ОДЕССА, 21 ИЮНЯ 2013 ГОДА, КОНТЕКСТ-ПРИЧЕРНОМОРЬЕ — Ректор Одесского национального экономического университета Михаил Зверяков считает, что бюджетирование является одним из наиболее эффективных инструментов управления финансами высших учебных заведений, передает корреспондент ИА «Контекст-Причерноморье».

Такое мнение М. Зверяков выразил сегодня, 21 июня, в ходе заседания Совета ректоров высших учебных заведений III-IV уровней аккредитации Одесской области.

«Перед системой высшего образования появляются две группы новых заданий. Одна из них обусловлена необходимостью обеспечения мониторинга и качества процесса обучения, вторая – повышением эффективности управления финансовыми ресурсами вузов в рамках текущего и среднесрочного планирования. Ключевую роль в системе управления финансовыми потоками высшей школы играет бюджет вузов. В основе бюджетирования лежат локальные и интегральный бюджеты. Бюджет – это количественное отображение плана, инструмент координации и контроля за его выполнением. Объектом бюджетирования являются источники финансирования, доходы и расходы, движение денежных средств, использование материальных и финансовых ресурсов», — сказал он.

«Возможности диверсификации доходной части бюджета высшего учебного заведения, как некоммерческой организации, существенно ограничены. Поэтому основные усилия научных работников и практических работников вузов направлены на управление расходной частью бюджета. Среди методов, которые обеспечивают эффективное управление финансами, наибольшего распространения в последние годы получила система бюджетирования. Бюджетирование – это организационная форма управления финансовыми ресурсами, которая охватывает планирование, ресурсное обеспечение и контроль за использованием бюджетных средств, и направлена на получение эффективного конечного результата. Бюджетирование можно рассматривать также как процесс подготовки (анализ, прогноз, планирование), выполнения и контроля локальных и общего бюджетов для принятия оптимальных управленческих решений. Основными принципами бюджетирования является: соответствие основным задачам деятельности вузов, целостность, доступность, корректность, сравнимость, согласованность, оперативность и функциональность», — добавил ректор.

«Анализ подходов разных научных школ к определению сущности бюджетирования позволил сделать вывод, что вузовское бюджетирование являет собой не только систему и технологию, но и процесс, который подобно бюджетному процессу на уровне государства определяет последовательность составления, утверждения, выполнения и контроля за выполнением всей совокупности бюджетов вузов. Вместе с тем бюджетирование — это один из наиболее эффективных инструментов управления финансами вузов. Внутривузовское бюджетирование следует рассматривать как ключевой элемент стратегического управления деятельностью высшего учебного заведения», — отметил М. Зверяков.

«Грамотно поставленное бюджетирование позволит решить множество проблем в сфере управления государственным образованием, в том числе позволит оптимизировать ограниченные ресурсы бюджета, повысить результативность функционирования вузов и качество предоставленных услуг, обнаружить и проконтролировать финансовые потоки вузов и их подразделений», — подчеркнул он.