ОДЕССА, 14 ДЕКАБРЯ 2012 ГОДА, КОНТЕКСТ-ПРИЧЕРНОМОРЬЕ — Генеральный директор ОДО «ИнтерХим» Анатолий Редер заявил, что основание «ИнтерХима» — это был не приход в большой бизнес, а попытка выжить, передает корреспондент ИА «Контекст-Причерноморье».

Об этом А. Редер сообщил в интервью агентству.

Как отметил А. Редер, «Основание «ИнтерХима» это был не приход в большой бизнес, а попытка выжить. Собственно, основа всего этого заключалась в банальном факте: мы, очевидно, были максималистами и абсолютно не хотели идти торговать на «Седьмой километр» (промрынок «Авангард». — Ред.), просто категорически не хотели. Мы очень много учились и очень многому научились. Мы понимали, что то, что мы умеем делать, очень тяжело востребовано, если не сказать вообще не востребовано. И вот мы уперлись изо всех сил, чтобы зарабатывать на жизнь тем, что мы реально хорошо умеем делать. Вот кто-то спросил: «А почему вы не стали расфасовывать какие-нибудь таблетки, это же было бы проще». Возможно, это было бы проще, но мы это не умели делать. Мы умели синтезировать новые молекулы, умели заниматься какими-нибудь научными изысканиями, мы умели думать глубоко о чем-то. Мы делали то, что умели и старались этим зарабатывать на жизнь.

Тот момент, когда окончательно решалось, чем же заниматься в жизни, — это был очень тяжелый момент. В частности, у меня все благополучно складывалось в науке, собственно, и у многих моих коллег, друзей научная карьера складывалась достаточно благополучно. В общем-то, в большой степени мы из относительно понятной карьеры, из относительно прозрачного и понятного движения по жизни мы свернули в совершенно непонятную вещь. Это было очень тяжелые метания, очень сложные решения».

«Я когда заканчивал стажировку в Англии, до последней минуты мой профессор предполагал, что я наверняка продолжу научную работу. Но у меня почему-то не было сомнений, наверное, потому что был слишком молод, амбициозен и мне хотелось доказать, что можем, наверное, это грешно и лукаво, но что можем всё», — добавил А. Редер.

«Когда мы начали понемножку зарабатывать тем, что умели и увидели, что на самом деле этим можно зарабатывать, то есть можно отказаться от торговли, для начала, носками и бельем, продуктами питания, потом отказаться от продажи медного купороса и мочевины, что, в общем-то, было самым популярным. Мы категорически считали это ниже своего достоинства и принципиально никогда даже не задумывались о таких вещах. Позже — даже мысли расфасовывать чужие препараты не было, потому что мы не знали, как к этому подступиться. Зато мы знали действительно, как создать новую молекулу, как сделать что-либо такое, чего никто другой в мире сделать не может», — отметил гендиректор «ИнтерХима».

СПРАВКА: Основными видами деятельности предприятия являются производство фармацевтических субстанций и готовых лекарственных средств. Сегодня ОДО «ИНТЕРХИМ» входит в ТОП-20 ведущих производителей, представленных на фармрынке Украины. В портфеле предприятия — 8 фармацевтических субстанций и 21 лекарственное средство.

ОДО «ИНТЕРХИМ» является членом профессиональной Ассоциации производителей лекарств Украины.

В рейтинге фармпроизводителей по итогам 9 месяцев 2012 года «ИНТЕРХИМ» с долей 1,75 % занимает 15 место в розничном сегменте фармацевтического рынка Украины.

По итогам 2011 года в отраслевом рейтинге журнала «ТОП-100. Рейтинг лучших компаний Украины» генеральный директор компании «ИНТЕРХИМ» Анатолий Редер вошел в тройку лучших ТОП-менеджеров фармацевтических предприятий Украины.

На предприятии работает 543 человека, в т.ч. 287 – с высшим образованием, 4 доктора наук и 19 кандидатов наук. Средняя заработная плата сотрудников компании в 2012 г составляет – 7 312,00 грн. В 2012 году сумма налогов, уплаченных предприятием в бюджеты всех уровней, составит около 50 млн. грн.

Высокие темпы роста компании «ИНТЕРХИМ» были дважды, в 2009 и 2011 гг, отмечены на национальном конкурсе фармацевтической отрасли «ПАНАЦЕЯ», а противовирусный препарат «Амиксин® ІС» в 2008 и 2011 гг. возглавил номинацию «Препарат года».