ІА «Контекст-Причорномор'я»
логін:
пароль:
Останнє відео
Прес-конференція «Нові терміни проведення зовнішнього незалежного оцінювання у 2020 році»
Инфографика
Курси валют. Долар США. Покупка:
 
Sinoptik - logo

Погода на найближчий час



ВІД РЕФОРМ — ДО КРАЩОГО ЖИТТЯ
15.09.2018 / Газета: Чорноморські новини / № 79(21989) / Тираж: 8525

Під таким гаслом відбувся навчальний візит журналістів українських регіональних ЗМІ до Естонії. В попередніх числах газети ми детально розповідали про його перебіг. А розпочався він з відвідин офісу Естонського центру Східного партнерства (ЕЦСП) у Таллінні.

Тут нас зустрічають голова ЕЦСП Яан Рейнхольд, його заступниця Тііна Ілсен та проектний менеджер Тііт Мацулевич.

Дослідження показують, що переважна більшість громадян як у Євросоюзі, так і в Україні мають дуже приблизні уявлення, що ж воно таке, «Східне партнерство»?

Східне партнерство — зовнішньополітична ініціатива Європейського Союзу, яка поширюється на 28 держав-членів ЄС та шість східноєвропейських сусідів — Азербайджан, Білорусь, Вірменію, Грузію, Молдову та Україну.

Ініціативу започатковано 7 травня 2009 року на Празькому установчому саміті за пропозицією Польщі та Швеції з метою поглиблення спів-праці держав Східної Європи і Південного Кавказу з ЄС та оновлення договірно-правової бази відносин шляхом заміни угод про партнерство і співробітництво на угоди про асоціацію, створення поглиблених та всеохоплюючих зон вільної торгівлі, лібералізацію візового режиму між ЄС та країнами-партнерами.

Поява Східного партнерства зумовила розмежування зовнішньополітичних підходів ЄС до відносин з південними та східними сусідами, які перебували в однакових умовах Європейської політики сусідства. Це важливо, оскільки південні сусіди ЄС не є європейськими державами і тому, виходячи з формальних підстав, не можуть розглядатися як потенційні країни на членство в євроспільноті.

Східне партнерство ґрунтується на двосторонньому співробітництві Європейського Союзу з державами-партнерами та багатосторонній взаємодії. Запровадження багатостороннього виміру політичного та експертного діалогу є однією з основних відмінностей Східного партнерства від Європейської політики сусідства.

Яан РЕЙНХОЛЬД:

— Східне партнерство було започатковане за ініціативи двох міністрів закордонних справ: Швеції — Карла Більдта і Польщі — Радослава Сікорського. Відомі події в Грузії 8 серпня 2008 року стали відправною точкою, однією з головних причин, з якої почалося створення Східного партнерства. Естонія від самого початку підтримала цю ініціативу, хоча ми й не були серед її авторів.

Естонський центр Східного партнерства є одночасно як центром навчання для представників країн-учасниць ініціативи, так і аналітичним центром, який працює над питаннями Східного партнерства. У своїй діяльності ЕЦСП зміцнює зв’язки Естонії з країнами партнерства, інформує про нього громадян Естонії та інших держав і водночас розвиває політику Східного партнерства Євросоюзу. Дуже важливим напрямком для ЕЦСП було сприяння укладенню угод про асоціацію та зону вільної торгівлі ЄС з Україною, Грузією та Молдовою.

Про наші відносини з Україною детальніше. Естонія стала членом Європейського Союзу 2004 року. Це було велике розширення, під час якого до ЄС одночасно увійшли 10 східноєвропейських держав. Тоді в Євросоюзі не бракувало різної критики, але час засвідчив правильність такого політичного рішення.

Ще 1997-го, коли ми подали офіційну заяву на вступ до ЄС, нам поставили вимога, що ми повинні підтримувати політику ЄС і всі інструменти, включаючи інструмент розвитку, тобто виділяти зі свого бюджету частину коштів на підтримку третіх країн, з якими ЄС працює і які підтримує. Першою країною, на яку естонці виділили зі свого бюджету кошти для підтримки програм, була Україна. І зараз ви для нас — найважливіша держава в рамках Східного партнерства.

