![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
«Мы ждем зарплату, синьор Чигнолини!»
25.12.2012 / Газета: Вечірня Одеса / № 194(9720) / Тираж: 10407
Они вернулись домой, в Одессу, в середине декабря. Двумя группами. Весь экипаж танкера-битумовоза «OROBICA». На судне был флаг Мальты, судовладелец — синьор Марчелло Чигнолини из Генуи. Вернулись моряки в плохом настроении. А каким оно еще может быть, если из всего периода работы в море — продолжительность контракта: пять месяцев, плюс-минус один — иностранный работодатель рассчитался всего за полтора? К тому же «накувыркались» моряки на битумовозе так, что еще долго будут вспоминать этот рейс... — На борт судна я вступил 16 мая в Марокко, — рассказывает старший механик Владимир Капустин. Опытный моряк, в морях-океанах работает с 1967 года, на судах под «удобным» флагом трудится тринадцать лет. — Посреднические услуги по трудоустройству оказывало одесское агентство «Альфа Навигейшн». Уйти очень хотелось — мне 62 года, выбирать особо уже не могу. Однако, знай я наперед о двух нюансах, связанных с предстоящей работой на битумовозе, вполне возможно, что и отказался бы от рейса. Первым из таких нюансов стала информация о том, что судовладелец «любит» накапливать долги по заработной плате. Якобы и перед предыдущим экипажем, который трудился на «OROBICA», имелась задолженность за два месяца. Впрочем, раз моряки сменились, значит, деньги синьор Чигнолини все-таки выплатил. Однако тенденция была нехорошая. Но о ней посредник, предлагая экипажу работу, не упомянул ни словом. Второй нюанс — трудовой договор старшему механику дали в руки буквально за два часа до вылета. Время было только на то, чтобы подписать документ. Читал его уже в самолете. И сразу же обратил внимание на такую деталь: рабочая одежда (спецовка и обувь) является собственностью работодателя, после рейса ее нужно вернуть. — Если судовладелец настолько «экономный», что забирает у моряков грязную робу, то можно с уверенностью сказать, что зарплату он будет выплачивать очень и очень неохотно, — анализирует положения трудового договора Владимир Капустин. — Прочти я хоть за сутки до вылета этот документ, вполне возможно, что отказался бы от этого рейса. Плохое предчувствие старшего механика не обмануло. Но сбылось оно, понятное дело, не сразу. А в Марокко, где Капустин только ступил на палубу битумовоза, его сразу огорошили другой проблемой. Оказалось, что судно требует постоянного и серьезного ремонта. «OROBICA» была спущена со стапелей всего четыре года назад, но — в Китае. В этой стране судостроение имеет свои «особенности». Одной из них является очень маленький моторесурс двигателя дизель-генератора между ремонтами. У китайского, к примеру, 4,5 тысячи часов, а у немецкого — 100 тысяч. Разница, согласитесь, есть. Это означает, что, работая на «китайце», надо быть готовым к тому, что каждые полгода следует становиться на текущий ремонт. Причем силами экипажа особо ничего не отремонтируешь. Хитрые китайцы не дают на судно специнструмент. То есть, если надо что-то отремонтировать — вызывай спецбригаду от компании-судостроителя. Интересно, что на «OROBICA» первые семь-восемь месяцев со дня «рождения» судна работали китайские моряки. А потом, когда битумовозу потребовался первый ремонт, их заменили на украинских... Из Марокко «OROBICA» пошла в Африку, в Того. Там выгрузили битум, и с балластом — в Испанию. Туда приехал синьор Чигнолини. Так как на календаре уже было 2 июля, моряки стали требовать зарплату за полтора месяца. Судовладелец вначале попытался давить на жалость, рассказывая экипажу о своих финансовых проблемах, мол, надо бы подождать. Но, не встретив сочувствия, зарплату за 1,5 месяца в течение двух недель все-таки выплатил. Ну, а потом началась форменная свистопляска. Два месяца судно дрейфовало возле порта Сеута. На все вопросы моряков судовладелец отвечал односложно — ищу груз. В это время была возможность поставить битумовоз на ремонт в порту Альсихирас. Здесь находилась бригада китайских специалистов, представлявших компанию, построившую «OROBICA». Капитан предлагал оставить на борту минимально необходимый состав экипажа, остальных отправить домой — до того момента, пока не будет найден груз. Однако синьор Чигнолини продолжал гонять по волнам судно с 15 моряками на борту вхолостую. В начале сентября «OROBICA» зашла в Сеуту на бункеровку. А выйти из порта судно уже не сумело. Не работал компрессор. А потом поломался один из двух дизель-генераторов. Второй тоже дышал на ладан. В общем, плановые — учитывая время, прошедшее с последнего ремонта, — поломки. Приехавший в Испанию судовладелец ни словом не обмолвился о зарплате экипажу, задолженность по выплате которой уже превысила два месяца. Зато предпринял, по словам старшего механика, буквально истеричную попытку вытолкнуть битумовоз в море. Но не удалось. Испанский лоцман отказался выводить судно с неработающими компрессором и дизель-генератором. К тому же экипаж успел обратиться с жалобой к инспектору ITF Хосе Ортеге. Тот на основании долга по заработной плате 12 сентября