності, — залишають команду. Переважна більшість працює в сталому режимі, дякую їм за це. Професіоналізм — понад усе.

Розумієте, коли людина довгий час перебуває на одній посаді, вона психологічно деформується, бо знаходиться у «теплій ванні». Розвиток відбувається, коли людина виходить із зони комфорту. Ми зараз всі вийшли із зони комфорту — працівники військової адміністрації, міської ради, виконкому. У виграші від цього мають бути одесити.

Під особистим контролем

— Є повідомлення про створення робочої групи «Прозорість та підзвітність». Хто до неї входить, і які завдання групи? — наше наступне питання.

Ігор КовальІгор Коваль

— Так, група створена і на цьому тижні відбудеться перша нарада, — розповів Сергій Лисак. — До неї входять члени виконавчого комітету, співробітники правоохоронних органів, громадських організацій. Завдання — зменшити витрати бюджетних коштів, контролюючі закупівлі, цінову політику. Група працюватиме під моїм особистим контролем і контролем моїх заступників.

— Чи будуть результати роботи групи прозорими для суспільства?

— Так.

Про історичний центр, будинки-пам’ятки та пам’ятники

— Наразі відбулися дві зустрічі, на яких обговорювали проблеми міста — з віцепрем’єр-міністром з відновлення — міністром розвитку громад і територій України Олексієм Кулебою і заступником міністра культури та стратегічних комунікацій Іваном Вербицьким. Чого вдалося досягти для Одеси?

— В Одесі багато проблемних питань, але ми бачимо, що за останні часи до нас вперше приїхав заступник міністра для обговорення цих питань, — сказав Сергій Лисак. — Ми все обговорили і тепер очікуємо, що на засіданні Кабінету Міністрів будуть прийняті відповідні рішення. Про що йшлося. Про відновлення житла, що постраждало внаслідок обстрілів. В Одесі вже 1300 родин отримали виплати або сертифікати в межах програми «єВідновлення». Тепер важливо, щоб компенсації почали надходити і людям, чиї оселі розташовані у будівлях — пам’ятках архітектури. Так не може бути, щоб програма «єВідновлення» працювала всюди, крім центру нашого міста. Це питання перебуває під особистим контролем віцепрем’єра.

Також підняли питання утримання об’єктів у межах історичного центру Одеси, зокрема процедур погодження і проведення робіт у зоні ЮНЕСКО. Ми розуміємо, що центр нашого міста знаходиться в охоронній зоні ЮНЕСКО, але сьогодні без дозволу з Парижу неможливо навіть ремонтні роботи провести. Наприкінці листопада має відбутися зустріч з представниками офісу ЮНЕСКО, обговорюватимемо і можливість приймати певні рішення самостійно.

— В зоні ЮНЕСКО знаходяться і пам’ятники, навколо долі яких йдуть неабиякі баталії. Пам’ятник Пушкіну, зокрема…

— Це перші питання, які мені задавали в Одесі, — сказав Сергій Лисак. — Відразу скажу: я підтримую всі рішення обласної військової адміністрації з цього приводу. Моя особиста точка зору — треба виконувати норми законодавства, тому ми вилучили з публічного простору пам’ятник Пушкіну. Але центр міста — в зоні ЮНЕСКО, тому на зустрічі з партнерами обговоримо і це питання.

Запитали ми про інфраструктурні проєкти, обрані для реалізації — про це повідомляла міська військова адміністрація. Сергій Лисак підтвердив: визначились, є розуміння, що в умовах повномасштабного вторгнення реалізувати їх повністю навряд чи вдасться, але частково, за підтримки держави, можливо. Проєкти подані в систему DREAM (це державна цифрова екосистема для прозорого та підзвітного управління публічними інвестиціями, що була створена для забезпечення єдиного цифрового шляху для всіх проєктів відновлення в Україні — ред.), і коли будуть відповідні рішення — їх назвуть.

Подаровані автобуси, суботники і зима

— Передані Одесі нашими містами-партнерами Регенсбургом і Стамбулом гуманітарні автобуси не будуть стояти в гаражі, — сказав начальник Одеської військової адміністрації. — На виконкомі прийнято відповідне рішення. 20 автобусів передані на баланс комунальної установи «Автотранспортне господарство Одеського міськвиконкому», а департамент транспорту разом з департаментом соціальної політики розробляють маршрути і графіки руху.