Із 2004-го по 2017 роки ми як країна-донор передали Україні 11,5 мільйона євро. Сюди не входять кошти, які ми інвестували з боку своїх партнерів, наприклад Єврокомісії. Ми робили програми розвитку, розповідали про свої реформи, про те, як ми добилися успіху. А після анексії Криму в 2014-у ми ці обсяги збільшили. Виділяємо кошти і на програми, і на гуманітарну допомогу. Цьогоріч з естонського бюджету в Україну ми інвестуємо 2,3 мільйона євро, з них мільйон — на гуманітарну допомогу постраждалим від воєнних дій на сході вашої країни, а решта 1,3 мільйона — на реалізацію програм. Якщо подивитися глобально, то ці гроші наче й невеликі. Але коли взяти до уваги розмір естонського бюджету, то ми в трійці країн, які через різні програми виділяють для України найбільший відсоток коштів.

Про Східне партнерство навіть естонці мало знають. Одна з наших функцій — пояснити людям, навіщо ми це робимо, навіщо наші, естонські, гроші витрачаємо на країни Східного партнерства. Хоча рівень життя у нас зростає, але нам ще далеко до рівня сусідньої Фінляндії, рівня, до якого ми прагнемо. Чому за ці гроші не підвищимо пенсії, не ви-платимо дотації у різних сферах?

На цій посаді я півтора року, раніше служив послом у країнах Центральної Азії. Я відчуваю, що наші громадяни дедалі більше розуміють потрібність такої допомоги. Люди бачать, що зараз відбувається у Росії, яка є нашим з вами спільним сусідом. Наші громадяни краще усвідомлюють, що сталося в Україні і що відбувається в п’яти країнах, де є територіальні конфлікти, в які замішана Росія. Отже, ми розуміємо, що маємо підтримувати наших сусідів. А ще маємо показувати, чого ми добилися в результаті реформ.

Ми з Тііною були у вас у травні, коли президент Естонії пані Кальюлайд відвідала Україну з офіційним візитом. Ми цей візит організували і бачили, як вона і канцелярія президента підтримували наші дії. Ми були в НАБУ, в Кризовому медіацентрі. Наша президент була найпершою главою іноземної держави, яка відвідала Донбас. Це також є знаком нашої підтримки України. Україна — наш дуже стабільний партнер, для Естонії дуже важливий. Наш центр більш ніж на 50% працює саме з вами. Наші співробітники, наші експерти завжди з великим завзяттям їдуть в Україну, щоб дружити, передавати наш досвід, допомагати вам виконувати домашню роботу.

Тііна ІЛСЕН:

— Коли Східне партнерство було визначене пріоритетом ЄС, ми створили наш ЕЦСП. Ми хочемо дати партнерам доступ до нашого досвіду, наших уроків, наших помилок, а також до наших досягнень. Те, чого ми досягнули за довгий час, такі країни, як Україна чи Грузія, могли б, скориставшись нашим досвідом, зробити значно скоріше. Ми швидше почали і полетіли з першого стрибка, а у вас було кілька спроб.

Сподіваємося, те, чому ми навчалися під час наших реформ, стане вам у нагоді. Водночас ми зробили кілька реформ, яких не треба було робити, — ми також інколи блукали. І все ж упродовж 27 років нам вдалося збудувати ту державу, про яку ми, естонці, завжди мріяли. Мати власну країну, де держава довіряє тобі, а ти довіряєш державі, де людям просто добре жити. Звісно, багато чого ми ще хочемо покращити, вдосконалити.

Для того, щоб естонський досвід був корисним для реформ, для побудови демократичних практик у країнах Східного партнерства, ми працюємо за принципом, що до нас країни звертаються за різними тематиками. Працюємо за трьома основними напрямками. Перший — «від професіонала — до професіонала»: тут співпрацюють наші міністерства, відомства. Зокрема, допомагаємо вашим податковим інституціям у впровадженні електронних декларацій. Другий напрямок — робота на місцевому рівні. Адже поки не зміниться мислення людей на місцевому рівні, поки в місцевих громадах не з’явиться критичне мислення, нічого не зміниться, навіть якщо в центрі щось і буде вирішуватися. Третій — робота зі ЗМІ та фахівцями з комунікацій.

