![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Артур КОРОБЧИНСКИЙ: «Отец научил меня верить в мечту и действовать»
28.03.2014 / Газета: Комсомольская правда / № 67/13(4643/26038) / Тираж: 9000
Руководитель компании «Интострой» рассказал о бизнес-планах, социальных проектах и своих увлечениях. «Мы строим будущее» — таков лозунг производственно-строительной компании «Интострой», которому следуют уже на протяжении многих лет. Сегодня компанией руководит Артур Коробчинский, выпускник Одесской академии строительства и архитектуры. Молодой предприниматель успешно продолжает дело своего отца-известного политика и бизнесмена Александра Коробчинского. За годы работы «Интострой» построил для одесситов свыше ста тысяч квадратных метров жилья повышенной комфортности. Сейчас помимо проекта «Острова» под патронатом Коробчинского строится открытый спортивный комплекс: три площадки -для игры в футбол, баскетбол и волейбол. Все это дало основание назвать Артура Коробчинского лауреатом рейтинга «Народное призвание» в номинации «Молодой бизнесмен года». «Одессу будущего мы строим сегодня» -Артур, что для вас значит звание «Молодой бизнесмен года»? - Я рад тому, что «бизнесмен» в моем случае — это не умение заработать «быстрые деньги» на рыночных играх или спекуляциях, а возможность создавать. Не секрет: передо мной — очень высокая планка, поставленная моим отцом. Я не могу, не имею права подвести его. И, конечно, мне приятно, что труд нашей команды был замечен и оценен таким популярным рейтингом, в котором, кстати, дважды становился лауреатом и мой отец. - Как молодому предпринимателю удается успешно вести дела столь крупного предприятия? Возможно, у вас уже есть свои принципы и правила работы? - Отец успел многому меня научить. И в первую очередь -самодисциплине. Больше всего я требую с себя. Кроме того, я по характеру — боец и умею держать удары (Артур Коробчинский-чемпион мира по тайскому боксу среди юниоров. — Авт). Главный залог успеха — системная командная работа. У нас замечательный сплоченный коллектив, который способен решать задачи любой сложности. Еще один секрет -новаторский подход. Мы постоянно внедряем новые технологии, от строительства до управления проектами, изучаем опыт лучших на мировом рынке и адаптируем его к современной Одессе. - Каковы достижения вашей компании на сегодняшний день — построенные, введенные в эксплуатацию объекты? Каким из них можете гордиться и почему? - Самый важный и крупный проект компании — жилой микрорайон «Острова». Это — Одесса будущего, которую мы строим сегодня. Здесь мы воплощаем свое представление о новом городе-чистом, модном,безопасном, с красивыми комплексными архитектурными решениями. Наш микрорайон — пример того, как должны жить простые одесские семьи: чтобы из окна было видно море, парадные облицованы мрамором, во дворах — цветники и самые лучшие детские площадки. - Какие благотворительные проекты вы ведете? Расскажите об идее строительства детсада на Марсельской. - Мы решили возродить традиции шефства. Старшее поколение помнит и экскурсии на предприятия, и встречи с шефами, которые рассказывали о различных профессиях. Для начала мы взяли шефство над детским садом № 295. Что касается строительства нового детского сада — это часть общего проекта комплексной застройки микрорайона. Кроме садика здесь еще будет новая общеобразовательная школа и большой спортивный центр. Каждый знает о нехватке дошкольных учреждений в Одессе, а наши жильцы — преимущественно молодые семьи. Зачем выезжать за пределы своего микрорайона? Город поддержал нашу инициативу: мы получили депутатскую поддержку и официальные разрешения. Будем строить детский сад на 150 мест, а затем и школу. «Отец учил верить в мечту» - Какие основы в вашем бизнесе заложил ваш отец и насколько вы следуете его стратегиям? -Такие, как он, рождаются раз в сто лет. Папиной энергии, креативности и, главное, умения увлечь своими идеями и воплотить их в жизнь хватило бы на десяток людей. Он был в постоянном движении, в поиске совершенства. Самое важное — он умел видеть конечный результат и добиваться его вопреки недоверию, инертности, страхам окружающих. Мы ему просто верили. И помогали. Отец учил верить в свою мечту и действовать. Тогда все получится. Он не выжидал, а жил здесь и сейчас, со 100-процентной отдачей. Поэтому так много успел. И при этом всегда находил время для семьи. Он для меня — источник вдохновения. Мне проще и сложнее одновременно: я — сын Александра Коробчинского, и это обязывает. - Чем в жизни помимо работы занимается Артур Коробчинский? Какое у вас хобби, что приносит удовольствие от жизни? - Спорт и активный отдых, путешествия. Тайский бокс, тренажерный зал, летом — водные виды спорта. В поездках я всегда нахожу что-то интересное по строительству, архитектурным решениям. Возвращаюсь с новыми идеями. Автор: Олег ШАПАРЕНКО
|
Пошук:
![]() Сергій Токарєв
SET University і Tokarev Foundation відкрили стипендію на навчання в Берклі. Ініціатива дозволить будь-якому громадянину України подати заявку та отримати компенсацію 100% вартості дворічної програми. Йдеться про 178 000 доларів. Стипендія покриває лише витрати на навчання, а вступ і підготовку документів кандидат здійснює самостійно. Про це розповів Сергій Токарєв — інвестор і засновник Tokarev Foundation.
![]() В Одеському обласному центрі української культури відкрили виставку образотворчого та декоративно-прикладного мистецтва «Радісний подих», присвячену Дню Української Державності. Експозиція об’єднала роботи митців артгурту «Одеський вулик», які через живопис, графіку, вишивку, витинанку та інші мистецькі техніки відображають красу української культури, духовну силу народу та незламність державотворчих традицій. Виставка триватиме до 14 серпня.
Останні моніторинги:
00:00 24.06.2026 / Вечірня Одеса
00:00 24.06.2026 / Вечірня Одеса
00:00 24.06.2026 / Вечірня Одеса
00:00 24.06.2026 / Вечірня Одеса
00:00 24.06.2026 / Вечірня Одеса
|
||||||||||||||||
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.013 |