![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Госфининспекция выявила ряд нарушений в ходе аудита Южного казенного предприятия пробирного контроля
14:56 / 22.05.2014
ОДЕССА, 22 МАЯ 2014 ГОДА, КОНТЕКСТ-ПРИЧЕРНОМОРЬЕ — Государственная финансовая инспекция в Одесской области выявила ряд нарушений в ходе аудита Южного казенного предприятия пробирного контроля (г. Одесса), передает корреспондент ИА «Контекст-Причерноморье». Об этом агентству сообщили сегодня, 22 мая, в пресс-службе Государственной финансовой инспекции в Одесской области. По информации пресс-службы, в соответствии с планом работы проведен государственный финансовый аудит деятельности Южного казенного предприятия пробирного контроля (г. Одесса). Объем охваченных аудитом денежных и материальных ресурсов составил: 2010 год — 6 млн. 683,5 тыс. грн., 2011 год — 6 млн. 314,9 тыс. грн., 2012 год — 5 млн. 836,3 тыс. грн., 2013 год — 6 млн. 202,8 тыс. грн. По результатам исследования установлено, что Южное КППК достигло запланированных показателей своей деятельности только за 2012-2013 годы. Выполнение финансового плана по совокупным доходам составило: в 2010 году — 86%, в 2011 году — 92,7%, в 2012 году — 109,7%, в 2013 году — 102,2%. Осуществление деятельности, не предусмотренной уставом, не установлено. Согласно данных финансовой отчетности в течение исследованного периода финансовым показателем деятельности была чистая прибыль: 2010 год — 634,7 тыс. грн., 2011 год — 390 тыс. грн., 2012 год — 479,7 тыс. грн., 2013 год — 726,8 тыс. грн. Среди внешних факторов, которые негативно повлияли на финансовый результат предприятия, является отсутствие государственных производителей ювелирных изделий в Южном регионе, территориального закрепления заказчиков к соответствующему казенному предприятию, методических рекомендаций нормы расходов расходных материалов для осуществления экспертно-пробирных работ. Основным потребителем услуг является субъекты частного сектора экономики. Государственными потребителями экспертно-пробирных работ в исследованном периоде выступали музеи и правоохранительные органы, по заявлениям которых проводилась экспертиза изделий из драгоценных металлов. Однако объем заказов в общем объеме предоставленных услуг незначителен и с каждым годом уменьшается. Так, экспертиза изделий по заявкам правоохранительных органов в 2013 году по сравнению с 2010 годом уменьшилась с 145,2 тыс. грн. до 0,2 тыс. грн., что составляет в 2010 году — 4,7% и в 2013 году — 0,006% от общего объема услуг. Экспертиза музейных экспонатов в 2013 году по сравнению с 2010 годом уменьшилась с 1,6 тыс. грн. до 0,6 тыс. грн., что составляет в 2010 году — 0,05% и в 2013 году — 0,02% от общего объема услуг. В условиях роста уровня минимальной заработной платы и индекса инфляции, роста тарифов на услуги теплоснабжения, тарифов на услуги по охране, ежемесячной индексации арендной платы за помещения коммунальной собственности, в котором расположено предприятие, и регулирование уполномоченным органом управления пробирного тарифа на экспертно-пробирные работы привело к сдерживанию роста доходов предприятия. Так, несвоевременное повышение пробирного тарифа на экспертно-пробирные услуги в 2011 году привело к недополучению дохода на сумму 343,4 тыс. грн. Выполнение работ по экспертизе изделий из драгоценных металлов для музейных учреждений в 2010-2013 годах было нерентабельным в связи с покрытием фактических затрат размером утвержденного пробирного тарифа на данные услуги. В нарушение требований ч. 1 ст. 75 Хозяйственного кодекса Украины осуществлялись расходы на содержание служебного автомобиля свыше годовой суммы, предусмотренной финансовыми планами, на общую сумму 7,2 тыс. грн. В несоблюдение требований п. 2.5.6, 2.5.7 контрактов установлено, что в течение 2010-2013 годов Южным КППК осуществлены необоснованные расходы по возмещению суточных, билетов и топлива на общую сумму 9,1 тыс. грн. в связи с несогласованием руководителями предприятия с органом управления своих командировок. Неэффективные управленческие решения по отбору банков в части размещения средств на депозитных счетах привели к недополучению доходов предприятия в сумме 809,5 тыс. грн. Состояние внутреннего контроля предприятия заслуживает условно положительную оценку и является недостаточным для предупреждения всех существенных нарушений и недостатков в деятельности. По результатам исследования с целью повышения эффективности управления имуществом, улучшения финансовых результатов деятельности предприятия даны рекомендации на уровне Министерства финансов Украины и на уровне Южного КППК. |
Пошук:
![]() Одеський зоопарк
Одеський зоопарк підбиває підсумки великої рятувальної операції після екологічної катастрофи, спричиненої ворожим обстрілом наприкінці минулого року. Тоді через витік олії в море на одеському узбережжі постраждали сотні птахів, а до зоопарку доправили близько 300 забруднених пернатих. Завдяки зусиллям працівників зоопарку, ветеринарів, науковців і небайдужих одеситів частину птахів вдалося врятувати та повернути у природне середовище.
![]() 2 березня 2026 року Міжнародна організація з міграції (МОМ) презентувала в Одесі інтерактивну інсталяцію «ТОБІ ЦЕ ЗНАЙОМО?» — фінальний етап загальнонаціонального туру Україною. Простір, розташований на Одеському залізничному вокзалі, у форматі занурення допомагає відвідувачам розпізнати ознаки небезпеки, пов’язані з торгівлею людьми, та дізнатися, куди звертатися по допомогу. Кампанія реалізується у співпраці з Міністерство соціальної політики, сім’ї та єдності України, Національна соціальна сервісна служба України, Національна поліція України та Всеукраїнська коаліція громадських організацій з протидії торгівлі людьми за підтримки Уряду Швеції. Інсталяція працюватиме до 7 березня та інформує про безпечні канали звернення, зокрема Національну гарячу лінію 527.
Останні новини:
12:10 29.03.2026
12:08 29.03.2026
12:04 29.03.2026
12:00 29.03.2026
11:58 29.03.2026
|
||||||||||||||||
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 1.048 |