Людина має нести відповідальність, а не лише критикувати за кухонним столом: «Держава повинна!», «Самоуправління повинно!», тобто ділити цю відповідальність. І, звичайно, коли ти ділиш відповідальність, ти повинен мати можливість вирішувати. В Естонії неурядові організації беруть активну участь у вирішенні проблем. Це дуже добре видно на Фестивалі думок у Пайде. Там обговорюються різні теми — від таких вузьких, як лікувати собак, до того, чи потрібна нам ядерна енергетика. Там і міністри, і представники місцевого самоврядування, і громадські активісти дебатують разом. Так людина відчуває, що вона є часткою того, що відбувається. Тобто вже нема «я проти і я всім не задоволений!». А це свідчить, що ми вже вміємо по-справжньому співпрацювати з неурядовими структурами на місцевому рівні. В Україні подібні проекти ми започаткували в Луцьку, Запоріжжі та Тернополі. Всі стереотипи, що естонці повільні і мало говорять, — це неправда. Завжди хочемо щось сказати і маємо що сказати.

Тііт МАЦУЛЕВИЧ вісім років викладав журналістику в Тартуському університеті. Потім став дипломатом. Сім років свого життя провів в Україні. Був першим послом Естонської Республіки в Україні. Тепер, уже чотири роки, працює при Місії Євросоюзу в Україні. Півроку в складі місії ЄС працював в Одесі.

— Наша програма має назву «Від реформ до кращого життя» не випадково, — каже він. — Коли в 1992-у ми почали реформи, то не впроваджували їх для того, щоб вступати до Євросоюзу. Якби тоді, 1992-го, хтось напророчив, що через 12 років ми вже будемо членами Європейського Союзу, йому б навіть безнадійні мрійники не повірили. Ми реформи робили ДЛЯ СЕБЕ. Не для показухи, не для звітності і навіть не для того, щоб сподобатися ЄС, а для того, щоб краще жити самим. А коли ми впевнилися, що справи наші йдуть непогано, ми подумали: а чому б і не в Євросоюз? Реформи прискорили наш шлях, і ми швидше почали ним йти, ніж наші сусіди латиші та литовці.

Сьогодні більшість людей в Естонії довіряє уряду, таких 55%, судовій системі довіряє аж 60%. А лідерами довіри серед естонських громадян, зі стабільними показниками понад 80%, є кілька державних інституцій: рятувальна служба, армія, Кайтселійт (Союз оборони), поліція і навіть податкова інспекція.

Мене, простого українця, найбільше вразив такий високий рівень довіри до податкової. Пан Мацулевич пояснив, що податкова в Естонії працює прозоро та ефективно. Обіг документів — електронний, платити податки — просто: заповнюєте форму, натискаєте ENTER — і все, звіт відправлено. На це ви потратите хвилину. Форми для заповнення в Інтернеті прості та зрозумілі. Наприклад, форми для сплати податку на прибуток чи єдиного соціального внеску вже впродовж 15 років — без змін. Якщо незабаром їх мінятимуть, то лише в бік спрощення. І навіть якщо ви з якихось причин не встигли вчасно подати декларацію, то це ще не означає, що на вас чекає штраф. Якщо ви до того були дисциплінованим платником, вас лише попередять і впродовж найближчого півроку присилатимуть вам електронне нагадування.

(Далі буде)

Одеса — Таллінн — Одеса.

НА ЗНІМКУ: Яан Рейнхольд і Тііна Ілсен.

Автор висловлює вдячність Естонському центру Східного партнерства (ECEAP) та Українському кризовому медіа-центру за допомогу у підготовці матеріалу.

Автор: Володимир ГЕНИК

Пошук:
розширений

Одеський зоопарк
Одеський зоопарк розповів, скільки птахів вдалося врятувати після екокатастрофи
Одеський зоопарк підбиває підсумки великої рятувальної операції після екологічної катастрофи, спричиненої ворожим обстрілом наприкінці минулого року. Тоді через витік олії в море на одеському узбережжі постраждали сотні птахів, а до зоопарку доправили близько 300 забруднених пернатих. Завдяки зусиллям працівників зоопарку, ветеринарів, науковців і небайдужих одеситів частину птахів вдалося врятувати та повернути у природне середовище.

На Одещині для лелек створили ще 64 безпечні домівки
До Міжнародного дня птахів ДТЕК Одеські електромережі підбили підсумки екологічної ініціативи #Лелеченьки. У 2025 році енергетики встановили на Одещині 64 захисні платформи для гнізд білих лелек та допомогли орнітологам окільцювати 50 пташенят.

Останні моніторинги:
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса


© 2005—2026 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.014