арестовал судно. До середины октября моряки терпели. Инспектор ITF вел напряженные переговоры с синьором Чигнолини, убеждая того рассчитаться с экипажем. Вскоре работодатель опять появился в Испании. На судно он заказал 5 тонн топлива, а также кабель для того, чтобы получать электроэнергию от берегового распределительного щита. Благо, что испанские портовые власти прониклись бедами украинского экипажа «OROBICA» и чем могли — помогали. В частности, и электроэнергию, и питьевую воду порт давал в долг. Оплатил Чигнолини и закупку продуктов, которых хватило до 5 декабря. Наконец судовладелец заявил о том, что намеревается продать неудачное судно. Из вырученных денег, мол, моряки получат свою зарплату. Вскоре приехал и потенциальный покупатель. Но сделка не состоялась. По словам Владимира Капустина, впоследствии независимые оценщики оценили битумовоз в 2,5 — 3 миллиона долларов. Вот после этих событий моряки, поняв, что их сидение на борту судна без зарплаты может растянуться на неопределенное время, начали бить тревогу. В определенном смысле можно сказать, что экипажу «OROBICA» повезло. Во-первых, от моряков не отвернулось посредническое предприятие. С середины октября «Альфа Навигейшн» активно включилось в работу по возвращению экипажа домой. Во-вторых, громадную помощь — в подготовке документов и разъяснении испанских законов — оказало Консульство Украины в Малаге и лично консул Олег Власенко. Наконец, материальную помощь морякам, а также поддержку им в оформлении виз и покупке билетов домой оказала благотворительная организация «Фонд помощи морякам «Ассоль» и «Альфа Навигейшн». Правда, возникает один вопрос — а чем в это время занимался профсоюз, членами которого были моряки «OROBICA»? Ведь они не могли уйти в рейс, не вступив в морскую профсоюзную организацию. — И мы действительно вступили, правда — исключительно формально, — рассказывает старший механик Владимир Капустин. — Непосредственно перед отправкой в рейс нам в агентстве вручили бумажку и сказали, что отныне мы — члены Украинского независимого морского профсоюза. Правда, членских билетов не дали. О своем существовании профсоюз напомнил только в конце октября, уже после того, как мы по Интернету нашли координаты фонда «Ассоль». Исполнительный директор УНМП Борис Бабин собрал наших жен и начал их стращать. Мол, надо моряков срочно забирать с борта судна, даже без зарплаты, потому что при неработающем дизель-генераторе битумовоз... утонет. Вы представляете, что это значит — сказать жене моряка, что ее муж вскоре утонет?! Экипаж «OROBICA» рассердился на господина Бабина серьезно. Во-первых, что означает — списываться без зарплаты? А он сам не пробовал полгода поработать без денег? Во-вторых, какое отношение имеет поломка дизель-генератора к непотопляемости судна? Только дилетант в морских делах может такое утверждать. В общем, прямо на борту судна моряки написали заявления о выходе из Украинского независимого морского профсоюза. На том основании, что считают господина Бабина сообщником судовладельца Чигнолини. Решением социально-бытовых проблем моряков занялся фонд «Ассоль». Сегодня экипаж дома. Но каждый день поддерживает связь с консулом Олегом Власенко и инспектором ITF Хосе Ортегой. Уже полностью готовы все документы для продажи судна, которое по-прежнему стоит в испанском порту Сеута. Если «OROBICA» будет продана по решению суда, то экипаж вторым в очереди кредиторов — после порта — получит свои деньги. Впрочем, «нарисовался» еще один вариант. В Испанию опять приехал синьор Чигнолини. Он заверил инспектора ITF в том, что нашел надежного покупателя. Якобы до 10 января будет заключена сделка. Судовладелец понимает: ему выгодно самому продать битумовоз. Ведь если это сделает суд, то он рискует получить от продажи буквально крохи. Ну, а моряки ждут. Теперь они уверены: без заработной платы — при любых, как говорится, раскладах — не останутся. Автор: Олег Суслов
|
Пошук:
![]() Сергій Токарєв
SET University і Tokarev Foundation відкрили стипендію на навчання в Берклі. Ініціатива дозволить будь-якому громадянину України подати заявку та отримати компенсацію 100% вартості дворічної програми. Йдеться про 178 000 доларів. Стипендія покриває лише витрати на навчання, а вступ і підготовку документів кандидат здійснює самостійно. Про це розповів Сергій Токарєв — інвестор і засновник Tokarev Foundation.
![]() В Одеському обласному центрі української культури відкрили виставку образотворчого та декоративно-прикладного мистецтва «Радісний подих», присвячену Дню Української Державності. Експозиція об’єднала роботи митців артгурту «Одеський вулик», які через живопис, графіку, вишивку, витинанку та інші мистецькі техніки відображають красу української культури, духовну силу народу та незламність державотворчих традицій. Виставка триватиме до 14 серпня.
Останні моніторинги:
00:00 24.06.2026 / Вечірня Одеса
00:00 24.06.2026 / Вечірня Одеса
00:00 24.06.2026 / Вечірня Одеса
00:00 24.06.2026 / Вечірня Одеса
00:00 24.06.2026 / Вечірня Одеса
|
||||||||||||||||
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.012 |