— Як ви пам’ятаєте, Верховна Рада у другому читанні ухвалила урядовий законопроєкт щодо гуманітарних автобусів. Наразі Кабмін розробляє порядок використання цих автобусів, — пояснив Ігор Коваль. — Тому вирішили, що це будуть соціальні автобуси, безкоштовні для пасажирів, і випускаємо їх не на діючі, а на окремі маршрути. Найближчим часом повідомимо, на які саме. Заробітну плату водіям, експлуатаційні витрати бере на себе бюджет міста.

— Щотижневі суботники дехто сприйняв як привіт з далекого минулого, — задаємо провокативне питання.

— Кожен може думати, що хоче, — відреагував Сергій Лисак. — Я досить довго не був у місті, в очі кинулося — багато бруду. Ми ж туристичне місто, Одесу відвідує багато людей, незважаючи на бойові дії. Взагалі-то ці суботники — не лише про прибирання, а й про ставлення нас самих до рідного міста.

На запитання, чи готове місто до зими, Сергій Лисак відповів:

— Що стосується технологічних процесів — впевнено кажу: так! Але ворог підступний…

«Всі бояться, але тим часом маємо діяти»

— Іду вранці на роботу, тут повітряна тривога, — Сергій Лисак згадує, яке саме незвичайне питання йому вже встигли задати в Одесі. — Хлопчик з мамою назустріч. «Ви не боїтеся?» — питає він мене. Відповів: «Всі бояться, але тим часом маємо діяти».

Від редакції: Отже, запрошуємо читачів висловитись щодо проєкту редакції, подумати над питаннями, які б ви хотіли поставити представникам влади, зокрема Сергію Лисаку. Використовуйте для цього всі наші ресурси — газету, сайт, соцмережі.

Сергія Лисака сприймають в місті як людину нову, хоч він і повідомив, що одесит за народженням. Цікавляться і біографією, і минулою діяльністю, і планами. Ось що про себе розповів керівник Одеської міської військової адміністрації:

— Народився і виріс в Одесі, на Черьомушках, вчився у школі №25, повз ваше видавництво ходив у спортивну залу. Потім курсантські роки, переїзд в інше місто, повернення до рідної домівки, тут живуть батьки. Одеса — моє улюблене місто, зі своїми особливостями. Не був тут з 2014 року. Враження — війна відбивається на кожному, люди втомлені, тим не менш вірять у краще і хочеться, щоб ця віра справдилася.

— Минув місяць з призначення. Що відчуваєте? — запитуємо.

— Одну суцільну велику відповідальність.

— Ми спостерігаємо за вашими дописами у соцмережах і звернули увагу на те, як багато питань задають люди, як намагаються розповісті про проблеми. Відчувається, що є потреба у зворотньому зв’язку. Тому хочемо започаткувати проєкт з умовною назвою «Постав питання владі». Візьмете участь?

— Домовились!

Автор: Дора Дукова, Олег Суслов

Пошук:
розширений

Одеський зоопарк
Одеський зоопарк розповів, скільки птахів вдалося врятувати після екокатастрофи
Одеський зоопарк підбиває підсумки великої рятувальної операції після екологічної катастрофи, спричиненої ворожим обстрілом наприкінці минулого року. Тоді через витік олії в море на одеському узбережжі постраждали сотні птахів, а до зоопарку доправили близько 300 забруднених пернатих. Завдяки зусиллям працівників зоопарку, ветеринарів, науковців і небайдужих одеситів частину птахів вдалося врятувати та повернути у природне середовище.

На Одещині для лелек створили ще 64 безпечні домівки
До Міжнародного дня птахів ДТЕК Одеські електромережі підбили підсумки екологічної ініціативи #Лелеченьки. У 2025 році енергетики встановили на Одещині 64 захисні платформи для гнізд білих лелек та допомогли орнітологам окільцювати 50 пташенят.

Останні моніторинги:
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса


© 2005—2026 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.014