ІА «Контекст-Причорномор'я»
логін:
пароль:
Останнє відео
Прес-конференція «Нові терміни проведення зовнішнього незалежного оцінювання у 2020 році»
Инфографика
Курси валют. Долар США. Покупка:
 
Sinoptik - logo

Погода на найближчий час



Ирина Ткач: «Успех приходит, к оптимистам»
07.04.2016 / Газета: Теленеделя / № 15 / Тираж: 10000

ВСЕ, КТО КОГДА-НИБУДЬ СОПРИКАСАЛСЯ С ИРИНОЙ ТКАЧ, ЗНАЮТ: ОНА ИЗ ТЕХ ЛЮДЕЙ, ДЛЯ КОТОРЫХ НЕ СУЩЕСТВУЕТ НЕРЕШАЕМЫХ ЗАДАЧ. ЕЕ ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТИ, ТРУДОЛЮБИЮ И НАСТОЙЧИВОСТИ МОЖНО ПОЗАВИДОВАТЬ. ИРИНА ИВАНОВНА ОКОНЧИЛА ИНСТИТУТ СОЦИАЛЬНЫХ НАУК ОДЕССКОГО НАЦИОНАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА ИМЕНИ И. И. МЕЧНИКОВА И ОДЕССКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ АКАДЕМИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ УКРАИНЫ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ГОСУДАРСТВЕННОЕ И РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» (С КРАСНЫМ ДИПЛОМОМ). РАБОТАЛА МАРКЕТОЛОГОМ, ЖУРНАЛИСТОМ, ЗАМЕСТИТЕЛЕМ НАЧАЛЬНИКА, А ЗАТЕМ НАЧАЛЬНИКОМ УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ И ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОТДЕЛА ОДЕССКОГО ГОРСОВЕТА. ЗАТЕМ -ДИРЕКТОРОМ ДЕПАРТАМЕНТА ИНФОРМАЦИИ И СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ ГОРСОВЕТА, В КОТОРЫЙ ВХОДИЛИ 3 УПРАВЛЕНИЯ: ИНФОРМАЦИИ, ВНУТРЕННЕЙ ПОЛИТИКИ И ОБРАЩЕНИЙ ГРАЖДАН, А ТАКЖЕ 6 КОММУНАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИИ. С 2012 ГОДА — ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО ВОПРОСАМ МАРКЕТИНГА И СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ ООО «ПРОМТОВАРНЫЙ РЫНОК».

Очаровательная и в то же время супер-деловая одесситка Ирина Ткач заняла почетное место в рейтинге «100 успешных женщин Одесского региона», и в этом нет ничего удивительного: она, бесспорно, успешна.

- Ирина, в вашем представлении, успешность — что это?

- Желание и возможность постоянного совершенствования, работа над собой. Но совершенствование-это процесс, а его результаты — это признание людей, которые ценят тебя и которых ценишь ты. Успешность — это когда ты с головой погружаешься в ту тему, над которой работаешь. А еще — умение видеть цель и быть убежденной в том, что ее достигнешь.

Так получилось, что я всю жизнь работаю без каких-либо перерывов на отдых. Даже в юном возрасте параллельно со школой работала курьером на хладокомбинате. На каникулах между 10-м и 11-м классом успела поработать в магазине у моря — продавала до поздней ночи мороженое. Правда, деньги в 1994-м быстро обесценивались, и свои заработанные тысячи я смогла потратить только на новую нарядную кофточку, которую купила в том же магазине. Потом поняла, что она того не стоила. А еще решила, что никогда не буду работать в торговле. (Смеется.)

В юности я занималась вокалом, писала стихи и даже получила диплом лауреата Всеукраинского конкурса литературных талантов. А в 1995-м поступила в университет — и с той поры у меня не было каникул и отпусков...

- Вы сами обрекли себя на это или так сложились обстоятельства?

- Говорят, что судьба-это характер. Я с юных лет — трудоголик. Всегда тороплюсь многое успеть. Учебу в университете сочетала с работой на телевидении, но за полгода до защиты диплома решила, что он для меня важнее. Я писала очень сложную работу о способах воздействия на массы и массовое сознание, о символах, которые способны изменять сознание людей. В итоге мой диплом был признан лучшим на всем потоке. Тогда я даже не предполагала, что все то, о чем я узнала во время работы над своим дипломом, будет применяться во время информационных войн между государствами...

После окончания ОНУ я работала в информационной службе новостей на радио и одновременно умудрялась вести исследования, формировала фокус-группы и постепенно углублялась в маркетинг и PR. Довелось даже заниматься предвыборной кампанией кандидата в депутаты в горсовет. Навсегда запомнила, как мой кандидат как-то высказал удивление: почему я, вместо того, чтоб еще посидеть с ним над планом, спешу к ночи на другую работу — диджеем? Зачем, мол, такой молодой девушке работать ночью и сколько вам платят на радио за ночь? Когда я ответила, что $6, он рассмеялся и сказал: «Можно, я заплачу, чтобы вы туда больше не ходили по ночам?».

- Вы немало лет проработали в горисполкоме. Что вас привлекало в муниципальном управлении?

- Еще в университете мне очень хотелось работать в мэрии. Я очень люблю Одессу, и мне казалось, что мой долг- именно долг! — обязательно сделать для любимого города что-то хорошее. Когда меня пригласили на работу в мэрию, мне уже было 26 лет, я уже набралась практического опыта. И на новом поприще снова трудилась без выходных. Проработав восемь лет на Приморском бульваре, я его днем практически не видела... Моя деятельность не осталась незамеченной: я была награждена Почетным знаком городского головы «За заслуги перед городом».

В то время я придумала сайт Одессы и сделала все от меня зависящее, чтобы воплотить эту идею. Сайт Одессы неоднократно признавался лучшим в своем роде в Украине и занимал первые места в разных международных рейтингах. И на каком-то этапе я решила, что мое детище — сайт — уже достаточно развилось для того, чтобы работать и изменяться уже самостоятельно.

Тогда я решила, что вернусь в маркетинг, но буду продолжать работать с городом. Но с городом особым — торговым! «Седьмой километр»-это ведь настоящий город! По количеству людей, работающих здесь — а это 60 тысяч человек, он равен Измаилу. «7-й километр» — крупнейший оптово-розничный

промтоварный рынок в Европе, на территории которого работают 15 тысяч торговых и складских объектов (магазины, павильоны, контейнеры, склады), 8 автостоянок. На рынке функционируют отделение милиции, собственные пожарная часть, 3 медпункта и «скорая помощь», гостиница и автостанция, радиоузлы, а также банк, разветвленная сеть общественного питания. Ежедневно Промтоварный рынок «7-й километр» посещают около 200 тысяч человек, а это равно такому городу, как Ивано-Франковск.

И вся эта громадная структура живет и работает, как живой организм, как настоящий город со своими проблемами — от водоснабжения, электроснабжения и канализации до безопасности дорожного движения...

- Ирина Ивановна, сегодня многие люди впали в уныние. Причиной этому — экономическая нестабильность, огромная инфляция, решение вопросов не с позиций закона, а с позиций силы и денег. В этих условиях трудно быть оптимистом. Вам это удается?

- Я по специальности — кризисный менеджер, а по натуре — оптимист. Так что профессия и характер здесь находятся в гармоничном единстве. Убеждена, что эффективно работать с людьми могут только оптимисты. Руководителю просто необходимо учиться быть оптимистом.

Есть три аргумента в пользу этого: оптимистичный руководитель направлен на преодоление трудностей и препятствий; в периоды кризиса он движется к достижению поставленных целей; оптимистичный руководитель склонен к большей мотивации своих подчиненных.

А что касается будущего, я верю, что оно сложится благополучно!

Автор: Роман Бродавко

Пошук:
розширений

Одеський зоопарк
Одеський зоопарк розповів, скільки птахів вдалося врятувати після екокатастрофи
Одеський зоопарк підбиває підсумки великої рятувальної операції після екологічної катастрофи, спричиненої ворожим обстрілом наприкінці минулого року. Тоді через витік олії в море на одеському узбережжі постраждали сотні птахів, а до зоопарку доправили близько 300 забруднених пернатих. Завдяки зусиллям працівників зоопарку, ветеринарів, науковців і небайдужих одеситів частину птахів вдалося врятувати та повернути у природне середовище.

На Одещині для лелек створили ще 64 безпечні домівки
До Міжнародного дня птахів ДТЕК Одеські електромережі підбили підсумки екологічної ініціативи #Лелеченьки. У 2025 році енергетики встановили на Одещині 64 захисні платформи для гнізд білих лелек та допомогли орнітологам окільцювати 50 пташенят.

Останні моніторинги:
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса


© 2005—2026 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.013